瓦时,同比增长8.9%,电网企业销售电量41933亿千瓦时,同比增长10.5%(来源于中电联行业统计数据)。全国电力市场交易电量(含发电权交易电量)合计为14457亿千瓦时(来源于中电联电力交易信息
共享平台数据,以下同),市场交易电量占全社会用电量比重为28.3%,占电网企业销售电量比重为34.5%。其中,省内市场交易电量合计11625亿千瓦时,占全国市场交易电量的80.4%,省间(含跨区
能源体系。
能源结构调整的思路是:严格控制煤炭消费增长,降低煤炭消费比重;积极拓展天然气消费市场,提高天然气消费比重;积极发展核电和可再生能源等非化石能源,有序发展气电,优化发展煤电,合理增加接收西
年下降11.2个百分点;省内煤电机组全部实现超低排放。
气电约2300万千瓦,占17.2%,比2015年提高2.6个百分点。
核电约1600万千瓦,占11.9%,比2015年提高3.5个百分点
环境需求的共同驱动下,能源结构正在向更清洁、更低碳的燃料转型。 从近几年中国新能源产业发展趋势看,中央企业和地方国有企业在风电、核电、太阳能、生物质能等领域加大投资,并且逐渐形成产业集群。如:东部
绿色区间,装机结构优质的发电企业有望持续受益,可关注华能国际、华电国际、福能股份、皖能电力等。核电方面,中核集团第三代机组的陆续投产和新项目开工准备工作就绪,新项目审批有望重启,可关注中国核电
、浙能电力、中广核电力等。
【煤炭】采暖季到来,电厂日耗煤小幅回升但仍处低位,电厂煤炭高库存、低日耗仍状况延续。高库存背景下电厂多以采购长协煤为主,市场煤采购积极性差,港口煤炭价格仍偏弱运行,并向坑口煤传递
目标、企业电力购买协议(PPA)、以及国家拍卖项目、商业项目的加持下,澳大利亚目前拥有超过30GW的太阳能路条。
比利时:储能 太阳能
比利时显然已成为可再生能源和储能的主要市场。2017年光
最新制定的第5次能源基本计划,可再生能源占22~24%(其中光伏占比7%),核电占20~22%,火电占56%。新计划明确将太阳能、风能等可再生能源发电定位为主力电源。
截止2017年底,日本光伏
2018年中国光伏装机量将从52GW跌至40GW。
中国试图通过果断的政策监管光伏行业,与此同时,繁荣发展的海外市场为中国企业走出困境提供了一条出路。然而, 进入这些国家的市场、占据
市场份额并非易事。在像日本这种高准入门槛市场中, 什么样产品、什么样的企业才能胜出?
遍布商机的高要求市场
日本市场需要的是高质量光伏产品,做为顶级光伏制造商之一,获得日本业内市场的认可会推动公司
,今年以来随着三代核电技术AP1000依托项目三门和海阳四台机组的陆续投运,曝光率居高不下,那么,钱智民+江毅的组合,是否可以让国家电投逆袭中核、中广核呢?
首先,这样的管理型人才、发电企业+电网的
的履历还包括国家能源局副局长(2010.03--2012.05),显然,钱董事长走的是管理路线。而总经理江毅前面已经介绍过,是人事部起步的领导。
其实国内核电企业早期有一个比较不成文的规则,就是
吉瓦。
不过,实际的装机量很有可能会大大超过规划。
至2018年7月底,印度全国公共事业电力生产装机容量约为345.49GW。其中,水电装机容量45.40GW,核电6.78GW,火电总计
补贴,出台优惠财政和财政激励措施等。
印度发展太阳能的最大制约在于产业链的不完整,这正好成为中国光伏企业的机会。
目前,占据印度组件市场份额前五位的均是中国企业。相对于印度本土制造的组件而言
的1.9%,同比下降2%,这已经是全球能源投资连续第三年出现滑坡。
从部门来看,主要的下滑发生在发电领域,尤其是煤电、水电和核电增长速度放缓,抵消了光伏发电投资破纪录式的增长。2017年,全球
扮演越来越重要的角色。主要原因在于国有石油和热能企业投资增长迅猛,超过了私人资本在可再生能源、能效管理及电网投资方面的增长。国有资本在总能源投资中的比重,从2012年的39%上升到了2017年的42
风电、光伏、水电、核电等绿色能源,部分满足国家的用能需求,人类用能的电气化所占比重越来越高,产品附加值高且有竞争力的发达国家逐渐减少来自地表以下开采挖掘煤炭石油消费总量。
国家发达程度不同、能级不同
,对能源规划理念则不同,中国经济已经从高速发展向高质量发展转变,国家能源规划理念也应该相应创新。
传统能源体系下 企业主导中国能源规划
中国四十年的高速发展,结合中国的能源资源禀赋和科学技术能力