机遇与危机

2012年对于中国光伏企业而言，可以说是四面楚歌。受欧债危机、政府补贴削减、产能过剩等因素的影响，整个光伏产业陷入低迷状态。而去年末开始，来自美国和欧盟的双反调查，对中国光伏企业来说，无疑是雪上加霜
，其中8GW来自中国，到2012年产能过剩上升到22GW。欧洲市场在全球光伏市场上排名第一，其中，德国占欧洲市场的一半。但随着欧债危机的影响加剧，欧洲市场需求大幅消减，相关国家先后下调了补贴力度

天时地利的条件。国际可再生能源署的创新与技术中心近年对非洲进行了可再生能源利用研究。根据其研究报告，非洲对电力的需求在未来20年将扩大10倍，可再生能源是其重要的能源来源，也是一个巨大的市场机遇。如果发展
索比光伏网讯:2012年对于中国光伏企业而言，可以说是四面楚歌。受欧债危机、政府补贴削减、产能过剩等因素的影响，整个光伏产业陷入低迷状态。而去年末开始，来自美国和欧盟的双反调查，对中国光伏企业来说

设备、高纯度硅料依赖进口，大大提高了我国光伏电池的生产成本。辩证地看待国内光伏产业的现状，市场低迷期往往也是产业调整期，在哀鸿遍野的产业危机中，也正悄然孕育着整个产业发展的新机遇。当经历洗牌和换血之后
，市场重归正常秩序，那些走过寒冬的企业，必将成为未来产业的主导者与引领者。国内光伏产业发展方向十二五以来，《太阳能光伏产业十二五发展规划》、《可再生能源发展十二五规划》等相继颁布，一系列促进光伏产业

和产品质量都是一流的，但是由于长期只做国外市场，在国内的知名度较低。今年欧债危机持续发酵，外需再次下滑，18月公司国外市场销售额只有1亿元，同比下降了近30%。企业只好转向消费者数量最多的国内
，开发多元市场，提高核心竞争力。例如毅峰汽配公司改进了生产设备，提高了生产的自动化水平，并积极开拓了电子商务这一销售渠道。李科告诉记者，2011年毅峰销售额为6500万元，已经超过国际金融危机之前的水平

和发展。　　记者：公司目前产销、盈利情况都好于行业整体水平，您认为主要原因是什么？王柏兴：这得益于公司在行业洗牌危机中抢抓发展机遇，及时调整经营模式，一方面控制组件销售价格不让企业亏损，另一方面延伸
订单已排至年底，且盈利快速增长。是什么原因使这个成立只有三年的光伏企业在行业危机的情况下拥有如此经营活力？带着这一问题，记者近日采访了中利科技董事长王柏兴。　　记者：您对目前中国光伏行业的情况怎么看

在默克尔拿走了大订单和中国购买欧债的承诺，刚刚回国，尚未倒过时差的时候，欧盟便正式立案对中国光伏实施双反调查。欧盟对华光伏双反与美国的动机一样吗?不一样!欧盟为什么要实施对华光伏双反?转嫁危机!这个
世界上的角逐永远符合丛林法则。当前欧债危机步步升级，正是美国货币战争的杰作，是索罗斯精心炮制的得意大片。美元最大的对手不是人民币，而是欧元。美国主导了欧债危机，欧盟急需摆脱困境，他无法与美国抗衡，只有把手

，排名第一。苗连生透露，今年上半年，英利的出货量超过1GW，同比增长超过40%。下半年争取达到2GW。这些数据说明了一切。苗连生说，对有实力和做好准备的企业来说，危机其实也是一种机遇。7月13日上午10
为了将中国英利这四个字放到世界杯的现场，与世界杯组委会谈判了几个月之久，同时付出了4000万美元的赞助费。上亿的赞助花费到底值不值？业内对苗连生的这一超乎寻常的举动颇有争议。虽然英利赞助世界杯使得其

的生存和发展。记者：公司目前产销、盈利情况都好于行业整体水平，您认为主要原因是什么？王柏兴：这得益于公司在行业洗牌危机中抢抓发展机遇，及时调整经营模式，一方面控制组件销售价格不让企业亏损，另一方面延伸
逆势而上，生产订单已排至年底，且盈利快速增长。是什么原因使这个成立只有三年的光伏企业在行业危机的情况下拥有如此经营活力？带着这一问题，记者近日采访了中利科技董事长王柏兴。记者：您对目前中国光伏行业的

薪。晶龙深刻认识到，裁员、减薪的企业行为不仅仅影响到数万员工的家庭生活，还会带来一定的社会问题。面对光伏行业危机，晶龙始终坚持保生存、抓机遇、求发展九字方针，坚持社会责任导向，坚决不把问题推向社会。贾二英
，才能占领市场的制高点，最后才能占领经济与社会效益的制高点。具有新能源、高科技、外向型特点的晶龙集团，长期以来始终高度重视自主创新，把它看做企业不断发展的永恒动力和核心竞争力，确立了自主创新，超越自我