核电危机

市场供应量不足，在近两年内多晶硅市场价格无下降趋势。 根据天威保变2009年年报显示，尽管2009年下半年欧洲光伏市场的逐渐复苏，订单量上升和主要终端市场需求增大扭转了光伏产品供大于求的局面，但金融危机
，公司目前总体市场占有率为15%左右，其中100万机组用变压器市场占有率在50%以上。公司是国内唯一得到四个核电企业质保体系认证的合格供应商，核电产品市场占有率在70%以上。 此外，关于市场近期的

机构：　　国务院同意发展改革委等部门《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见》，现转发给你们，请认真贯彻执行。　　为应对国际金融危机的冲击和影响，党中央、国务院审时度势，及时制定
下岗失业、银行不良资产大量增加等一系列问题，不仅严重影响国家扩大内需一揽子计划的实施效果和来之不易的企稳向好的形势，而且将错失利用国际金融危机形成的市场形势推动结构调整的历史机遇。　　各地区、各部门

为应对国际金融危机，落实党中央国务院关于保增长、扩内需、调结构的总体要求，加快我省科学发展、进位赶超、绿色崛起步伐，我省去年底制定了十大战略性新兴产业发展规划，将大力发展光伏、风能核电
销售收入将达到2500亿元，成为全国领先、全球重要的产业基地。 不过，国际金融危机为多晶硅产业的“暴利时代”划上“休止符”，国内外多如过江之鲫的光伏企业，不得不陷入“贴身肉搏”的苦斗。低成本

，较去年同期下降 4.57% 。每股基本盈利为人民币0.20元（2008年：人民币0.22元）。加权平均净资产收益率为11.38%（2008年：12.89%）。 2009年，在金融危机的影响下
，中国经历了新世纪以来经济发展最为困难的一年。公司积极应对金融危机影响，及时调整经营策略，年初即提出抓销售，保增长、保现金的工作主线，应对及时，策略得当，各项经济指标完成良好。报告期内，较好完成

阶段 时间 内容 短期 2009-2010年 要拿出全球GDP的1%（相当于7500亿美元，占到当前全球拯救经济危机3万亿美元的1/4）投资于低碳
领域，让经济复苏具有足够强度的绿色比重，为危机后的经济转型打下基础 中期 2011-2015年 努力通过绿色经济消灭极端贫困，实现联合国千年发展目标； 中长期

2009年全球光伏产业的整体走势可以用先抑后扬来概括，整个上半年由于金融危机的严重影响，产业景气度可谓惨淡之极。进入下半年，随着全球经济的逐渐转暖，再加上各国政府大力推广太阳能政策的拉动效应
。光伏发电虽然前景看好，但在国家整体的新能源战略之下，发展相对成熟的核电、风电已经被优先考虑，那么看似投资热潮迭起，在制造环节优势明显，实则问题更多的光伏发电，则不可能短期内在国内大规模推广。 　　姜谦

厂或者一般核电厂规模的2倍不相上下。但是，中国的项目建设自然要耗费时日，派对所带来的欢快气氛却很快消退。接下来的那个月，在第一太阳能公司没有完成其三季度的收入指标之后，华尔街的分析师将其降级处理。对此
年大多数企业已经下滑为零利润。 即便是在最好的时期，市场也很难消化制造力的急剧增长，全球的经济危机更加剧了这个产业的成长之痛，许多缺少财力的用户，不得不搁置了他们利用太阳能的野心。另外一个打击来自于

2020年非化石能源要占到15%的目标，但目前有观点认为，风电和太阳能成本较高，当前主要应该发展水电和核电，对此你怎么看？ 丁强：我认为传统清洁能源与新能源并不矛盾，大力发展水电核电是从现实情况出发
，毕竟国内可开发水资源丰富，核电装机比例也还不高，且成本技术相对更为成熟；而且太阳能发电尚不能马上形成大规模电站，所以要实现清洁能源比例大幅提高最直接的就是水电和核电。 但新能源也能逐步承当起这个重任

，且是世界上在建核电规模最大的国家。但是由于能源消耗主要是化石能源，带来了很大的环境压力。 　　当前，实现2020年碳减排目标，迫切需要发展新能源；应对金融危机，继续保持平稳较快发展，培养新的
规划，调整核电中长期发展规划，今将大力调整能源结构，加快发展可再生能源和核能，加快发展水电、核电和太阳能、生物质能、地热能、海洋能、潮汐能源等新兴能源。推进传统能源的低碳化技术研发和应用，建设大型环保型

石油危机给日本经济以严重冲击，迫使日本政府推进新能源开发利用。为增加能源的自给率，日本大力开发核能，目前全国共有核电站54座，总装机容量4712.2万千瓦，是世界第三核能大国，核能占能源供给总量的15
%，核能电化率近40%。由于核电对电力的稳定供给和环境保护都十分有利，根据最近公布的《国家能源新战略》，日本计划进一步发展核能发电，将核电比重从现在的15%提高到17%。 在开发核能