本土化

。沙特可再生能源项目发展办公室特别说明，所谓沙特本土元素的评估方法是有沙特本土化及政府采购部门定义的，旨在增加产品和服务在沙特本国国民经济中的增值贡献。 沙特可再生能源项目开发办公室于2017年启动

《光伏大败局》。十年，还没有长青的企业。企业在长期和短期中抉择，在外延发展和内涵发展中平衡，在增长和盈利中左右，在发展和团队中匹配，在本土化和全球化中探索。 十年间，这个行业遭遇了反倾销、反补贴
，没有全球布局能力和本土化能力，成长处处受挫。 十年间，从战略到市场，尝试用不同视角和思维解读光伏、分析未来。很多事情如小马过河，既不像别人说的那么深，也不像别人说的那么浅。专注、聚焦，这是本质规律

的优势及企业布局情况在此不必赘述。 尽管HIT在原理、技术成熟度、效率潜力、应用可靠性等方面占据绝对优势，但其与市面上主要设备与现有产线不兼容这一点，成为其在本土化进程方面面临严峻的挑战

动能还将进一步释放。隆基和古瑞瓦特作为首批进驻越南市场的光伏企业，凭借高品质产品、本土化优质服务等多方面综合实力，在越南市场获得认可及多笔订单。 深圳古瑞瓦特董事长助理兼全球市场负责人张利霞介绍

发达国家，光伏电站已经成为很多居民家庭的标配。工商业光伏，光伏+储能，光伏与微电网等的结合，已经成为大势所趋。那么在我国，这种光伏利用模式能否直接克隆?还是需要更为本土化、更贴合实际的改良?这些问题都

，引领高端市场。与此同时，晶澳太阳能2012年在日本设立分公司，为客户提供本土化的优质、高效服务，凭借良好口碑，与日立、松下、丸红、日挥等龙头日企达成了战略合作，目前合作客户已多达200家，产品覆盖日本

市场份额已下降至仅20.3% 本土化优势 根据相关政策，我国逆变器产品出口美国需缴纳一定的关税，而逆变器产品利润本来就很微薄，加上运输成本，对比阳光电源、锦浪等企业，本地化的SolarEdge有

证券机构上调评级。招商证券分析称，东方日升在海外市场长时期投入,海外业务基本实现本土化,储备了较大体量的海外EPC/BT项目,非标环节的EPC/BT盈利情况较高,将是东方日升未来重要的新增利润点

证券机构上调评级。招商证券分析称，东方日升在海外市场长时期投入,海外业务基本实现本土化,储备了较大体量的海外EPC/BT项目,非标环节的EPC/BT盈利情况较高,将是东方日升未来重要的新增利润点

通过本土化策略，在欧洲打造出一整套完善的供应链体系。事实上，欧洲也已经是晶科能源除中国和美国外，第三大产粮区，2019年欧洲出货量同比增长了200%，几乎翻了3倍之多，本土化之功，功不可没。同时光鲜的
物流解决方案，不仅及时可靠，最重要的是具有成本效益。 以世界为中心，做到真正的本土化，是晶科全球化战略成功的法宝之一，晶科能源基于全球各地区的比较优势，已经先后建立了35多个销售和技术服务中心、7个