核电危机

不无关系。 2012年前，全球最大的光伏应用市场在欧盟，当时，德、法等国政府都大手笔地给予光伏产业很高的补贴，也正因为补贴，欧洲的产业发展略显粗放，组件技术水平提升不快。欧债危机的冲击迫使各国
降低了补贴的力度，欧洲的光伏市场因此一度萎缩。 而反观前几年光伏市场发展略显平庸的日本，从2011年福岛核电站事故后，日本政府更重视发展可再生能源，先是光伏补贴额度跃升全球最高，2013年开始

成本比火电及核电高，所以政府补贴力度对光伏行业的发展起着至关重要的作用。自欧债危机以来，由于压缩政府支出的压力，欧盟各国先后削减了光伏发电的上网补贴。而目前国内支持光伏应用的政策体系和促进光伏发电
可采量为 61 年，煤炭可采量为 230 年。可见化石能源的可采量已 经屈指可数的了，能源危机迫在眉睫。中国的能源资源储量形势严峻。石油、天然气人均剩余可采储量仅有世界平均 水平的 7.7%和 7.1

核电占据了电源侧的较大份额；引入特定规模电力企业PPS与当地的配售电公司以及独立发电企业IPP开展竞争，获取优质经济电能；通过电力事业法的制定和不断完善逐步扩大竞争市场范围。 美国电网具有区域性
增长点，部分高耗能国企一时难以转型，面临债务危机和稳就业的双重压力时相关政策如何出台还有待观察。 二、电力企业电改前后的利益博弈 1、发电公司 ： 这里特指的是国家公营的五大

可以说，是德国公用事业领域中的收入危机促进了上述新技术的发展。在过去的几年间，莱茵集团损失了数十亿欧元，股价也不断下挫。据2014年财富500强排行榜，莱茵集团在亏损最严重的50家企业中排名第九。财报
，往往由于风能变动成本低而压低到趋近于零，甚至成为负数，使得无法停机的核电厂亏损售电。而原本的白天用电高峰又因为光伏发电高峰而使得对传统能源发电的需求大减，以谷时电价为主要获利来源的燃气发电厂大受打击

页岩取代天然气，但燃煤转型至燃气只会发生在美国。其他发展中国家多半会采用燃煤与再生能源。气候危机加剧：纵使有8万亿美金的再生能源投资，发展中国家的旧式燃油、燃煤发电仍会使二氧化碳排放量持续增加到
投资又将占三分之二比例，旧式的燃煤、天然气与核电分别会吸引美金1.6万亿、1.2万亿与1.3万亿元投资。在整体再生能源发电发展方面，BNEF预测2040年时全球陆域风力发电装机将成长五倍到1.8TW，离岸

天然气，但燃煤转型至燃气只会发生在美国。其他发展中国家多半会采用燃煤与再生能源。 气候危机加剧：纵使有8万亿美金的再生能源投资，发展中国家的旧式燃油、燃煤发电仍会使二氧化碳
能源 2015到2040年间，全球将有12.2万亿美金的能源投资，其中OECD国家仅占22%，其余78%将投入亟需能源的新兴市场。其中，再生能源投资又将占三分之二比例，旧式的燃煤、天然气与核电分别会吸引美金

页岩取代天然气，但燃煤转型至燃气只会发生在美国。其他发展中国家多半会采用燃煤与再生能源。气候危机加剧：纵使有8万亿美金的再生能源投资，发展中国家的旧式燃油、燃煤发电仍会使二氧化碳排放量持续增加到
投资又将占三分之二比例，旧式的燃煤、天然气与核电分别会吸引美金1.6万亿、1.2万亿与1.3万亿元投资。在整体再生能源发电发展方面，BNEF预测2040年时全球陆域风力发电装机将成长五倍到1.8TW，离岸

公用事业领域中的收入危机促进了上述新技术的发展。在过去的几年间，莱茵集团损失了数十亿欧元，股价也不断下挫。据2014年财富500强排行榜，莱茵集团在亏损最严重的50家企业中排名第九。财报显示，2014年
变动成本低而压低到趋近于零，甚至成为负数，使得无法停机的核电厂亏损售电。而原本的白天用电高峰又因为ink"光伏发电高峰而使得对传统能源发电的需求大减，以谷时电价为主要获利来源的燃气发电厂大受打击。而核电

亚洲金融危机，经济发展进入了一个衰退期，2008年全社会用电量增长2.8%，达到了较长时期的最低点，2009年稍有复苏，达到6.54%，与此同时，国务院领导对于一些地区、部门提出超常发展的思路提出批评
十二五期间，能源规划编制思路有一些转变，即把电力规划分解为水电、核电、煤电(含低热值燃料综合利用发电)、风电、光伏发电、生物质发电、天然气发电和电网规划，其中电网规划又分为南网规划、内蒙古电网规划和国网

，都迫切希望改变能源结构，降低高耗能、高污染的燃煤消耗，新能源领域因此成为投资热点及造富新空间。不过，核电仍为国资垄断，早前凭借华锐风电(601558,股吧)而上榜的富人韩俊良和尉文渊随着公司被ST
4.33亿港元，随即遭遇光伏业全面危机。2012年末，曾经是光伏局外人的郑建明，投资2.01亿港元增持顺风光电4.63亿股，以29.65%持股比例一举成为第一大股东，从此开始了一条在光伏领域收购抄底之路