晶科钱晶

光伏产业在全球产业链上优势互补，德国电力装机总量25%是太阳能装机，其太阳能产业的发展为中国企业走出去创造了机遇。 　　晶科能源全球品牌总监钱晶对记者表示，默克尔此次随行带上环境部长，并主动

两国光伏产业在全球产业链上优势互补，德国电力装机总量25%是太阳能装机，其太阳能产业的发展为中国企业走出去创造了机遇。晶科能源全球品牌总监钱晶对记者表示，默克尔此次随行带上环境部长，并主动谈到欧盟对华

电力装机总量25%是太阳能装机，其太阳能产业的发展为中国企业走出去创造了机遇。　　晶科能源全球品牌总监钱晶对记者表示，默克尔此次随行带上环境部长，并主动谈到欧盟对华光伏产品反倾销调查一事，她可能也早已

： 晶科能源全球品牌总监 钱晶 这是默克尔今年第二度、自她上任以来第六次踏上中国，背后理由自然脱离不了经济问题：希望中国加码投资，提振德国经济，这点足以说明中国已经成为德国最看重
导读：8月30日至31日，德国总理安格拉默克尔对中国进行正式访问，在默克尔率团访华期间谈到了欧盟对华光伏产品贸易救济调查一事。晶科能源对此次德国政府访华以及大家所关注的双反，发表了自己的看法

白热化阶段。晶科能源全球品牌总监钱晶在接受《中国电子报》记者采访时表示，整合是必须的，是任何产业在成长过程中都需要经历的过渡时期，对于年轻的光伏产业也不例外。但钱晶也强调，危者，机也，在目前行业不景气的

种洗牌和整合目前已然进入白热化阶段。晶科能源全球品牌总监钱晶在接受《中国电子报》记者采访时表示，整合是必须的，是任何产业在成长过程中都需要经历的过渡时期，对于年轻的光伏产业也不例外。但钱晶也强调，危者

。　　产业整合、优胜劣汰是自然规律，而这种洗牌和整合目前已然进入白热化阶段。晶科能源全球品牌总监钱晶在接受《中国电子报》记者采访时表示，整合是必须的，是任何产业在成长过程中都需要经历的过渡时期，对于年轻
，也许可以倒过来了。但是这一切的基础，是要敢想敢做。　　晶科能源全球品牌总监钱晶　　差异化战略助力光伏企业过冬　　差异化战略，即对于产品服务、未来技术、业务模式、管理运营有自己的看法。眼下光伏产业进入

产业已经到了转变发展模式的十字路口。 　　产业整合、优胜劣汰是自然规律，而这种洗牌和整合目前已然进入白热化阶段。晶科能源全球品牌总监钱晶在接受《中国电子报》记者采访时表示，整合是必须的，是任何产业在
润，之后我们再拿来主义。而这一次，我们有了如今的产业基础，也许可以倒过来了。但是这一切的基础，是要敢想敢做。 　　晶科能源全球品牌总监钱晶 　　差异化战略助力光伏企业过冬

自然规律，而这种洗牌和整合目前已然进入白热化阶段。晶科能源全球品牌总监钱晶在接受《中国电子报》记者采访时表示，整合是必须的，是任何产业在成长过程中都需要经历的过渡时期，对于年轻的光伏产业也不例外。但
做，让他们高风险高利润，之后我们再拿来主义。而这一次，我们有了如今的产业基础，也许可以倒过来了。但是这一切的基础，是要敢想敢做。晶科能源全球品牌总监钱晶差异化战略助力光伏企业过冬差异化战略，即对于产品

索比光伏网讯:在光伏行业，坏消息不断，危机似乎也在蔓延。在这样的时刻，企业自身如何看待?近日，晶科能源全球品牌总监钱晶接受了采访。光伏产业似乎过早地进入到供过于求的阶段，为什么会出现这样的现象?当
点。这说明产业还将面临相当一段时间的考验。这段灼热期，考验着每一个光伏企业的决策人和企业本身的素质，只有体质过硬、弹性够大、财务够稳健的公司才能顺利过关。光伏产业将面临整合，晶科对此如何看待?产业整合