日本银行

一是原有的制造产能另一方面就是品牌和渠道。除了是无锡尚德CEO，罗鑫另一头衔就是顺风控股CEO，主要就是负责顺风光电的海外业务。 　　我们今年的市场重点是日本和英国，尚德主要提供组件和逆变器
。比如之前尚德在日本有100多人的团队。这两年日本市场空间比较大，就可以借助原来的团队开辟市场。在欧洲，也通过并购等方式，建立自己的团队，国外团队全部加起来有550人以上。 　　除了对于无锡尚德的

。原来硅料一吨四百多美金，现在降到二三十了；过去融资成本低，现在都被抽回了，现在能合作的基本都是小银行，不仅成本高，还需抵押贷款；出口原来交货拿现钱，现在呢，去年有客户二三百天后才结款。一个企业不管大小
，更无法和欧美抗衡。 下一页 比如我们光伏行业，是和欧美日本同一起点起步。欧美为什么对中国双反，因为大家都知道光伏产品可持续性强

市场重点是日本和英国，尚德主要提供组件和逆变器。比如之前尚德在日本有100多人的团队。这两年日本市场空间比较大，就可以借助原来的团队开辟市场。在欧洲，也通过并购等方式，建立自己的团队，国外团队全部加起来

赔个二三十亿。原来硅料一吨四百多美金，现在降到二三十了；过去融资成本低，现在都被抽回了，现在能合作的基本都是小银行，不仅成本高，还需抵押贷款；出口原来交货拿现钱，现在呢，去年有客户二三百天后才结款
下一个台阶，更无法和欧美抗衡。比如我们光伏行业，是和欧美日本同一起点起步。欧美为什么对中国双反，因为大家都知道光伏产品可持续性强、空间无限大、对能源结构调整推动作用非常大，是一次新能源革命。能源结构的

风险。由于项目收益率无法得到保障，银行等融资渠道难以大规模进入分布式光伏领域，行业遇到融资难的问题。 Q：分布式光伏融资难，分布式项目本身的收益率低也是原因之一，那么要怎么来提高项目收益率呢
传统能源竞争的时代也指日可待。 Q：投资分布式光伏，目前有哪些融资渠道？ A：我国现有的光伏电站融资渠道较少，也比较单一，主要仍依靠国开行或者商业银行贷款。其他可预见的融资创新包括

。我们今年的市场重点是日本和英国，尚德主要提供组件和逆变器。比如之前尚德在日本有100多人的团队。这两年日本市场空间比较大，就可以借助原来的团队开辟市场。在欧洲，也通过并购等方式，建立自己的团队，国外

%、18.56%、26.89%三档不等的反补贴税率。 此外，还有未经证实的消息称，日本各家银行也采取了类似的保护性措施，拒绝向日本新的光伏发电项目提供融资，除非这些项目使用日本公司生产的光伏组件

和领头羊，欧洲的光伏装机规模直到2013年才被中国、日本和美国等国家赶超。早在上世纪90年代初期，德国就制定了万户太阳能电池屋顶计划。在德国的示范和带动下，欧洲各国政府陆续出台了包括光伏在内的对
光伏装机4.8GW，排名全球第三，拥有稳定多样的政策支持和良好的经济环境，美国未来光伏市场发展潜力巨大。 日本下调电价仍利润可观 虽然有上网电价的下调，但日本的上网电价仍然可以给电站投资

消息称，日本各家银行也采取了类似的保护性措施，拒绝向日本新的光伏发电项目提供融资，除非这些项目使用日本公司生产的光伏组件。这可能正如一些业内人士此前预计的那样，对于中国光伏企业而言，当前面临的外部贸易