林洋运维
运维基金，专项用于电站建成以后因屋顶局部改建而产生的费用等。在这一模式下，一方面分布式开发商解决了电费结算问题，另一方面园区政府分享到了园区内分布式电站建设的收益，实现共赢。2、林洋模式林洋电子主业为
，可以通过适当的商业模式创新，规避投资不确定性，提高电站收益，如经营模式创新（秀湖模式、林洋模式、爱康模式）、融资模式创新（如引入信托、租赁资金，众筹模式等）、盈利模式创新，如Solarcity的合资模式
核心在于看企业通过何种商业模式参与分布式，又通过什么手段获取资金、屋顶等资源。而先行者与模式创新这无疑在获取屋顶、资金等资源方面具备优势，重点推荐爱康科技、隆基股份、林洋电子、阳光电源等
；分布式光伏初始投资成本7.5~9元/W，项目的批量建设对企业资金需求较大，因此，企业的融资能力也将成为未来行业竞争的核心竞争力。
2.林洋电子进入分布式光伏建设运营领域，我们认为公司具有三点优势
、13.21倍、11.40倍，推荐评级！风险提示：分布式光伏建设低于预期的风险；林洋电子传统业务出现下滑的风险。
一、分布式光伏是未来新能源发展的必然趋势
范啸川（林洋电子副总经理）：分布式光伏政策及项目开发的经验分享
大力发展分布式光伏背景：
1. 光伏分布式发电是一种新型的、具有广阔发展前景的发电和能源综合利用方式，它倡导就近
：
1. 融资渠道单一
2. 收益率一般、回收期长
3. 并网难
4. 计量及结算存在困难
5. 补贴发放的及时性
6. 运维分散、难以集中
范啸川（林洋电子副总经理）：分布式光伏政策及项目开发的经验分享。大力发展分布式光伏背景：1. 光伏分布式发电是一种新型的、具有广阔发展前景的发电和能源综合利用方式，它倡导就近发电，就近并网，就近转换
：上海、江苏、山东、浙江、广东现阶段推广分布式面临的问题：1. 融资渠道单一2. 收益率一般、回收期长3. 并网难4. 计量及结算存在困难5. 补贴发放的及时性6. 运维分散、难以集中管理7.
年收入19万元电费。555元的发电量保险仅增加0.29%的运维费用，即使考虑物质损失险，增加1.1%的运维费用，对IRR影响有限。
发电量保险兜底电站收益。按预期的19万元年电费收入，除非遇到极端
情况，90%的发电量保险和7.3万元的赔偿限额能兜底17.1万元的电费收入。假设电站运营净利率30%，预期5.7万元净利润和13.3万元成本（包括财务费用、折旧和运维费用），加入保险后，成本提升到
，按17万度电的预期发电量，合计年收入19万元电费。555元的发电量保险仅增加0.29%的运维费用，即使考虑物质损失险，增加1.1%的运维费用，对IRR影响有限。
发电量保险兜底电站收益。按
运维费用），加入保险后，成本提升到13.5万元，60%-90%的实际发电量能实现保底3.6万元净利润，锁定预期利润的63%。
自发自用比例对电站运营IRR影响很大。自发自用每度电收益1.18
仅增加0.29%的运维费用，即使考虑物质损失险，增加1.1%的运维费用，对IRR影响有限。发电量保险兜底电站收益。按预期的19万元年电费收入，除非遇到极端情况，90%的发电量保险和7.3万元的赔偿限额
能兜底17.1万元的电费收入。假设电站运营净利率30%，预期5.7万元净利润和13.3万元成本（包括财务费用、折旧和运维费用），加入保险后，成本提升到13.5万元，60%-90%的实际发电量能实现保底
和余电上网的收益，分布式每度电实现1.12元收入，按17万度电的预期发电量，合计年收入19万元电费。555元的发电量保险仅增加0.29%的运维费用，即使考虑物质损失险，增加1.1%的运维费用，对IRR
和13.3万元成本（包括财务费用、折旧和运维费用），加入保险后，成本提升到13.5万元，60%-90%的实际发电量能实现保底3.6万元净利润，锁定预期利润的63%。
自发自用比例对电站运营IRR
年收入19万元电费。555元的发电量保险仅增加0.29%的运维费用，即使考虑物质损失险，增加1.1%的运维费用，对IRR影响有限。发电量保险兜底电站收益。按预期的19万元年电费收入，除非遇到极端情况
，90%的发电量保险和7.3万元的赔偿限额能兜底17.1万元的电费收入。假设电站运营净利率30%，预期5.7万元净利润和13.3万元成本（包括财务费用、折旧和运维费用），加入保险后，成本提升到13.5万元
