暴利时代
了红海格局，光伏的暴利时代永远终结了。 原无锡尚德CFO、天华阳光控股有限公司CEO张怡对记者说，过去这些年很多光伏企业的产能扩张都已远超过利润与现金流的支持，每年产能扩张超过100%。90%的产能扩张靠
国内光伏组件生产经历前几年的暴利时代后，正面临挤掉产业过剩泡沫的转折时期。这三座大山目前正切切实实地压在中国光伏企业的肩膀上。 然而，不同于江浙沪等沿海地区光伏企业的“叫苦连连”，在第十六届中国
挡路，中国光伏主要出口市场欧洲的份额急剧压缩；后有反倾销和反补贴调查虎视眈眈，堵住最有能力消化中国光伏转移产能的美国市场；同时赶上国内光伏组件生产经历前几年的暴利时代后，正面临挤掉产业过剩泡沫的转折
负债率一直居高不下。 蓝海行业做成了红海格局，光伏的暴利时代永远终结了。 原无锡尚德CFO、天华阳光控股有限公司CEO张怡对《望东方周刊》说，过去这些年很多光伏企业的产能扩张都已远超过利润与现金流的
预计光伏行业今年的装机容量大致与去年持平，约30GW，但是供给量则可能达到50GW。这意味着光伏产品价格的大幅下降、库存激增和部分企业濒临死亡。即便在施正荣看来，这个行业的暴利时代也已经过去。我们已经
于一个产业而言，是不可持续的情形，其终究要回归理性。当一个产业处于暴利时代，很多资本都会涌入，一旦出现围城，利润必然下滑，导致微利或亏损，最后整个产业中必然有人放弃和脱离，或重新组合，供需关系必然随之
发生变化。光伏产业的暴利时代已经过去，正在回归毛利大约为10%到15%的制造业本色。但别忘了光伏产业是一个注重量的能源概念，毛利即使只有10%，也很赚钱。现在，这个行业需要瘦身，需要精兵简政。只有
状态。这对于一个产业而言，是不可持续的情形，其终究要回归理性。当一个产业处于暴利时代，很多资本都会涌入，一旦出现围城，利润必然下滑，导致微利或亏损，最后整个产业中必然有人放弃和脱离，或重新组合，供需关系
必然随之发生变化。光伏产业的暴利时代已经过去，正在回归毛利大约为10%到15%的制造业本色。但别忘了光伏产业是一个注重量的能源概念，毛利即使只有10%，也很赚钱。现在，这个行业需要瘦身，需要精兵简政
又使成本降低4%。这就说明我们如果做的是来料加工业务，毛利率水平直接就比同行高20%，这些成本的降低在前几年行业暴利时代不算什么，但今天在行业竞争日益激烈的时期，这些优势将会使我们十分从容的扩张产能
、规模化、品牌化”的发展模式，努力打造世界级太阳能单晶硅领先专业厂商，促进光伏发电“平价时代”的早日到来，帮助更多的人们享受清洁能源。
此次发行上市，隆基股份将进入一个全新的阶段，我们将一如既往紧跟
%，这些成本的降低在前几年行业暴利时代不算什么，但今天在行业竞争日益激烈的时期，这些优势将会使我们十分从容的扩张产能。
公司的销售战略也是十分明确的，是双Top10战略，70%的产品销售给现在
”为使命，合理规划产能，不断降低成本，提升产品品质，强化精细化管理。
隆基股份坚持“专业化、规模化、品牌化”的发展模式，努力打造全球领先的太阳能硅材料制造商，促进光伏发电“平价时代”的早日到来
不均衡发展、以及全球新能源平价上网的迫切需求，都在不断地挑战着产业链的成本和价格水平，中国光伏制造业正经历着痛苦的洗牌整合过程，从狂热的暴利时代回归理性。随着光伏组件价格进入快速下行通道，下游的
