本土化

市场缺少相关办事处，这样在服务上就缺少优势，同时，产品和市场的开拓也就没有本土化，在当地客户心中的信任度较低。中国逆变器企业应该做的是采用战略合作模式与本土上下游企业建立良好合作关系等。

130-150千瓦时/公斤。生产晶硅太阳能电池的多晶硅用量从2006年的11克/瓦下降到2010年的7-8克/瓦。 5．生产设备不断取得突破，本土化水平不断提高 国产单晶炉、多晶硅铸锭炉、开方机等设备
逐步进入产业化，占据国内较大市场份额。晶硅太阳能电池专用设备除全自动印刷机和切割设备外基本实现了本土化并具备生产线交钥匙的能力。硅基薄膜电池生产设备初步形成小尺寸整线生产能力。2010年我国光伏专用

合作范围，提高市场份额占有率；实现当地品牌宣传，扩大力诺品牌影响力；有利于实现当地融资，建立海外电站；有利于实现本土化服务，真正做到全面服务客户。 该办事处的建立标志着力诺光伏在澳洲市场的工作上到一个新的台阶，同时也是力诺光伏在积极应对欧洲双反调查的同时，力拓新市场的又一重大举措。

策略上会作出一些调整，重点是鼓励在华的研发和制造而非一般的贸易，只有在本土进行深耕的日本企业才会在未来中国高科技产品本土化的大潮下维持一定的市场地位。 日本企业不应幻想在中国从事业务的方式还会和从前一样

建立起的优势地位可能迅速会丧失。 　　王润川认为，长远来看，印度作为迅速发展的经济大国，其对电力需求将持续增长，光伏发电市场因此具有巨大的扩容空间。 　　同时，出于战略考量，政府将会鼓励光伏制造本土化，由此加剧市场竞争。王润川对本报记者表示，而一旦反倾销立案做实，势必将会给中国企业造成长远的严重冲击。

着严格的本土化要求，按照规定，从2012年起，发电项目所使用的电池片应全部来自印度国内，但是因为本土产能有限，这个要求根本就没真正执行过。 二是地方层面，即各个邦都有自己的太阳能发展计划，其
对项目所用电池片没有强制本土化要求，这也为进口产品留出了市场空间。 资料也显示，印度政府曾提出到2013年光伏离网发电200兆瓦，并网发电2000兆瓦。对此，孟宪淦表示：印度的发展有一个

逆变器企业要想深入该市场首先就要让产品深入人心，打破客户传统的思维。四、当地市场的开拓。很多企业在国外市场缺少相关办事处，这样在服务上就缺少优势，同时，产品和市场的开拓也就没有本土化，在当地客户心中的信任

该市场首先就要让产品深入人心，打破客户传统的思维。四、当地市场的开拓。很多企业在国外市场缺少相关办事处，这样在服务上就缺少优势，同时，产品和市场的开拓也就没有本土化，在当地客户心中的信任度较低。中国

继续利用本土化研发、快速响应客户需求等差异化竞争策略，逐步蚕食外资品牌市场；将充分发挥汇川技术的品牌优势、技术优势、质量优势，与其他内资品牌拉开差距，进一步巩固市场领先地位。

国内较大市场份额。晶硅太阳能电池专用设备除全自动印刷机和切割设备外基本实现了本土化并具备生产线交钥匙的能力。硅基薄膜电池生产设备初步形成小尺寸整线生产能力。多晶硅有望彻底摆脱依赖进口的局面，预计
、人员方面的投入，加强产学研结合，支持关键共性技术研发，全面提升本土化新能源设备技术水平，以科技攻关或其他方式使有关企业在技术、设备、工艺等方面巩固或达到领先地位，力争在新能源核心技术领域取得重大进展