欧洲业务

等因素影响，美国光伏市场的可扩展空间显得不太明朗。相对而言，欧洲市场的政策相对友善，成为国内很多光伏企业海外发力的主要市场。然而，贸易环境的不确定性可能会成为悬在出海光伏企业头上的达摩克里斯之剑
英的职场定向优势，规模化地对客户以及客户内部多个业务线/部门进行低成本、高频次、定制化的渗透，增加与客户互动的触点与质量。企业还可以利用轮播广告、视频广告等形式，面向重点客户进行人格化的品牌沟通

。希望湖南省一带一路基金与ACWA Power保持密切沟通、友好协商，高质量推进项目实施，力争将本项目打造成湖南省与沙特一带一路业务合作的典范。 ACWA Power常务副总裁、首席投资官Rajit
设施附近，年发电量约为4亿度左右，计划运营25年。项目计划投资总额约1.6亿美元，其中资本金部分为25%，约为4000万美元;剩余75%拟由欧洲复兴开发银行提供无追索权项目融资。项目的签约，标志着湖南省

海外市场份额。 linkedIn(领英)中国营销解决方案在线业务客户总监刘博雅介绍，在领英平台，与新能源相关的话题热度持续提升，年化增长率达9%，每年互动量超过2680万，这其中太阳能在可再生能源
成功出海的必然选择。 数字化是B2B营销人在2020年营销工作的重点方向。刘博雅强调，全球化是大势所趋，目前领英在中国地区的会员已超5100万，全球会员遍布了中国、美国、欧洲、中东、非洲以及亚太地区

人民币。 尚德的兴起可谓占据了天时地利人和，欧洲光伏市场的爆发，无锡市政府的大力支持，以及一批澳大利亚的光伏科技人才，尚德仅用五年时间就实现了腾飞。 之后，这样的模式被不断复制，城市规划光伏产业，扶持
行业的积累更深，前身可追溯到1969年成立的天津市第三半导体器件厂，之后又顺势进入太阳能行业。 通过对比中环股份和隆基股份历年财报中单晶硅片业务的毛利率情况，可以看到，隆基股份过去 8 年平均毛利率

1.2万元建立了中山市明阳电器有限公司，生产输配电设备;2006年，张传卫成立广东明阳风电产业集团有限公司，杀入风电领域进行2次创业。 时至今日，明阳智能已经成为全球化清洁能源整体解决方案提供商，业务
不仅仅是剑指国内高风速区域海上风电市场份额，更是意图进军成熟的欧洲海上风电市场。11MW机型是拿得出手的王牌，明阳在海上大风机竞赛中处在了领跑位置。 在陆上风电赛道，明阳智能也着眼于大风机战略，研发

市场，这些市场是葛洲坝国际发展多年的强项，并实现了传统水电及火电向光伏国际合作项目的新突破，欧洲可能是葛洲坝未来新能源最需要加以突破的战略性区域。就葛洲坝光伏业务全球布局而言，需进一步加强从传统的EPC+F到小比例参股及投建营一体化的转变和突破。

储能逆变器出货行业第一，逆变器功率小，毛利率高，海外占比持续提升。上能电气是光伏逆变器领先者，市场份额亚洲前三，储能业务爆发带来新增长动力，海外欧洲、中东市场逐步打开放量可期。 投资建议：逆变器行业性机会
逆变器近十年的发展格局来看，先后经历了欧洲垄断中欧竞赛全球一超多强的阶段，行业的集中度在不断提升。未来行业有两大趋势：第一，国内龙头出海是必然趋势，核心驱动力在于海外市场相较国内高毛利率、高增速、高价

，量的爆发驱动行情上涨。受限于较高的发电成本， 历史上光伏装机主要由政策补贴驱动。2004-2011 年，高额补贴政策驱动以西班牙、德国、 意大利为代表的的欧洲市场光伏装机需求爆发。2013-2017
电池产量增速、全球光伏资本开支增速与光伏设备指数走势也高度拟合。 过渡期：补贴政策弱化，经济性驱动增强。欧洲光伏市场发展较早叠加 2008 年金融危 机影响，西班牙补贴在 2009 年大幅退坡，随后德国

产品供应、项目建设、项目运维等方面开展合作。 三、相关启示 (一)中国电建利用自身投建营一体化的综合优势，在全球开展以光伏EPC总承包业务为抓手的新能源国际合作，目前已经在非洲、拉美、亚洲及欧洲等
规范的主要编制修订单位，是中国及全球水利水电行业的领先者。截至2019年底，中国电建总收入4650亿元，总资产9778亿元。中国电建大力推进从国际优先到全球发展的战略升级，制定了国际业务集团化、国际经营

)中广核以并购方式为主，参与全球光伏产业链国际合作，并在欧洲、非洲、拉美及亚洲形成了初步的光伏电站业务布局。在中广核未来参与境外光伏电站业务布局中，如何加大绿地投资力度，采取并购+新建模式扩大
2020年一次能源消费的3%，占非化石能源消费的20%，年等效减排二氧化碳3.2亿吨。目前中广核国际业务已分布在20多个国家，境外资产和收入占比分别达到16%和20%，境外员工超过3000人，本土化