大陆的天合、英利,台湾的茂迪,日本的夏普,开始第一次赶超尚德和当时的电池霸主德国QCELL。
从2005年到2008年金融危机前的这四年是光伏市场大跃进的四年,产品供不应求,产能和产品可谓上多少
转型为组件品牌,来个徐图缓进、步步为营和适时加速。
第六步,启动系统化下游话战略转型。2011年晶澳选择日本市场与日本公司合作推出家用系统,试水系统市场,既有应对日本市场成长和特殊竞争格局的需要
的绿能巨头,如美国的福思太阳能(First Solar) 和太阳电力(Sun Power)公司等,中国的无锡尚德、保定英利和常州天合等。高纪凡1965年生于常州,经历十年文革和改革开放的艰难时刻
吃这个“螃蟹”,因此高下决心重金引进,这有点类似尚德施正荣上马十兆瓦电池生产线一样具有首创精神。1997年底,常州天合应运而生。1998年初即从日本引进生产线,用最快的速度开始了铝板幕墙的大规模生产
石油危机之后,日本的新阳光计划才刚刚处于萌芽阶段,全球对于太阳能的兴趣大增,光伏发电被视为潜力股,光伏研究也热起来了。
巧了,冥冥之中似有神助,施来到了新南威尔士大学,这里是澳洲光伏研究的圣地,南半球的
当年从加拿大毕业到澳大利亚研究光伏,原因之一就是澳洲阳光资源第一好,西部空地特别多,这点与中国类似。受日本新阳光计划影响,马丁教授原本的学术到商业的理念更强烈,现在施的全球独一无二的专利技术的发明,使得
第六节 中台茂迪 电表起家光伏飙前十上市 台湾荣耀登顶世界前六强
台湾茂迪(Motech)于1981年创立,早期以数字电表起家,此亦为其名称的品牌定位和涵义。
二十世纪九十年代受日本新阳光和世界
太阳能电池,这些在当时均是台湾一流和世界级的水准。
2002年茂迪进军下游成立电力事业部,积极推动太阳光电系统设计及安装以及在台湾电力领域应用的试点,当年在台湾地区设计装置太阳能发电系统共计203KW
都有了前进的方向。于是美国人、苏联人、日本人和法国人纷纷加入这一行列,太阳能电池效率从1957年的6%一路上扬到70年到中后期的14%。但Gerald更关注太阳能光伏能否实现其梦想。Gerald和他的
。功夫不负有心人,只要努力坚持总有人能赏识。
到了1990年,斯万终于获得风险投资公司AVI的投资,并且拿到了美国电力研究院和能源部的合作合同,共同研发高性能太阳能电池。根据Bob过去的积累,他总结出来了类似于
能源、资源大国变成消耗大国,生产大国变成进口大国。尤其是石油,美国就从二十世纪之初的石油生产出口大国快速转变,战后美国慢慢的变成了石油进口大国。七十年代的石油危机使得美国与日本、德国等资源缺乏国一
州给以低息贷款,22个州批准净电价制度,8个州的1个电力公司提供绿电电价机制。此外,各州有各个相同的一些税收抵扣和优惠。
美国加州是IT硅谷所在地,更深受能源和电力短缺困扰,因而成为美国光伏
第二节 德国 欧中之强国无能押注新能 新能新政欧盟始皇始学步
要问中国人是否喜欢日本,估计否定的居多,要问是否认可日本的强大,估计肯定的居多,如果将两者一起问,那么认可且喜欢德国的强大居多,当然了
国人更熟悉、认可和喜欢二十世纪下半叶以来的世界一哥美国老大哥。
如果说日本作为岛国,处于亚洲的相对边缘,那么德国作为大陆国家,则处于欧洲中部,居于中心地带。
德国位于欧洲西部,东邻波兰、捷克,南接
太阳能光伏系统10 年可收回投资。日本负责光伏技术推广的政府机构主要是经济产业省,国土、建设和运输部、教育、文化、体育、科技部、环境省、地方政府和市政当局予以配合,电力公司和金融机构也是太阳能光伏
本章导读:
美国70年代卡特总统就发起节能这场道义上的战争,却受到成功者的桎梏石油毕竟曾经是美国的天下,时至今日收效有限,日本和德国作为经济强国、能源小国反而在节能和新能源这场能源战争上占据上风
美洲的美国和加拿大,与之形成对比的就是日本政策的退出。在2005年全球年度装机突破1300兆瓦,冲击1500兆瓦历史大关后,连续两年增长近70%,2006年全球光伏市场增长趋缓,增速放缓一半,但其后五
,在日本退出补贴的同时,韩国学习日本和德国模式,制定了韩国的可再生能源法,开创了亚洲的韩国模式。2003-2004年,韩国并网应用开始启动,2005年韩国颁布实施的可再生能源法和2006-2012年
产出突破一百兆瓦大关的又一跨时代的大事。1999年累计安装516兆瓦,新增装机124兆瓦,比1998年新增装机82兆瓦,增长50%。。光伏发电增长如此迅速,关键在于日本、德国及美国以及荷兰和瑞士的政策
与法国电力公司EDF签约安装可再生能源如光伏与风电来替代更为昂贵的电网延伸(FACE项目)。FACE项目主要支持远地离网应用,1995-1999年,安装了871 千瓦,合计1156 个光伏系统