和独特的企业文化让其管理水平和成本控制能力被视为行业标杆,是全世界光伏行业非硅成本和单瓦耗硅最低的企业,被业界称为成本杀手。英利在苗连生的带领下蒸蒸日上,小足球撬动大战略的营销更是惊喜连连。在与欧美
新能源梦,而他的这两个梦想正是通威集团目前的两大核心产业:农业和多晶硅新能源。早在2007年,刘汉元就进入了能源领域,通威合肥工厂的投产,是刘汉元在这条新能源产业链上布局的延伸。今年9月,赛维太阳能
滨江国家高新技术产业开发区,目前公司拥有300名员工,其中60位以上研发工程师。工厂占地面积15000平方米,产能1200兆瓦,同时占地60亩,总面积为6万平方米的产业基地正在规划建设中,预计2012年
。清源科技清源易捷系列光伏电站方案和产品,为行业客户提供地面、屋面、建筑一体化等解决方案,满足从小型家用、商用到大型电站级光伏安装的不同需求,已成为同类产品行业标杆;SPH系列逆变器产品性能稳定、转化率高效
的效率保障在《关于完善光伏发电价格政策征求意见稿》中,发改委价格司第一次明确了标杆电价自电站投运后执行期为20年;在各个电站的可行性研究中,一般对电站的运行时间按照25年计算。这意味组件在被安装上以后
品质的材料,他们担心组件企业偷换价格便宜的辅材。所以现在开发商要进行工厂监造,监督使用通过认证的材料。以背板为例,组件采购的背板中,不同的批次其性能一致性也会有所不同,工厂和买家因为成本问题规避第三方的
、广州、深圳、苏州五家实验室和1700多名员工,获得UL认证的工厂累计已经超过2万多家。UL全球总裁兼CEO Keith Williams先生在致辞中表示:在经济全球化的大环境下,UL的价值在于帮助
知名度和美誉度。
UL苏州绿色高科技测试运营中心成为认证领域的标杆建筑
UL苏州绿色高科技测试运营中心的总投资超过3,000 万美元,占地面积为3 万平方米,并集绿色环保与创新设计于一身
访谈,学术论文,行业报告,同行吐槽和网络信息。在过去30年太阳能行业轰轰烈烈的发展历程中,Sunpower不是第一家光伏公司,也不是增长最快的,更不是实力最强的,但是谁都不可否认,他是谁都不可忽视的标杆
大方向,而Tom Werner主要负责将公司产品成本进一步压缩。2004年为了达到压缩成本的目的,公司第一个亚洲分工厂在菲律宾开张,出厂产品成本降至5-6美金一瓦。这一年也是欧洲光伏市场启动的元年
,行业报告,同行吐槽和网络信息。
在过去30年太阳能行业轰轰烈烈的发展历程中,Sunpower不是第一家光伏公司,也不是增长最快的,更不是实力最强的,但是谁都不可否认,他是谁都不可忽视的标杆性企业
。
2004年为了达到压缩成本的目的,公司第一个亚洲分工厂在菲律宾开张,出厂产品成本降至5-6美金一瓦。这一年也是欧洲光伏市场启动的元年。处于石油价格失控般的疯长,欧洲国家纷纷推出了激进的光伏政策,尤其是德国
标杆电价,对分布式光伏发电实行按照电量补贴的政策,根据成本变化合理调减上网电价和补贴标准。完善中央财政资金支持光伏发展的机制,光伏电站项目执行与风电相同的增值税优惠政策;5.充分发挥市场机制作用,减少
提交了一份名为光伏分区标杆电价和分布式光伏度电补贴标准测算(下称电价补贴测算方案)的文件。这份文件为相关部门制定政策提供参考。2013年二月,发改委价格司推出了《关于完善光伏发电价格政策的通知(征求意见
发展产生了一定限制。比如说应该允许一个业主的多点接入、就近低压接入。目前一个项目只能给一个计量点,对于一个工厂的多个屋顶来说,几乎无法布置电缆。由此看来,有关政策的细节及执行亟需改进。
还有就是
观念的转变问题。我们现行的标杆电价是按火电价格为基准的,为什么不能按风电、水电的价格为标准呢?引导可再生能源发展应建立新的电力价格指数并以此为准,而不是单纯以火电价格为准。
目前,出台的这些支持
多点接入、就近低压接入。目前一个项目只能给一个计量点,对于一个工厂的多个屋顶来说,几乎无法布置电缆。由此看来,有关政策的细节及执行亟需改进。还有就是观念的转变问题。我们现行的标杆电价是按火电价格为基准
纵容了产能过剩。比如,在很多地区,要想拿到项目,就必须在当地配套建设设备工厂,致使可再生能源设备制造遍地开花。产能过剩的深层原因则是对知识产权的不尊重,克隆、山寨工厂遍地丛生。 产能过剩需要靠市场自发
。比如说应该允许一个业主的多点接入、就近低压接入。目前一个项目只能给一个计量点,对于一个工厂的多个屋顶来说,几乎无法布置电缆。由此看来,有关政策的细节及执行亟需改进。还有就是观念的转变问题。我们现行的
标杆电价是按火电价格为基准的,为什么不能按风电、水电的价格为标准呢?引导可再生能源发展应建立新的电力价格指数并以此为准,而不是单纯以火电价格为准。目前,出台的这些支持政策可以说是及时雨,只能解一时之急,但