欧美市场

欧美市场开始双反调查，我国政府从去年开始密集出台扶持政策开启国内市场。企业光做组件利润薄，做系统集成可以提高效率，带动产业发展。最近万向收购美国电动汽车品牌菲斯科，去年收购了全世界做锂离子电池最好的公司

日前，美国对中国光伏产品发起第二轮双反调查，英利集团法务总监樊振华今日做客中新网视频访谈时表示，欧美的接连双反，使中国企业开始反思市场定位并进行市场布局调整，由原来过度倾斜欧美市场，开始重心转到中国
面的调整，这里面就包括在原来过度倾斜欧美市场，开始重心转到中国国内，还有包括一些新兴市场。可以说像日本市场还有其他一些新兴市场，在双反前后的发展，让我们其实是很惊讶，没想到会有这么快，然后这么快的能把原来

欧美市场变为国内市场和新兴海外市场全面开花。也难怪业界有这样一种论调：美国市场不就10%的份额吗？国内企业能不能硬气点，不要了行不行？看美国去哪买组件，看他们怎么建光伏电站？可国内的龙头企业似乎真的
龙头企业所瓜分。所以说，美国市场的重要程度绝非业界轻描淡写那般简单。　　多元布局是出路欧美市场占总出口量比重的大幅下降，证明了国内光伏企业在销售方面多元化布局的成功。双反等贸易壁垒充满了不确定性。王世江

出口占比已从去年占总出口量的80%～90%下降到目前的40%左右，国内企业已经由过去的依赖欧美市场变为国内市场和新兴海外市场全面开花。也难怪业界有这样一种论调：美国市场不就10%的份额吗?国内企业
。 　　多元布局是出路 欧美市场占总出口量比重的大幅下降，证明了国内光伏企业在销售方面多元化布局的成功。 双反等贸易壁垒充满了不确定性。王世江表示，优化布局，多元化发展是企业应对贸易壁垒的最有

国光伏产品对日本、加拿大、印度及东盟部分国家等光伏新兴市场出口量迅速翻倍，增量几乎弥合了欧美市场的减量部分。 这仅仅是对外贸易的表现。反观国内市场，为了抵消欧美时不时、出乎意料地祭出双反之剑，一些有谋略

东盟部分国家等光伏新兴市场出口量迅速翻倍，增量几乎弥合了欧美市场的减量部分。这仅仅是对外贸易的表现。反观国内市场，为了抵消欧美时不时、出乎意料地祭出双反之剑，一些有谋略、有远见的光伏企业家开始精耕细作

越是在关键和困难的时期，就越应该有信心和勇气，英利的目标是两年后进入国内下游发电前两名，全球除欧美市场，在新兴市场的综合指数要进入前十名。 　　随着环境问题的日益突出，世界多数国家都把发展光伏
欧美市场，给欧美企业增加压力。 　　当然，国内市场的启动需要经历培育、成熟、发展等阶段，这需要时间，也需要行业企业一方面苦练内功，另一方面加大市场开拓力度。2013年以来，英利坚定了向下游走的战略目标

国光伏产品对日本、加拿大、印度及东盟部分国家等光伏新兴市场出口量迅速翻倍，增量几乎弥合了欧美市场的减量部分。　　这仅仅是对外贸易的表现。反观国内市场，为了抵消欧美时不时、出乎意料地祭出双反之剑，一些有谋略、有远见

新兴市场布局，陆续加强中东、非洲计美洲等新市场布局。自欧盟及美国相继启动对中国太阳能电池、组件产品的双反后，中国光伏公司对欧美市场慢慢变得谨慎，随着双反的节奏一直持续到2014年，欧盟以与中国达成配额限制