本土化

可以考虑选择有资质的测试认证机构进行合作。这些认证机构不但可以提供关于每个目标市场的不同要求和消费者偏好信息，还能为制造商提供本土化的测试认证服务，是快速扩展市场的最佳合作伙伴。 在选择测试认证
机构时，除了考察其测试认证资质外，电缆制造商还应根据自身的需要，考察机构是否熟悉目标市场，能否提供本土化服务等要素，这样才能有效地帮助其产品进军海外。

贸易保护措施，对此必须要高度警惕;此外，出海投资，对企业的资金能力、管理能力、风险控制能力也都有很高的要求。业内人士王润川证实，目前，很多新兴市场经济体对产品的本土化率都有较多的规定，海外代工可能在
美国上市。因此，对中国主流光伏企业而言，在管理精细化的同时一定要修炼全球化经营的能力。经过多年的摸爬滚打，很多业内同仁都谈到，中国光伏企业一定要在全球化的同时做好本土化。我们往往只顾着规划本地产业，而

传统工业领域，这种差异将导致两个行业发展的差别。中国可再生能源协会理事长孟宪淦说，阻碍我国光热发展最为显著的挑战是现阶段国内尚无成熟的、适用于大规模推广的本土化光热发电技术，也没有商业化太阳能发电站整套

，工业的发展较为漫长，而半导体业的发展则更迅速。阻碍我国光热发展最为显著的挑战是现阶段国内尚无成熟的、适用于大规模推广的本土化光热发电技术，也没有商业化太阳能发电站整套系统集成和运行的经验。孟宪淦说，虽然

必然的过程，这种调整有利也有弊。业内资深人士刘昶在接受记者采访时解释，最残酷的结果是有一大批企业将被淘汰，尤其是那些市场较单一、本土化战略差的企业。但同时也加速了国内光伏企业的产业化调整，使光伏产业朝着

资深人士刘昶在接受《新产业》采访时解释，最残酷的结果是有一大批企业将被淘汰，尤其是那些市场较单一、本土化战略差的企业。但同时也加速了国内光伏企业的产业化调整，使光伏产业朝着健康的方向发展

，企业应积极寻求替代市场，转战东南亚、中东市场等。同时，规避贸易壁垒也是省内企业的必修课。企业可通过走出去，开展更多的本土化生产。例如有实力的光伏企业可以选择在墨西哥或加拿大建厂，享受北美贸易自由区的

，企业应积极寻求替代市场，转战东南亚、中东市场等。同时，规避贸易壁垒也是省内企业的必修课。企业可通过走出去，开展更多的本土化生产。例如有实力的光伏企业可以选择在墨西哥或加拿大建厂，享受 北美贸易自由区的

形态，立志于转型技术服务，作为企业品牌、产品和市场走向高端的基本前提。企业也已逐步形成具有本土化特点、不断向现代化转型的企业文化、组织架构及经营理念，极大地确保了企业动态中的平衡稳定及凝聚力，不断增强

股东，成为环特的一分子。 环特在与当地人的深度合作中完成了品牌本土化的布局，既克服了外来企业水土不服的毛病；又巧借他人之势为自主品牌国际化发展铺平道路。 蒋钟伟说：我的工厂是别人给我做OEM
。在开拓市场上我们选择当地的企业合作，实行服务本土化，实现Made In China到Made In USA再到Made In World的转变。 环特借势当地人发展当地产业的本土化发展战略，使