新能源布局

了良好的合作基础。近年来，西北院作为国家电力工程领域的“国家队”和“排头兵”，在持续深耕传统火电、电网等优势领域的同时，积极围绕西北区域外送通道、大基地建设开拓市场，加速转型布局抽水蓄能、海上风电
、氢氨醇油等战新业务。刘增强希望，双方能够充分发挥各自的专业优势与技术专长，加强信息、资源共享，在传统能源绿色升级改造、海外新能源项目开发等重点领域深化战略合作，通过强强联合、优势互补，共同开拓国内国际两个

研发与生产、光伏电站建设运营以及风光储充一体化产业园的投资与新能源项目开发等。集团下属公司已集结形成垂直一体化、全覆盖的产业布局。至2024年底，公司切片产能达到100GW、高效电池片产能达36GW、组件达15.5GW产能。

%，增速高于行业平均水平。凭借稳定的产品性能与服务，安泰新能源在多个市场斩获亮眼排名：印度市场排名第四、巴西市场第五、中国市场第六、西班牙市场第八，以区域市场的深度布局与精准突破，持续为全球绿色能源
发电量并降低度电成本(LOCE)，进一步巩固其在大型地面电站领域的优选地位。安泰新能源始终坚持“以客户为中心”的理念，围绕全球八大服务中心体系的搭建，在西班牙、沙特等全球多个重点市场进行战略布局，优化

将“绿色溢价”显性化，为金融机构评估和挖掘新能源项目全生命周期价值提供了崭新范式。03战略深化构建“绿证+”生态，赋能能源转型未来创维光伏将持续深化绿色金融战略布局：优化绿色金融产品体系，探索“绿电
+碳普惠”复合型产品，依托“创维光伏”专业的新能源电站运维及资产运营服务能力，持续提升管理电站的发电效率与资产质量。打通绿色电力权益与碳资产交易链条，提升新能源项目融资可得性。推进“零碳示范区”建设

及偿还借款，进一步巩固控股地位。此次债权转让可视为其优化资产结构、缓解子公司债务压力的又一举措。欧昊集团近年来聚焦新能源及家装业务，2024年4月完成对博洛尼家居旗下家装业务的收购，显示出其战略布局的
6月8日晚，*ST金刚披露，其下属公司欧昊新能源电力（甘肃）有限责任公司及苏州金刚光伏科技有限公司接到控股股东广东欧昊集团有限公司通知，欧昊集团已将其对这两家子公司的债权转让给宁波泓璇投资合伙企业

电网承载力评估信息公开工作，组织供电企业针对性制定提升措施，促进配电网与分布式新能源协调发展。促进绿电消费。供电企业建立健全宣传和推广长效服务机制，鼓励引导重点用能单位使用绿电，激发全社会绿电消费潜力
特性提供差异化服务。三、加强全程管理，促进供电高质化(五)强化配电网规划建设。科学规划配电网布局。地方能源(电力)主管部门组织落实配电网高质量发展相关要求，指导供电企业统筹主配网规划，适度超前做好电网

布局，推动组团式发展，科学确定城市形态、密度、功能布局和建设方式。建立以绿色低碳为突出导向的城乡规划建设管理机制，合理控制城市开发强度，坚持“留改拆”推动城市更新，新建住宅建筑宜低于80米，严格限制
新建250米以上超高层建筑，不得新建500米以上超高层，新城新区合理控制职住比例，促进就业岗位和居住空间均衡融合布局。大力实施城市生态修复，完善城市生态系统，加强生态廊道、景观视廊、通风廊道、滨水空间和

，依托新能源国际投资联盟资源整合优势，与中国能建国际集团加强战略协同，携手开拓全球重点区域市场，为全球能源绿色转型贡献力量。吕泽翔对陆川一行的到访表示热烈欢迎，并介绍了中国能建国际集团的业务布局与发展
优势。他表示，作为中国能建国际业务一体化发展平台，国际集团重点布局光伏、储能、风电等领域，积极推动产业链企业协同出海。正泰新能作为新能源行业领军企业，与中国能建产业链互补性强，国际业务发展方向高度契合