未来规划
近期，多家千亿市值光伏龙头相继宣布了产能扩张计划，新的规划指向了同一个关键词——“一体化”。几乎每家厂商都强调了通过优化各环节产能布局与配比，来提高一体化产业链竞争优势，进而提升整体盈利能力的目标
扩产的几家龙头企业而言，晶科能源拟在山西规划建设年产56GW垂直一体化大基地，单晶拉棒、硅片、电池和组件产能均为56GW。项目共分四期，建设周期约两年，每期建设规模为拉棒、切片、电池、组件各14GW
战略中的关键一环，曾威表示，近年来盛能杰在欧洲、澳洲以及南美洲本土市场开拓上卓有成效，已经形成了稳定的客户群体，完成了初步的商业规划布局，目前企业正在全力向美国市场发起进攻。作为全球光伏产业的重要
参与者和光伏逆变器领域的开拓者与破局者，盛能杰持续看好全球未来光伏能源市场，面向未来，盛能杰将依托在品牌出海、产品研发、产能建设等多方面积累的发展势能，以更加先进的逆变产品与技术助推世界能源绿色低碳转型，成为“光伏出海”企业中一张极具特色的“中国名片”。
，从业内第一条TOPCon电池研发生产线的建立，泰州、衢州双研发基地布局，全国十四大生产基地的规划建设，智能制造全流程绿色生产，至2023年底，公司将建成N型高效电池产能30GW，N型高效组件产能30GW
机构澳大利亚新南威尔士大学先进光伏研究中心马丁格林团队开展合作，共同启动了SFOS超高效新型太阳电池研发项目，理论效率可达40%。未来，公司将在先进技术领域不断研发和精进，用高品质、高可靠性、最优性价比的光伏产品打造人类共同的零碳家园!
管理，实现更好的协同工作。能源云将分布式光伏系统、分散式风电、储能系统纳入管理体系，根据“荷”端的用电需求，调度管理光伏系统、储能系统的整体经营，协助未来综合规划。该项目是对零碳港口发展模式的积极探索
，可实现可再生能源高比例消纳、工业负荷用电高比例清洁替代、对探索源网荷储一体化系统与大电网协调运行，具有良好的示范意义。未来，特变电工新能源将以低碳、减排、节能为准则，以技术创新为驱动，用数字化为清洁能源赋能，推动人类走向更加绿色高效的新世界。
新能源汽车全链条、高端智能制造、产学研一体化大健康三大战新产业集群，相信在不远的未来，肥西和华晟一定会相互成就，共赴美好!合肥华晟5GW高效异质结电池和组件生产基地项目规划用地410亩，总投资约50亿元
时代潮流、推动经济社会高质量发展、可持续发展的必由之路。“我国已进入高排放国家行列，而未来经济社会持续发展还将驱动能源消费不断增长，温室气体增长仍有一定压力。目前，产业结构偏重、能源结构偏煤、综合效率
制度体系。八是加快构建减污降碳一体谋划、一体部署、一体推进、一体考核的机制，建立健全减污降碳统筹融合的战略、规划、政策和行动体系，完善碳交易制度。如促进低碳产品价值转化和碳资产价值实现，不断扩大
首付款"，例如完成环境审查的合理时限、牵头机构的合理权力以及对加快对合格储能项目的审议。"我们期待着与两党立法者合作，在未来几周内推进更全面的两党许可和输电改革立法，从而确保清洁能源行业能够在过去九
关键的经济、国家安全和气候目标。另一方面，包括美国可再生能源委员会(ACORE)、先进能源联盟和太阳能产业协会(SEIA)在内的美国可再生能源团体建议对《联邦电力法》进行改革。建议包括改进区域间的规划
(右)与广东峡能发电有限公司总经理谢立群(中)梅州大埔农业复合型光伏发电项目是新加坡能源集团在中国投资的首批地面集中式光伏电站项目之一，预计未来25年总发电量22.82亿度，可节约标煤74.84万吨
技术优势。新加坡能源集团中国区副总裁张丹耀(左)向广东峡能发电有限公司总经理谢立群(右)授予“友好合作伙伴”牌匾“中国市场是新加坡能源集团长期发展战略规划中非常重要的一环。”新加坡能源集团中国区总裁钟志明
进一步提升公司硅棒和高效电池产能规模，优化公司产能布局和配比，提高公司一体化产业链竞争优势，提升公司盈利能力。配套隆基全球创新中心项目是为了满足公司未来发展规划和研发运营需求，有利于公司优化资源配置，为公司持续研发创新提供良好的基础设施保障。本项目预计2024年开始投产，不会对公司当期营业收入产生影响。
iTopper、AK iChaser等全系列组件产品隆重亮相Hall 02,
100-103展台，与全球客户分享创新技术及高效解决方案，助力南亚能源产业高质量发展，共话亚洲绿色未来。巴基斯坦国际太阳能展
(ISEM
2023)是巴基斯坦最大、最专业的的国际博览会和峰会，来自全球光伏行业的投资者、政府官员、行业专家和制造商汇集于此，共同探讨行业面临的挑战与机遇，为行业未来制定发展战略。本次展会为爱康进驻
