智慧售电模式
30 万千瓦机组限期完成超低排放改造，强制关停未能完成改造、达不到超低排放标准的燃煤机组。稳步推进电力体制改革，全面落实国家、省深化电价改革、电力交易体制改革、发用电计划改革和售电侧改革等政策措施
。加快创新转换电力输出模式步伐，增强我市电网外送能力，采用先进交直流特高压输电技术，建设面向京津冀地区的特高压外输通道，扩建 500 千伏雁同变电站，建设大同北变电站。积极推动电网智能化建设，大幅提高电网
开发、建设、运营持有光伏电站1.5GW，在手备案超2GW，成为拥有各类分布式光伏电站最具规模的企业之一。同时，公司正在积极探索能源互联网新模式，全力推动智慧光伏云平台、能效管理云平台、智能微网云平台等
分布式能源管理、智慧能效管理、微电网等多个专业方向入手，布局从上游发电，到下游用电、售电、能效管理等一体化的能源互联网生态闭环。
到民营电站运营龙头，在全国拥有近50座太阳能发电站，累计并网已超过1GW，综合实力位居全国同行业第八名，民营企业前三名。三是目前从电站运营到能源综合服务商，巩固新能源发电实力，深入开拓新能源售电
信息服务与数据处理及其增值业务;结合新能源、配电网和大数据等，开展售电业务，为用户提供丰富的增值服务内容与创新服务与新金融服务。爱康在能源生产端的新布局：光伏电站一站式解决方案，在新能源消费端的新布局
矿产资源，成了当地村民心中的痛。天合光能以光扶贫，在丹霞地貌区建设光伏电站，有效利用闲置土地资源，低碳环保，同时，又将电站的收益拨付给当地的贫困户，做到精准扶贫。该项目每年可发电450多万千瓦时，售电
国际标准，引领中国光伏企业开启了参与制定国际标准的先河。
不仅是技术和材料的创新，天合光能还提出光伏+的创新理念，将光伏产品与应用场景有机结合，实现光伏+农业、光伏+渔业、光伏+交通等模式，从单纯的
进一步提高供电质量，提升服务水平。
电网企业将改变传统盈利模式，通过重新定位电网功能和电网收益机制，使得电网企业管理目标更加清晰，更加注重提高效率，通过内部挖潜来保证企业收益。同时，配售电业务放开
。
从中摘几条相关内容：
全面满足客户多元化用能需求，构建形成智慧车联网、综合能源服务、光伏云网、能源电商等能源服务新业态。
推动符合市场准入条件的客户上平台直接交易。完善市场化售电业务规则
，获得了售电许可，成为我国首个获得电力业务许可证(供电类)的微电网。
◎3月1日12时45分，世界最大的水力发电项目三峡电站累计发电量突破1万亿千瓦时大关，这是三峡电站运行管理史上一个重要里程碑。
◎3
增量配电网项目的业主，项目业主可以只拥有投资收益权，配电网运营权可委托电网企业或符合条件的售电公司，自主签订委托协议。
◎4月1日，中共中央国务院决定设立雄安新区，规划范围覆盖河北雄县、容城、安新等
新能源产业发展方面迈出了新步伐，而且彰显着丰源集团开启了优先发展新能源产业的新征程，创建了新能源产业发展的新模式，注入了新能源产业做强做大做优的新动能。丰源集团愿与美启电力一道，共同规划发展愿景、共同打造合作
平台、共同谋求新能源、清洁利用、储能等领域的联动发展，共同构建诚信、融合、创新、共赢的战略合作伙伴关系。
吴崇礼在致辞中表示，美启电力是行业领先的新型绿色智慧能源公司，专注于开发分布式清洁能源发电
、售电公司、发电企业等各类市场主体，强化服务能力建设。优化市场化交易服务、完善市场化主体服务、服务市场有序竞争。
(三)深化“互联网+营销服务”，拓展服务新模式。
实现一体化线上服务，加快传统线下服务向
和服务热点，大力构建能源服务新业态。
打造智慧车联网服务新业态，针对车联网充电桩接入少、产业链条不完备、服务能力不强等热点问题，加快推广有序充放电，研究电池储能等新型用能服务模式，服务电动汽车产业快速发展
四县一区打赢脱贫攻坚战。
(二)服务电力市场化发展，有效释放改革红利。主动服务政企客户、售电公司、发电企业等各类市场主体，强化服务能力建设。优化市场化交易服务、完善市场化主体服务、服务市场有序竞争
。
(三)深化互联网+营销服务，拓展服务新模式。实现一体化线上服务，加快传统线下服务向互联网线上服务模式转变，建设营销服务网上国网，建立客户聚合、业务融通、数据共享的统一网上服务平台，实现交费、办电
安装量达到4万套。2018年将扩展背钝化电池生产线，加大分布式和户用光伏电站的开发，同时积极开拓清洁能源新兴领域，布局储能业务，尝试增量售电，探索多能互补盈利模式等。他强调，余量上网+储能将成为未来几年
时代、分布式系统的质量管控和标准化思考等主题展开，全面剖析行业热点和前沿生态，盘点行业格局，展望前路与趋势，给行业带来了一场经验与智慧相互碰撞的思享盛宴。
陆川：加大分布式力度 布局储能业务
