模式

分布式光伏电站的一种创新商业模式——第三方持有模式。

从2011年双反危机，高度依赖国际市场的中国光伏产业进入寒冬后，一部分精明的企业开始转向从拉动内需中求生存，投资建设国内的分

我们在两年前就觉得贸易战慢慢开始兴起，因此我们当时就把昱辉的战略定位为从一个制造业转型为服务业的企业。公司于2012年开始了OEM的模式，地点是在印度。企业从那时候开始逐步地打造自身的品牌，主要通过将企业工厂建立到别的国家，并从当地供应商中采购原材料，并生产销售给本地，慢慢地让公司的品牌深入人心，得到当地人的认可。总的来说，公司正在从一个具有价格优势的传统光伏制造企业转向一个具有品牌优势的光伏服务

吴新雄表示，在发展分布式光伏上不仅需要中央的政策，还需要地方政府的作为。"嘉兴模式"就是地方政府帮助企业协调屋顶资源和统一回收电费的好案例，国家能源局希望地方政府在化解企业三大难题上发挥更多作用。

研究显示无论是美国还是德国，安装光伏发电系统至关重要的是政策的制定。德国和加州的经验是刺激性的补贴计划，德国号称它的30 GW（十亿瓦特）装机容量为全球的光电安装降低了50%的成本。

这个夏天的嘉兴，越来越多曝晒在阳光下的屋顶，正开始帮忙缓解夏季用电的压力。国网嘉兴供电公司相关工作人员说：在迎峰度夏期间

会议时间：2014-08-18主讲嘉宾：昱辉阳光CEO李仙寿我们在两年前就觉得贸易战慢慢开始兴起，因此我们当时就把昱辉的战略定位为从一个制

索比光伏网讯:美国太阳能联盟总裁基格沙(JigarShah)表示，美国已经采取一种缓慢并稳定的方式来发展自己的太阳能领域，该领域将要

8月4日国家能源局局长吴新雄在嘉兴分布式光伏发电交流会上洋洋洒洒说了一大堆干货，本想着这些天小伙伴们会来个详细解读的，结果