,限制了盈利能力的恢复。与此同时,它还坚持自己建设多晶硅厂来解决上游原料问题,这更加重了自身财务压力。
不过,上述研究员认为,就组件企业来说,英利无论是在品牌形象,还是销售网络上来说,都是不错的
记者采访时表示,英利发展到如今的地步和其在硅料这块的战略失误有重大关系。英利在硅片价格处于高位时,与上游多晶硅厂商签订长期供货合约,导致其多晶硅料的采购成本高于行业内的其他一线厂商,加上单位折旧成本高
恢复。与此同时,它还坚持自己建设多晶硅厂来解决上游原料问题,这更加重了自身财务压力。不过,上述研究员认为,就组件企业来说,英利无论是在品牌形象,还是销售网络上来说,都是不错的,尤其在欧洲和日本市场
,英利发展到如今的地步和其在硅料这块的战略失误有重大关系。英利在硅片价格处于高位时,与上游多晶硅厂商签订长期供货合约,导致其多晶硅料的采购成本高于行业内的其他一线厂商,加上单位折旧成本高,限制了盈利能力的
的无锡尚德电力控股有限公司原董事长施正荣,而那个时候,光伏还是一个新名词,离百姓的生活非常遥远。朱共山在获奖感言中回忆道,2007年协鑫进入光伏行业的时候,中国光伏产业两头在外,作为原料的多晶硅要采购
材料不行,装备不行,工艺技术不行,成为替代能源是万万不可能的。随着过去十年光伏产业的迅速发展和技术提升,光伏发电效率不断提高,组件价格持续下跌。当时多晶硅每公斤的成本是165美元,现在我们已经把它降到
多晶硅厂来解决上游原料问题,这更加重了自身财务压力。不过,上述研究员认为,就组件企业来说,英利无论是在品牌形象,还是销售网络上来说,都是不错的,尤其在欧洲和日本市场。对于英利来说,目前最好的方案是找到
的战略失误有重大关系。英利在硅片价格处于高位时,与上游多晶硅厂商签订长期供货合约,导致其多晶硅料的采购成本高于行业内的其他一线厂商,加上单位折旧成本高,限制了盈利能力的恢复。与此同时,它还坚持自己建设
虽然晶硅光伏已经占据了光伏市场的绝大部分份额,但其即使研发并没有停滞下来。作为研发最新方向的高效晶体硅太阳能电池技术,目前基本已经有商业化的产品问世。下面我们就来盘点一下这几款已经商业化的高效晶体硅
组件背面所替代。由于光生载流子需要穿透整个电池被电池背表面的pn结所收集,故IBC电池对硅片本身的质量要求较高,需采用载流子寿命较高(纯度较高)的硅晶片材料,一般采用质量较高的n型FZ单晶硅作为衬底材料
原料的多晶硅要采购德国、美国的,最终的产品还是要销到国外。当时中国真正自产的硅料不到一千吨,中国几代领导人想解决硅的问题,但是由于技术、人才、市场等因素,一直没有重大突破。一个制造业要成为一个战略
新兴产业,如果我们的材料不行,装备不行,工艺技术不行,成为替代能源是万万不可能的。随着过去十年光伏产业的迅速发展和技术提升,光伏发电效率不断提高,组件价格持续下跌。当时多晶硅每公斤的成本是165美元,现在
了盈利能力的恢复。与此同时,它还坚持自己建设多晶硅厂来解决上游原料问题,这更加重了自身财务压力。不过,上述研究员认为,就组件企业来说,英利无论是在品牌形象,还是销售网络上来说,都是不错的,尤其在欧洲和
采访时表示,英利发展到如今的地步和其在硅料这块的战略失误有重大关系。英利在硅片价格处于高位时,与上游多晶硅厂商签订长期供货合约,导致其多晶硅料的采购成本高于行业内的其他一线厂商,加上单位折旧成本高,限制
还是与晶体硅存在着距离,但是相比与晶体硅,薄膜太阳能电池在其他方面存在着巨大的优势。最重要的一点,就是薄膜太阳能电池的生产成本低。很多薄膜太阳能电池板都是由非晶硅制成的,而制备硅晶太阳能电池板时要使
材料价格昂贵、广受质疑。玻璃透光、寿命长以及不会受天气影响,但是它易碎,不是制造屋顶的理想材料。十多年前,层叠状的非晶硅薄膜太阳能材料更加彰显了使用薄膜太阳能材料制造屋顶的优势。在2001年的时候
,亏损的主要原因包括原料采购长期合同中多晶硅成本过高拖低毛利率,以及装配马来西亚新厂房导致经营支出增加等。张屹表示,公司此前的困难局面多是因多晶硅采购长期合同而起,因期内多晶硅市价低于采购价格而造成亏损
屹表示,亏损的主要原因包括原料采购长期合同中多晶硅成本过高拖低毛利率,以及装配马来西亚新厂房导致经营支出增加等。张屹表示,公司此前的困难局面多是因多晶硅采购长期合同而起,因期内多晶硅市价低于采购价格而