日本尚德

强，2007年更是跃居前十强，超越日本老牌劲旅三菱位居第九。2008年英利跃居全球前五，2010年继续保持世界前五的位置，2011年有望冲击前三。 如果将北英利与南尚德进行比较，我们或许可以发现一些脉络
毛利率，实现了毛利率和成本对尚德和天合的跨越式超越，英利不仅转型组件成本最低战略成功，世界杯一夜成名，对自身、对中国组件、对尚德、对日本级欧美品牌进行铸底又筑顶的攻击，但更为未来品牌和价值营销打下了基础

、国际到处跑。正好日本、德国政策好，市场一日千里，市场供不应求，终于开花，终于结果，尤其西部送电下乡就如及时雨给尚德和中国光伏产业一缕阳光。 与此同时，尚德也开始介入国内正热的太阳能热利用领域，选择热泵

一小步却决定光伏的一大步(此为尚德300KW并网后施正荣院士、笔者等内部参与人士的感言)。 抓住日本和德国光伏兴起的机遇，2003年茂迪进一步拓展到单晶硅电池领域，开始单晶硅电池生产，当年多晶硅电池
第六节 中台茂迪 电表起家光伏飙前十上市 台湾荣耀登顶世界前六强 台湾茂迪(Motech)于1981年创立，早期以数字电表起家，此亦为其名称的品牌定位和涵义。 二十世纪九十年代受日本新阳光和世界

再次倍增到292兆瓦，产出倍增到165.7兆瓦，跃居世界前三强。2005年10月5日QCELL上市IPO，这一切几乎与中国的尚德同步，只是尚德2001年才诞生，晚了2年，但上市则在同一年。 2005年
过去八年的成功，将一潭死水的东德化学废墟建设成为新的德国和欧洲乃至世界的光伏重镇，实现了此前可谓天方夜谭的与日本电子巨头和世界跨国石油巨头在光伏领域并驾齐驱。不仅如此，展望未来五年，QCELL通过全面

和对比。如果说2005年底尚德和施正荣一夜成名，2006年之后声名鹤起，名噪天下。那么，1999年的Solar World 和阿诗贝克就是2006年尚德和施正荣同等盛况空前。 不仅如此，Solar
光伏装机仅288兆瓦，世界光伏三大市场和巨头分别为日本安装近100兆瓦光伏，德国安装40兆瓦，美国安装了近25兆瓦。欧盟则建立了雄心勃勃的可再生能源从2000年的11%倍增到2010的22%。阿诗贝克

，侯为贵及其旗下的中兴，以及那个已经远离舞台中央的倪光南与曾经的科技联想，王选与曾经的科技方正，今天作为战略新兴产业的光伏行业新秀如施正荣之尚德，瞿晓铧之阿特斯，高纪凡之天合。 当然了，能够自豪、坚定
的以自己的名字命名企业和事业在西方欧美以德国人为主，在东方以日本为主。而在中国，信奉儒家、王道、易经等的中国知识分子坚守九三底线，很少跨越到九四层级更妄论瞄瞄九五了。即便在今天也是讲究中庸、谦恭和

都有了前进的方向。于是美国人、苏联人、日本人和法国人纷纷加入这一行列，太阳能电池效率从1957年的6%一路上扬到70年到中后期的14%。但Gerald更关注太阳能光伏能否实现其梦想。Gerald和他的
了一条康庄大道，有了一个完美的结局。然而并非如此。前三年冒起的中国数家多晶硅公司尚德，英利和天合使用低纯度P型多晶硅正面布线法做出来的产品有着强大的成本优势。而这个时候的欧洲开始进入政府补贴驱动的大规模

第二节 德国 欧中之强国无能押注新能 新能新政欧盟始皇始学步 要问中国人是否喜欢日本，估计否定的居多，要问是否认可日本的强大，估计肯定的居多，如果将两者一起问，那么认可且喜欢德国的强大居多，当然了
国人更熟悉、认可和喜欢二十世纪下半叶以来的世界一哥美国老大哥。 如果说日本作为岛国，处于亚洲的相对边缘，那么德国作为大陆国家，则处于欧洲中部，居于中心地带。 德国位于欧洲西部，东邻波兰、捷克，南接

萎缩。 日本光伏产业在德国和世界市场的壮大中发挥先发优势，继续保持大幅领先。但受到德国本土光伏和美国First Solar和SunPower的最低成本和最高效率的冲击，尤其是后起之秀的中国尚德为代表
本章导读： 美国70年代卡特总统就发起节能这场道义上的战争，却受到成功者的桎梏石油毕竟曾经是美国的天下，时至今日收效有限，日本和德国作为经济强国、能源小国反而在节能和新能源这场能源战争上占据上风

美元时代。随后随光伏市场的间隙性回温，逐步恢复到5美元、10美元时代。 不仅是中小厂商，大厂也难逃一劫，或伤痕累累，甚或更惨，犹如泰坦尼克号一样更加回天无力，不管是中国还是海外的如德国、美国抑或日本的
。QCELL从巅峰跌落，2008年巨亏可能高达8亿欧元，不过这只是开始，远非结束从2008到2010可能累计可达20亿美元，2011年是否能扭亏不得而知，此为后话。 中国光伏老大，世界前三的尚德也是