日本市场

、亚洲等地区市场已经启动，市场容量增速快，北美地区2010年新增安装量就达1吉瓦，国内企业占据了20%以上的市场份额。日本市场相对封闭，并拥有国际知名光伏产品制造企业，打入这块市场比较困难。尽管如此

的吸引力。作为新兴市场，北美、亚洲等地区市场已经启动，市场容量增速很快，北美地区2010年新增安装量就达1吉瓦，尚德占据了20%的市场份额。日本市场相对封闭，并拥有国际知名光伏产品制造企业，打入这块

可持续发展提供了强大的保证。继而，尚德电力全资收购拥有20年光伏行业销售和服务经验的日本MSK公司，不但一举打开了长期封闭的日本市场，更成功延伸了建设大规模光伏系统工程的下游产业链。通过一系列的优化结构

数字上涨了67%。而紧随其后的是美国2.3GW的市场需求预期值，同比上一年度上涨了近152%。日本市场在今年也被看作是增长较快的市场之一。罗仕证券预计其市场需求量将在2010年的基础上上涨80%至

公司的可持续发展提供了强大的保证。继而，尚德电力全资收购拥有20年光伏行业销售和服务经验的日本MSK公司，不但一举打开了长期封闭的日本市场，更成功延伸了建设大规模光伏系统工程的下游产业链。通过一系列的

拥有20年光伏行业销售和服务经验的日本MSK公司，不但一举打开了长期封闭的日本市场，更成功延伸了建设大规模光伏系统工程的下游产业链。通过一系列的优化结构、整合资源的战略布局，尚德正引领中国太阳能

3000部电子书籍了，所以容量问题不是大问题。东芝Biblio Leaf太阳能电纸书预计将于下周正式在日本市场上市，此设备预计将通过运营商KDDI渠道发售，购买的用户需要与KDDI签定每月20美元的3G无线数据业务合同。

光伏补贴财政预算也只有400亿日元。其实，日本市场的诱惑在于其高昂的零售电价，因为随着光伏系统成本的不断降低，这个零售电价也使得在日本安装光伏系统仍有利可图。 所以，事实上，对于中国光伏企业而言，开发
日本市场的真正阻碍主要有两个：第一，光伏企业组件在日本的销售及安装必须得到日本光伏推广中心（j-PEC）的批准。其次，任何想在日本进行系统安装的企业都需要得到许可。而j-PEC隶属于由95个成员

厂商代工光伏电池，主要是想借此进入日本市场。如今，台企不仅打入了日本市场，在其它地区的市场份额也逐步上升。鉴于此，部分台企已经缩小了光伏电池的代工比重。 另一方面，与销售自有品牌产品相比，代工利润

光伏企业快速发展。2007年，Q-Cell超越夏普成为全球光伏企业。2007年6月，Q-Cell在日本东京设立公司，全面进入日本市场。2004年以来，中国光伏产业发展迅速。2007年，中国太阳电池产能达到