。正信光电表示:在双方深入了解了技术实力及需求后,我们很快进入了高效率的合作交往,经过半年多的磋商与相互实地考察,终于达成了双方战略性合作。未来,我们的产品和技术将在非洲市场得以逐步渗透,不断加强和坦桑尼亚的本土化合作,使正信的产品在异国的土地上生根发芽,并找到可持续发展的路径。
进入了高效率的合作交往,经过半年多的磋商与相互实地考察,终于达成了双方战略性合作。未来,我们的产品和技术将在非洲市场得以逐步渗透,不断加强和坦桑尼亚的本土化合作,使正信的产品在异国的土地上生根发芽,并找到可持续发展的路径。
,积极建设本土化服务体系,打造国际品牌力。本届展会上,中外团队协力协作,共同舞动热力桑巴,助力品牌打造更强国际影响力,为推进正泰电源在新兴市场的市场占有率添砖加瓦。
,通过本土化的服务,以期推进今年3.5GW的海外销售计划的达成。 根据6月光伏市场联盟(PVMA)在最新的全球光伏市场报告显示,在全球光伏系统成本逐步降低、全球大力推行可再生能源的环境下,北非、中东
。如果是民用方面,我们会和知名的分销商合作,比如像德国的IBC,澳洲的OSW等,我们会和分销商联办一些活动。在海外直属分公司的管理上,我们基本采用人才本土化,通过授权管理,量身定做区域化策略。 第二步
方面,均给予了相当慷慨的优惠举措。这也为中国光伏企业布局越南提供了极大的便利。 为有效提升全球服务响应速度,尽快抢占越南市场份额,东方日升将采取本土化策略,招募越南当地人才开展相关业务。按照规划
,通过本土化的服务,以期推进今年3.5GW的海外销售计划的达成。 根据6月光伏市场联盟(PVMA)在最新的全球光伏市场报告显示,在全球光伏系统成本逐步降低、全球大力推行可再生能源的环境下,北非、中东
拥有了一批稳定的经销商渠道,在日本光伏领域具备广泛的影响力。
日前,《人民日报》海外版日本月刊专访比隆基乐叶日本分公司社长秦超,就隆基乐叶日本分公司的本土化进程及中资企业在日本的优势与发展前景分享了
及服务的要求都处在很高维度,这为隆基更好的回馈日本市场奠定了基础。
Q
隆基股份开拓日本市场时,如何加强与日本社会的融合,以更好实现本土化?
秦超:隆基股份开拓日本市场是有一定经验的。我们最早的
8月15日,晶科能源受邀出席由北德TUV和 摩尔光伏共同举办的海外投资研讨会,531新政的发布开启了我国光伏产业由量变转为质变的新时代,一时间引发国内市场需求下降,海外市场也因此成为了决定企业生死的关键。在此背景下,晶科能源海外售前技术高级经理周超杰在研讨会上以海外市场发展趋势为题,与业内分享了公司在纵深海外布局方面的经验。 周超杰受邀发表演讲,表示2018年的全球光伏市场平价上网趋势
、地面电站和光伏建筑一体化的五位一体发展创新体系。凌文说,先说技术,成立包括众多德国技术人员在内的技术创新团队;再说装备,我们与上海电气集团联合,实现了装备生产本土化;第三说光伏组件生产,我们在重庆