新能源国际金融

540兆瓦。5年时间，尚德完成了一般企业可能30年才能完成的目标。在国际金融危机前，施正荣扩充产能的脚步一直未停歇。2008年8月，前富士康高管江宗宪空降尚德，成为首席运营官。施正荣给江宗宪的任务就是要
一直困扰着尚德。高成本主要源于上游硅料和硅片环节的缺失。长期以来，光伏产业内部一直存在着商业模式和组织形式之争，以英利绿色能源为代表的企业坚定地做垂直一体化，以尚德为代表的企业则信奉专业化生产。国际金融

间，尚德完成了一般企业可能30年才能完成的目标。 　　在国际金融危机前，施正荣扩充产能的脚步一直未停歇。2008年8月，前富士康高管江宗宪空降尚德，成为首席运营官。施正荣给江宗宪的任务就是要扩充产能，以追赶
英利绿色能源为代表的企业坚定地做垂直一体化，以尚德为代表的企业则信奉专业化生产。 　　国际金融危机让光伏企业遭遇了首次行业洗牌，硅料从每公斤500美元的高价跌落到几十美元，中小型的组件厂或硅料厂纷纷停产

，目前正在做投放市场前的推广调研，希望能够达到我们的期望值。2、光伏产业不存在洗牌问题笔者：近年来，全球新能源发展炙手可热，全球光伏产业发展一路高歌。而进入到2011年，这一情况似乎不容乐观，全球光伏
：就我们掌握的数据，目前还没有谷底反弹的迹象。今年整个欧洲经济其实不是很好，美国经济也没有明显回升，因此，今年的出口形势不明朗。但我认为这不是行业本身问题，是由于国际金融危机造成的，只是暂时性

了大同新能源项目，计划投资900亿元，两个项目加起来，郭台铭计划在内地光伏领域投资超过千亿元。记者了解，目前光伏行业上游多晶硅企业的利润率远高于下游的组件企业。一些下游组件企业也正在努力向上游扩展，以求
阶段。据公开资料，去年我国光伏产能达到40GW，产量达到21GW，出口16GW，国内组装仅2.8GW，产量产能过剩严重，行业到了拐点。中投顾问新能源行业研究员沈宏文认为，一方面，对于光伏产业内的其他

计划。新能源行业不仅是规模经济，不进则退，而且还是带有垄断性质的规模经济，这个行业向巨型规模化集中的速度比大多数人想的要快，对资金的需求比很多人想的要大。这就是为什么生存了30年的一般企业有10个亿的
雄心和融资方案，就难有最终胜利的可能。对此，传统能源企业的今天在讲着新能源企业明天的故事，纵观当今世界传统能源行业的规模水平，以《财富》杂志统计的“2010年世界500强”的为例，前十位中能源企业就占了

之一。2008年前，在良好的宏观经济环境和政府扶持政策的双重影响下，大量民间资本投入到可再生能源产业，西班牙整体发电能力得到极大提升。但在国际金融危机爆发后，西班牙的电力需求出现了萎缩。西班牙IE商学院
撤退让业界难以接受。此间有行业网站评论指出，这就好比一场比赛进行到一半，游戏规则突然被改变了。西班牙可再生能源生产协会会长冈萨雷斯在该协会最新一期的会刊上指出，廉价能源时代已经过去，新能源结构应当建立在

，甚至有可能出现全新的整合模式。中国的光伏制造企业由最初的几十家迅速攀升至几百家，2008年国际金融危机的寒流使这一数字一度减至50家左右。但随着市场回暖，中国光伏企业的数量再次剧增至四五百家。中国
进口，最终产品出口，这一发展模式备受诟病。生产出的光伏产品出口到了国外，而严重的碳污染则留在了国内，中国光伏企业由此被人称为世界新能源发展的试验田。这种模式已经发展到尽头了，中国光伏企业需要进行反思

程度了，才会出现大企业之间、跨区域、产业链上下游的整合，甚至有可能出现全新的整合模式。 中国的光伏制造企业由最初的几十家迅速攀升至几百家，2008年国际金融危机的寒流使这一数字一度减至50家左右。但随着
称为世界新能源发展的试验田。这种模式已经发展到尽头了，中国光伏企业需要进行反思，把握机会调整产业结构，掌握核心技术，否则可能迎来比这次危机更危险的整个行业的生存危机。 光伏产业将是大企业厮杀的战场，谁能在产品质量、品牌营销和成本管理之间找到最佳平衡点才能取得最后的入场券。

整合，甚至有可能出现全新的整合模式。中国的光伏制造企业由最初的几十家迅速攀升至几百家，2008年国际金融危机的寒流使这一数字一度减至50家左右。但随着市场回暖，中国光伏企业的数量再次剧增至四五百
出口到了国外，而严重的碳污染则留在了国内，中国光伏企业由此被人称为世界新能源发展的试验田。这种模式已经发展到尽头了，中国光伏企业需要进行反思，把握机会调整产业结构，掌握核心技术，否则可能迎来比这次危机更危险

拉动经济复苏，强占经济、科技制高点的主导力量。为应对国际金融，党中央国务院审时度势，把发展新能源作为调整经济结构、转变发展方式、提出我国经济国际竞争力的一个重要举措。发展新能源，对于国有发电企业来说