林洋创业

获得了尚德、林洋等企业的巨额订单。2006年，成立仅一年的昱辉阳光在伦敦创业板上市，募集资金5000万美元。受人瞩目的是，它成为了继尚德之后第二家海外上市的中国太阳能企业。两年后，昱辉阳光又成功地在
，控制成本并不是一件太困难的事儿，只要足够重视制造、下功夫研究，专注即能达成。然而，李氏兄弟演绎的资本故事却难以复制，昱辉阳光在成立的次年登陆伦敦创业板，晶科能源是金融危机之后首家登陆美股的光伏企业，其在

布道者那个时候，大众媒体总是喜欢追朔施正荣的身世，大家也乐于看到一个草根英雄的崛起，所以少时穷困，青年留学，不惑创业的施正荣成为知识改变命运的代表，典型的海归技术英雄。可以说，中国光伏能有现在的局面
，而尚德则变相裁员来化解危机。这些年陆续从尚德被其它企业挖走或离职的高管有：杨怀进，与施同样从澳洲留学，并与其回国创业，后陆续于南京中电(中电光伏前身)、晶澳太阳能任职，后任海润光伏CEO，帮助海润

年年中离开尚德，助林洋在美国纳斯达克上市。可惜由于积劳成疾，2008年7月在睡梦中英年早逝。他的去世让陆永华悲痛万分，在光伏行业的心气也低了许多，后低调分两次转让全部股权。 邵华千，从创业初期的
500美元/公斤。 耀眼的布道者 那个时候，大众媒体总是喜欢追朔施的身世，大家也乐于看到一个草根英雄的崛起，所以少时穷困，青年留学，不惑创业的施正荣成为知识改变命运的代表，典型的海归英雄

误读，尚德正处在转型的攻关时刻。他放言，这个产业还太幼小了，有些争论五年后见分晓，关键是，谁能活到五年后。2011年是尚德创业十年，也是中国光伏产业真正开启的十年，同时还是施正荣从科学家变身为企业家的
保留态度。他希望做最专业的电池及组件制造商。但就在尚德犹豫时，多家光伏企业都已延着产业链以惊人速度向上游狂奔，不用说英利与天合，林洋新能源、晶科能源等都有明确的向上游移动计划。与此同时，上游原料商也在

。” 2011年是尚德创业十年，也是中国光伏产业真正开启的十年，同时还是施正荣从科学家变身为企业家的十年。站在公司、行业、个人三个十年的交汇点，施正荣正在思考“十年”这个命题，“任正非就是在华为十年的时候
及组件制造商”。 但就在尚德犹豫时，多家光伏企业都已延着产业链以惊人速度向上游狂奔，不用说英利与天合，林洋新能源、晶科能源等都有明确的向上游移动计划。与此同时，上游原料商也在向下游渗透，例如

专题"光伏研究中心。这一次，他是领命而来，作为中电光伏的CTO，他需要回到母校，从年轻的师弟学妹中延揽一批才俊，以充实中电的研发梯队。和赵建华一样，离开后不论是加盟新主还是自主创业，毕业后依然和新南
是这样一批人上世纪八九十年代赴澳留学，毕业后成为新南威尔士大学光伏研究中心一名优秀的研究员，然后在中国光伏发展大潮中归国，加盟企业出任CTO，传播来自澳洲的光伏技术流。其中的佼佼者，则艰辛创业，随即

浮出水面，而海润光伏正是借壳*ST申龙的主角。与苹果创始人乔布斯一样，杨怀进以创造力在业内称雄，成就了目前国内最成功的几大光伏巨头。在很多创业经历与创业意识上，杨怀进似乎在潜意识中继承了乔布斯的某种思想
众多中国光伏上市企业，很难再扶持新的竞争者，林洋被收购就是一个例子，因为其与Q-CELL（全球第二大太阳能电池厂）相冲突。其二，对国内资本市场而言，新能源概念尚属新兴内容，亦是国家扶持范围之列，在国内

全球蔓延。 下一页 　　危机四伏1996年1月，37岁的林金锡离开了常州玻璃厂创业。他和常州高新技术产业开发区新世界实业公司
，成为了常年位居亚玛顿前五大的客户。尚德电力地处江苏无锡、阿特斯地处江苏苏州，韩华新能源的前身则为江苏启东的林洋新能源。值得一提的是，亚玛顿的主打产品光伏减反玻璃恰恰是由其第一大客户无锡尚德在2007年

　　1996年1月，37岁的林金锡离开了常州玻璃厂创业。他和常州高新技术产业开发区新世界实业公司共同出资50万元，成立了常州市亚玛顿啤酒设备有限公司。1998年更名为常州市亚玛顿科技开发有限公司，并进入玻璃钢化
林洋新能源。值得一提的是，亚玛顿的主打产品——光伏减反玻璃恰恰是由其第一大客户无锡尚德在2007年起开始率先使用和推广。 　　因而，公司从2008年的净利润598.66万元，到2009年狂飙10余倍

产业链都是岌岌可危的，都有重大的危机存在，这就是大家想上市的一个内在原因。可以说大家将资本市场当成了自己的救命稻草了。四面楚歌1996年1月，37岁的林金锡离开了常州玻璃厂创业。他和常州
完成募资的上市公司，成为了常年位居亚玛顿前五大的客户。尚德电力地处江苏无锡、阿特斯地处江苏苏州，韩华新能源的前身则为江苏启东的林洋新能源。值得一提的是，亚玛顿的主打产品光伏减反玻璃恰恰是由其第一大