本土化

最开始会建设300MW的产能。当然，这仅仅是一个开端。我们在中国设立的生产基地，是伊索菲通全球供应链中重要的一环我们希望通过本土化生产，不但可以支持到中国的项目，而且可以服务于全球的项目。我们更多的是

像美国的文化一样，其流行并不是偶然，只有真正的本土化才能更好的国际化。特变电工凭借其丰富的行业经验，深厚的技术积累，在本土市场深深的扎下了根，并且逐渐变得枝繁叶茂。只要雨水和养分足够，枝叶向外伸展只是

5月17日，美国商务部公布对中国太阳能反倾销调查的初裁判结果，应诉光伏企业将被征收最高31.22%的关税，不应诉光伏企业将被征收250%的惩罚性关税。这是迄今为止，中国光伏企业被征收惩罚性关税最高的一次。商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育30日表示，如果按照此税率仲裁，中国光伏企业可能基本上没办法在美国市场来直接出口。 　对于美国严厉的初裁，国内最大的四家光伏产品供应商，也是

自主化研发、工程化应用、本土化升级、规模化制造已如箭在弦。 水到渠成 面对国内光伏业界对拥有自主知识产权的先进制造工艺和设备日益高涨的呼声，2011年8月，科技部召开国家光伏装备工程技术

，国产光伏装备市场竞争力低，始终未能建立起全面的研发和创新体系，太阳电池关键生产装备基本依赖进口--光伏装备成为制约我国光伏产业良性发展的瓶颈，光伏装备的自主化研发、工程化应用、本土化升级、规模化制造已

全球技术结合本土化的研发的方式有效的降低了成本，同时满足中国客户对产品质量、性能和功能的要求。这跟艾默生全球技术，本土研发，本土制造，本土服务这一在中国的经营理念保持高度的一致。当OFweek太阳能光伏

的竞争优势。富昌电子在全球42个国家169个分支机构拥有非常专业的团队，能够为我们的客户提供非常便捷的本土化服务。在新能源领域，拥有巨大覆盖范围的分销服务，也是一定的优势所在。然后我们也非常看重能带

出口；违反世界贸易组织（WTO）禁止按照出口业绩和本土化程度提供补贴的规定，如特别针对新能源出口产品的研发基金；针对进口商品和外国企业的歧视性措施，比如光伏和风电的国产化率要求；技术转移规定，如美国光伏

得更快一些。5月15日，德国MANZ在苏州的新工厂正式建成，兑现了德国MANZ对中国本土化的承诺。MANZ创始人、首席执行官Dieter Manz在接受《中国能源报》记者采访时说：该工厂的建成同时扩大

转移、开拓光伏产业应用新市场、建立本土化生产模式等，主动避开关税壁垒。　　美国举起反倾销大棒 中小光伏企业面临生存危机5月17日（美国时间），美商务部公布对华太阳能电池产品反倾销调查初裁结果，裁定中国
应该更多地靠自身的力量走出去，在产品出口的基础上开展更多的本土化生产，在国外建厂。例如，国内有实力的光伏企业可以选择在墨西哥或加拿大建厂，这样能够享受到北美贸易自由区的国民待遇、最惠国待遇等贸易优惠的相关政策，避开美国针对中国实施的贸易壁垒，保留甚至扩大美国市场。