,协鑫集团总裁唐成等一众高管前往华为总部交流学习,就华为的企业文化建设、人力资源绩效管理和新能源产业合作等内容进行交流。 行业将从此前的"速度比利润重要"、"先发优势、""拼规模拼成本"的方式
评价:华为有网络、有终端,这就比传统逆变器企业高出一个台阶,而其又通过多台逆变器,把电站管理放到了组串上,引出云监控、云管理,又以智能电站的解决方案,基本把集中逆变器的思想颠覆了。比如,传统集中式逆变器
最好的服务公司。光伏行业需要一个像华为这样的公司,应该关注于综合服务而不再仅是做产品买卖。为此,协鑫集团总裁唐成等一众高管前往华为总部交流学习,就华为的企业文化建设、人力资源绩效管理和新能源产业合作等
,协鑫集团总裁唐成等一众高管前往华为总部交流学习,就华为的企业文化建设、人力资源绩效管理和新能源产业合作等内容进行交流。行业将从此前的速度比利润重要、先发优势、拼规模拼成本的方式,变革为技术+服务+行业整合
仅是做产品买卖。为此,协鑫集团总裁唐成等一众高管前往华为总部交流学习,就华为的企业文化建设、人力资源绩效管理和新能源产业合作等内容进行交流。行业将从此前的速度比利润重要、先发优势、拼规模拼成本的方式
关注于综合服务而不再仅是做产品买卖。为此,协鑫集团总裁唐成等一众高管前往华为总部交流学习,就华为的企业文化建设、人力资源绩效管理和新能源产业合作等内容进行交流。行业将从此前的速度比利润重要、先发优势
,获得2014年度全球可再生能源领域最具投资价值的领先技术蓝天奖。天合光能获得该荣誉的凭恃,就是设立在常州总部的 光伏科学与技术国家重点实验室。走进天合光能光伏科学与技术国家重点实验室,首先接触到的是
的足球营销是一种,像天合光能这样,通过不断强调企业责任与行业影响力,一点点积累品牌知名度的,可能更见真实。2014年9月15日,天合光能宣布发布2013年企业社会责任报告。通过年度社会责任报告
十佳钢铁流通企业;连续八年南京海关关区进口排名第一;纺织机械、轻工机械、机械加工设备进口量全国第一;中国最具影响力的招标机构,累计中标金额全国第一;发电设备连续六年全国出口第一;动力工具出口位列中国
电源系统解决方案。 集团转型应运而生 独立研发光伏逆变器内外结构上海正泰电源系统有限公司隶属于全国百强企业正泰集团,现有总资产近300多亿元,在太阳能产业组件制造、电站运营双双盈利,被国际光伏权威杂志
打下了坚实的基础。作为中国为数不多的成功进入美国市场的逆变器企业,已逐步在北美建立了品牌影响力。北美市场的真正发力是在去年。这一年,正泰电源开发北美专用逆变器的产品线,北美版的三相中功率光伏逆变器首次
一站式的电源系统解决方案。
集团转型应运而生
独立研发光伏逆变器内外结构
上海正泰电源系统有限公司隶属于全国百强企业正泰集团,现有总资产近300多亿元,在太阳能产业组件制造、电站运营双双
逆变器企业,已逐步在北美建立了品牌影响力。
北美市场的真正发力是在去年。这一年,正泰电源开发北美专用逆变器的产品线,北美版的三相中功率光伏逆变器首次推出了Arcing Fault侦测功能,成为北美市场