日本市场
展会已连续举办七届。英利此次是继东京和横滨光伏展之后，第三次亮相。 展会上，英利展出了熊猫高效双面发电、智能无热斑、12栅、多晶黑硅组件等高效光伏产品。鉴于日本市场对熊猫产品的旺盛需求，日本
组件供应商仍旧由美国、印度和日本市场所主导，欧洲市场紧随其后，最后是新兴市场上拍卖招标中标商的批量项目。这一领域是诸如First Solar、SunPower、SolarWorld和REC Solar等企业
的跨国企业财团，与其他光伏企业相比，在很多领域有着不可比拟的优势，在金融和保险各领域也有着丰富的经验和精深的服务能力，在分布式发展后期的资源整合方面有很好的拓展能力。此外我们在欧洲及日本市场有着非常
成功的Q.PARTNER发展经历，目前德国有300家Q.PARTNER(经销商)，日本有700家经销商，且目前Q CELLS为日本市场排名第二的光伏品牌。我们可以借鉴海外的成熟经验，推广我们的经销商制度
日本市场有着非常成功的Q.PARTNER发展经历，目前德国有300家Q.PARTNER(经销商)，日本有700家经销商，且目前Q CELLS为日本市场排名第二的光伏品牌。我们可以借鉴海外的成熟经验，推广我们
机构(onAC Accredited lab)出具的证书和报告。TV莱茵哥伦比亚拥有ONAC认可实验室，可提供哥伦比亚市场准入的RETIE一站式认证服务。
在日本市场，除了JET认证之外，JIS
一线品牌生产商提供该体系认证服务。而TV莱茵日本推出的光伏组件可靠性评级方案(评级A-E)，已为日本市场大多数银行及金融保险及再保险机构认可及推荐，可为进军日本市场的光伏组件生产厂商进一步提供产品安全
以来，就赶上了光伏产业的好年景。
2009年底，日本重启光伏市场，紧接着，2011年初福岛核电站泄漏事故发生，日本地面光伏电站得到了加速发展，大批中国光伏企业也借此机会快速打入了日本市场。
那时候
，日本市场的光伏支架多以铝合金支架为主，性能更好但造价颇高，当时铝合金支架每瓦造价高达1块钱。而国内业主考虑到成本问题，大部分选择了碳钢做为地面光伏支架的材料，因为碳钢支架根据原材料的不同比铝合金支架
阳光电力集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧博士表示：伴随着这座27.3兆瓦光伏电站项目的成功并网，阿特斯在日本市场上持有运营的光伏电站资产已累积达到137.8兆瓦。这是阿特斯长久以来在日本太阳能
市场上持续开发和建设高质量光伏电站的成效体现。随着公司全球化进程的不断加速，未来阿特斯在日本市场上的光伏电站业务仍将继续攀升。同时，我们也会在全球各地建设运营更多的高品质光伏电站。
美国著名的电力和天然气公用事业控股公司塞莫拉能源公司(SempraEnergy)收购，这意味着全球顶尖的能源巨头对阿特斯开发的高品质电站项目的高度认可。我们还计划近期在日本市场推出光伏电站不动产信托投资
阿特斯如何碾压东芝、松下等本地品牌?
在加入阿特斯之前，庄岩曾在摩托罗拉负责亚太区市场，经过长期调研之后还是决定不进入日本市场。之所以不敢进，就是因为觉得日本各行各业体系相对保守、封闭，能够真正
合作。
又加之日本消费者对本地品牌有着宗教般的忠诚，大概只有30%的民众对国外品牌有所接受，所以阿特斯在进入日本市场的头两年特别困难。
面对着强势的本土品牌诸如松下、东芝，阿特斯该如何打入这块市场
阿特斯如何碾压东芝、松下等本地品牌?在加入阿特斯之前，庄岩曾在摩托罗拉负责亚太区市场，经过长期调研之后还是决定不进入日本市场。之所以不敢进，就是因为觉得日本各行各业体系相对保守、封闭，能够真正
加之日本消费者对本地品牌有着宗教般的忠诚，大概只有30%的民众对国外品牌有所接受，所以阿特斯在进入日本市场的头两年特别困难。面对着强势的本土品牌诸如松下、东芝，阿特斯该如何打入这块市场?虽然庄岩提到
