晶科扩张
确认不发年终奖但对CEO下课话题只字未提；有人事变动的：NatcoreTechnology任命新顾问委员会负责人，杜邦宣布领导层变动；更多的还是逆势扩张的：Envision Solar与Horizon
，共创光伏新建22.184KW薄膜太阳能屋顶项目，天合光能与晶科能源计划提高光伏组件出货量，阳光电源携手IBC SOLAR 助力Maniago项目新近并网，德国Schletter与西班牙企业拟合作在南非开发
大型光伏电站的推广者设立一个基准，并且促进这一市场的扩张。
南非光伏市场愈发火热
继德国与意大利等传统光伏市场雄风不再之后，南非光伏市场无疑已成为蓄势待发的光伏市场之一。
2012年
，晶科能源与尚德电力也纷纷公布了其在南非的最新捷报。晶科能源宣布已于WBHO-Building Energy (Pty) Ltd. 签订合同，将以固定价格向南非北开普省Gamagara的当地市政项目供应
清华大学教授张希良的意料，张曾在2003年参与起草《可再生能源法》。除了行业规模的扩张，参与主体也已经变化。全国工商联的调研报告提供了佐证。2005年，全国工商联的一份调研报告显示，风电、光伏等新能源项目
新能源在此后的六年时间一直亏损，直至2012年开始扭亏。中海油能够持续六年亏损，仍保持扩张，比的就是看谁经得住亏，民营企业哪玩得起？一位业内人士透露。这一不符合经济理性的举措，却是央企发展新能源的比较
，当时跟现在是完全不一样，翻天覆地的变化。这个行业发生的一切确实出乎清华大学教授张希良的意料，张曾在2003年参与起草《可再生能源法》。除了行业规模的扩张，参与主体也已经变化。全国工商联的调研报告提供了
年开始扭亏。中海油能够持续六年亏损，仍保持扩张，比的就是看谁经得住亏，民营企业哪玩得起？一位业内人士透露。这一不符合经济理性的举措，却是央企发展新能源的比较优势。事实上，从财务上而言，国企进军新能源
控制原料采购成本的企业，且屡次出现与上游供应商解约的现象。这导致其生产成本一直居高不下，2012年各大企业年报显示，2012年底英利非硅成本降至0.56-0.58美元/瓦之间，晶科非硅成本为0.57
尚德前几年赚钱赚到手抽筋，其奢侈和挥霍程度令人咋舌，加上产能扩张占用的资金，尚德并未攒下多少积蓄，因此当危机来临之时，财务危机随之涌现。2007年底，尚德股价曾创下了88.65美元的最高纪录，就在
之地，但其原料、核心技术、市场三头在外的软肋，已为今时的困境埋下巨患；此外，大肆扩张带来远超全球需求的产能，则一步步将自己推向越来越深的泥沼。内外交困之下，众多企业顿感空气稀薄。可以预见，产业的转型
光伏材料技术工程研究中心建设，与光伏企业合作成立了南昌大学-LDK太阳能研究中心、晶科能源材料研究所。学院与著名的澳大利亚新南威尔士大学光伏与可再生能源工程学院建立了全面合作联系，设立了2＋2联合培养
他最终报考光伏专业的一大原因。2005年，光伏巨头无锡尚德将其第二个太阳能电池生产基地落户在了胡笑天的家乡河南洛阳。洛阳尚德成立不到三年，产能就由30兆瓦扩大了120兆瓦。扩张神话给员工带来了富有。他
签订了合作办学协议的有8家，这些企业每年都会根据自己的生产状况确定招聘人数。学院每年还会安排学生到光伏企业实习，对口就业率也比较高，大部分都到了赛维、晶科、晶澳、韩华等光伏企业工作。但今年的实习安排
光伏专业的一大原因。2005年，光伏巨头无锡尚德将其第二个太阳能电池生产基地落户在了胡笑天的家乡河南洛阳。洛阳尚德成立不到三年，产能就由30兆瓦扩大了120兆瓦。扩张神话给员工带来了富有。他说，当时尚德的
就业率也比较高，大部分都到了赛维、晶科、晶澳、韩华等光伏企业工作。但今年的实习安排就有些困难，有些学生只能转去蓝宝石、电子等其他行业。订单式培养是一把双刃剑。行业好的时候，订单式培养的专科生就业率高
金融危机影响，全球新能源行业特别是光伏和风电发展受到了较大的影响，新能源行业开始整合，但是行业规模仍在快速扩张中。在接下来的一年里，随着全球金融危机的持续，新能源行业发展速度或许会受到影响有所减缓，但是
和技术上，我们应该保持创新的思想和思路，这样才能把整个行业往前推进。晶科能源控股有限公司代表杨倩： 致力于全产业链发展晶科是非常年轻的企业，成立于2006年，2010年以前主要的市场都在海外。但是
，眼下正在遭受行业过度扩张产生的阵痛：产能过剩、部分企业竞争力不足。据报道，去年至今，国内90%以上的光伏企业面临亏损、减产、停产等问题。雪上加霜的是，美国、欧盟、印度等国又陆续出台了针对中国光伏
，我们邀请到复旦大学管理学院产业经济系骆品亮、孙霈、姚志勇三位学者，以及中科院宁波材料技术与工程研究所叶继春研究员、浙江海宁市经济和信息化局凌红伟副局长、浙江晶科能源有限公司综合管理中心蒋崇定副总经理
