技术保障。同时,中国研发中心大力培养本土技术力量,促进技术本土化发展和进一步提升。 图4:NICE Solar Energy德国公司 张波同时表示,前沿高端CIGS薄膜光伏技术研发将成
EVA生产装置,外企以及民营企业将加入EVA树脂市场,未来EVA树脂本土化采购有望降低成本,利好EVA胶膜企业盈利能力回升。目前EVA胶膜单瓦成本占系统装机成本不足2%而对组件性能至关重要,EVA胶膜价格
,Global Solar Energy(GSE),Alta Devices等四家公司,并进行有效整合,成为全球薄膜太阳能领域毫无争议的技术引领者。同时,汉能也在积极进行本土化研发布局。据悉,汉能核心
越来越大。铅酸蓄电池行业跨国公司进入中国多与中国本土发展较好的、有较长历史的或者比较先进的企业进行强强联合战略,以此逐渐壮大发展、占领中国国内市场。
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推行本土化管理
跨国公司实施全球化战略的同时
,积极地推行本土化策略,无论是员工还是运作模式,甚至是供应商,近乎100%的本土化管理。这样一方面可以降低生产成本,靠近用户,就地供应产品和提供服务,在当地形成一条产业供应链;另一方面,通过利用先进的
目前,我国光伏产品的国际市场不断拓展,在传统欧美市场与新兴市场均占主导地位。我国光伏制造的大部分关键设备已实现本土化并逐步推行智能制造,在世界上处于领先水平。我国《太阳能发展十三五规划》中提
昂贵的闭环方案。紧接着国内厂家借势推出了本土化的廉价闭环方案。 闭环在精度上有着相对优势,但在实际使用时又出现了若干问题。比如,闭环传感器的线圈匝数较多,灌胶后,传感器内部在经受热胀冷缩后线圈容易
攻,马斯克不知是否满意呢?估计此刻心里正在大骂猪队友吧。无论如何,在关税已经调整的情况下,特斯拉要么干脆放弃中国市场,要么选择在中国本土化生产,以避免关税。但是马斯克对在中国本土化生产这一方案似乎并不
感冒,之前就曾拒绝过以合资中方控股的方式进行中国本土化生产。如此一来,特斯拉陷入了进退维谷的境地。
▌小结
特斯拉Model 3的产能问题如果无法解决,将面临极大的困境,连太阳也拯救不了。至于Model
大幅度的改善。中国光伏制造的大部分关键设备已实现本土化并逐步推行智能制造,在世界上处于领先水平。同时,中国光伏产品出口面对的国际光伏市场格局也发生了重大变化,中国光伏的国际市场已从发达国家延伸到
不断在变化的。大功率的组件在现在市场出货量有很大的比重,组件的效率也是增加到16、17。从控制生产成本的因素来看,我们认为解决这个生产成本,大家一般都是从这几个路径选择的,一个是扩大生产规模,本土化的
。既然如此,争论又何妨?路线之争:本土化vs国际化作为舶来品,光伏在中国出现的第一个问题,并非技术,而是路线。2005年,决定二次扩产的尚德集团召开董事会,讨论纽交所上市的方案,随后,董事会成员的连番提问
希望走国际化路线。但国际化成功与否的衡量标志,取决于它能否本土化。如果在技术的层面不能够消化吸收,出现创新,海外资源终究难以化作内生动力,外部压力也终究无法回避。于是,当最初的狂热归于理性之后