施正

曲折，施正荣那份长达250页的材料被无锡市相关负责人看到，并给予如下评价：施博士海归背景，业务扎实，有详细的创业想法和规划，非常契合无锡当时的人才政策。此后，发生在施正荣身上的，便是一个从科学家到首富
2009年，尚德也出人意料地出现低净利润率。在光伏公司闭着眼睛都能赚钱的2010年，尚德居然亏损。施正荣说，创造引领行业的商业模式、技术和品牌价值，要远比获得高利润更重要。他最喜欢的称呼是施博士。他的

核电站，还是核废料运输，都遭到了大批民众抗议示威，甚至是卧轨拦车。最终，来自左派社会民主党的施罗德政府，于2001年颁布了逐步退出核电法令，确定到2022年将关闭德国境内全部核电站。但德国对清洁能源的需求
仅仅是一家企业的问题。不过，姚公达指出，在光伏产业进入寒冬的背景下，先发劣势正成为行业先行者的阿喀琉斯之踵。光伏产业具有资本密集的特点，激进的先行者为谋求先发优势，前期往往通过大量借贷来扩充产能

示威，甚至是卧轨拦车。最终，来自左派社会民主党的施罗德政府，于2001年颁布了逐步退出核电法令，确定到2022年将关闭德国境内全部核电站。但德国对清洁能源的需求，并未因此减缩。根据《京都议定书》的要求
7.66亿美元。如果这些巨额贷款最终成为坏账，那绝不仅仅是一家企业的问题。不过，姚公达指出，在光伏产业进入寒冬的背景下，先发劣势正成为行业先行者的阿喀琉斯之踵。光伏产业具有资本密集的特点，激进的先行者为

产业发展的龙头企业，已面临落伍的风险。施说话直来直去，不会遮掩他的自尊与自信。他在美国被视为绿色英雄、太阳神，回到国内却贴上落伍的标签，这让他难以接受。他认为，有些问题确实存在，而有些评价是对尚德战略的
十年。站在公司、行业、个人三个十年的交汇点，施正荣正在思考十年这个命题，任正非就是在华为十年的时候做了很大的变革。盈利悬疑尚德电力年报中投资人关注的焦点，是一支叫做环球太阳能的基金

生产线。有业内人士指出，这家曾拉动了中国光伏产业发展的龙头企业，已面临“落伍”的风险。 施说话直来直去，不会遮掩他的自尊与自信。他在美国被视为“绿色英雄”、“太阳神”，回到国内却贴上“落伍”的
。” 2011年是尚德创业十年，也是中国光伏产业真正开启的十年，同时还是施正荣从科学家变身为企业家的十年。站在公司、行业、个人三个十年的交汇点，施正荣正在思考“十年”这个命题，“任正非就是在华为十年的时候

周赶回为大家加油鼓劲，这次供应商大会的口号是共享、共赢、共进。施号召众多供应商与尚德共度难关。市场误判在新加坡国际能源周上，施正荣获得了一个新头衔亚洲光伏协会主席。多年来，他对此类荣誉一直乐此不疲
外因，又有尚德多项决策失误累积的内因。一位在尚德工作多年的中层表示。近年来，正是由于施正荣在解决硅料、研发、生产、销售等产业链协同过程中出现的众多失误，直接导致了尚德先发优势的丧失，而这些失误与施对

破产。寒潮来袭，众多企业无计可施，备受煎熬，也有部分地区的中小企业正紧急开展自救行动。然而，无论是自救、他救、破产或收购，终将推动光伏产业进入洗牌整合期。　　产业寒冬产业寒冬之际，光伏企业的日子异常
之时。有分析人士指出，面对国内光伏市场的低迷状态，除业内企业积极救亡图存外，国有资本及海外资本也正蠢蠢欲动，欲在产业整合中分一杯羹的态势也格外引人关注，这些资本的强势介入有望加速行业洗牌的进程

：供应链的整合与突破，正成为光伏企业核心竞争力的新焦点。 的确，在当前全球光伏市场风云突变的局面下，科学进行企业供应链整合，成为光伏列强提高自身全新核心竞争力的突破方向。对中国的光伏企业来讲，如今
对外合作办公室副主任赵刚、省商务厅对外投资和经济合作处处长施卫、中国太阳能热利用产业联盟秘书长霍志臣为代表的中美政府官员、专家、学者及国内数百家太阳能行业企业家受邀参加。 此次中美新能源国际交流

眼睛都盯着你看，这很正常。上一次金融危机我们也碰到这样的情况，对此我们有一定的思想准备。企业在发展过程中不可能一直那么辉煌，即使是百年老店，发展过程中也会有波浪曲折。有人说，施总，你作为一个科学家
审判，包括尚德在内的每一家公司都将根据ITC和DOC的规定作出回应。作为一家在纽约证券交易所上市的国际性企业，我们对自身的情况十分自信，并且做好了准备来正证实公司始终严格遵守了公平国际贸易准则。在这

、产业开发等方面取得的成就。他指出，当前中国正以科学发展观为主题、以转变发展方式为主线，进一步加强自主创新。为此，必须首先从体制机制的改变着手。上海硅酸盐研究所应充分发挥自身优势，在信息技术、国防安全
前头。研究所要克服中国传统重论文、重基础、轻仪器创新、轻系统集成的文化障碍，通过文化的转变来促进体制机制改革和创新实践。中国科学院副院长江绵恒、中国科学院副院长施尔畏、中国科学院上海分院副院长朱志远等领导随行