新常态

改革挑战的重要抓手，新型电力系统建设背景下，改革的目标从“降电价”转向应对气候变化和推动能源转型，电力营销服务正面临新的变化和挑战：01 源网荷储互动化：客户服务范围逐步扩大电源侧，新型电力系统以新能源
范围扩大。营销服务需要重新定义服务对象，一方面，用电客户与电力营销之间回归供用关系，不再存在客户流失问题，所有用电主体都是营销供电服务的客户。另一方面，综合能源服务、虚拟电厂、微电网、分布式能源等新

贬值”的说法也甚嚣尘上。事实上，自2023年“五一”期间山东省光伏发电出现负电价时，相关讨论便已展开。彼时，行业一致认为负电价将成为常态，并引发新能源资产估值模式的变化。步入2024年，随着“绿电入市
;标*省份数据来源为调研场站数据(图表来源：飔合科技)二是新能源主要设备成本快速下降，引发的电站系统成本下降。时间维度上，享受同等上网电价政策的电站，新并网电站的融资和建设成本更低，已投运电站的资产

，部分跨界企业未能充分认识到光伏产业的“四快”特性：技术迭代快、产业增长快、成本下降快、市场变化快。这些因素共同作用，使得跨界光伏失败成为当前的一种常态。据索比光伏网不完全统计，目前跨界企业宣布延期
TOPCon电池和2GW组件项目、金刚光伏4.8GW异质结电池及1.2GW组件项目、山煤国际一期3GW异质结电池项目、向日葵10GW TOPCon电池项目、华东重机亳州年产10GW电池片项目、新

》栏目，阐释中国光伏发展成果，为行业发展鼓与呼。中国光伏产业在全世界取得举世瞩目的成就，也是中国制造实现产业逆袭的典型代表，它凭借中国智慧和努力最终实现了触底反弹。当今天再次面对行业的新困局，在
表示，其实光伏行业的发展才开始，如果把它比作人的成长，现在顶多处于青少年时期，所面对的问题，也是暂时的“少年维特的烦恼”。任何一个行业都有起伏，市场条件下的过剩是常态，短缺是暂常态。所以，在这个过程中

和中缅印度洋新通道建设，建立完善产业链图谱并动态更新，引导资源配置、招商引资、延链补链方向，引进一批上下游配套企业和关联产业项目，推动产业链向纵深发展，形成产业集群效应。(市发展改革委、市工业和信息化
支持全市重大项目建设。重点推进27个市级产业招商项目，力争尽快签约落地。推动市、县两级项目协调机制常态化高效运转，调度落实项目要素保障，推动项目早落地、早开工、早投产，形成更多实物工作量。(市发展改革委

、新业态。编制《河北省高速公路服务区经营业态导则》，2025年3月底前完成。2026年建成一批特色主题服务区和区域综合服务区。(责任单位：省交通运输厅、省商务厅、省文化和旅游厅、省农业农村厅、河北高速
高速公路服务区品质提升三年行动工作机制，及时研究重要事项，持续开展常态化监督检查和年度综合考核，确保各项任务落地见效。(二)建立属地协调机制。各地要完善工作机制，在优化行政审批、开展区域特色产业和产品

煤炭。提高生产、流通和消费各环节储煤设施清洁环保水平。提升沿海、沿江港口绿色集疏运比例，依法推动船舶靠港常态化使用岸电。(九)提升煤炭流通效率。推动煤炭运输、仓储、加工配送一体化融合发展，支持建设大型
体系建设，推动完善全国统一的煤炭交易市场。五、构建多元高效的使用体系(十)持续实施大气污染防治重点区域煤炭消费总量控制。强化新上用煤项目源头把关，新改扩建用煤项目应达到环保绩效A级要求，并依法实施煤炭

常态化的区域电力资源调配。当我们回顾电力体制改革的历史，以2002年的五号文颁布为标志的第一轮电改，进行了华东和东北区域市场的试点建设，试图打破省间壁垒，在更大范围内通过市场竞争进行电力资源调配。而以
侧资源、虚拟电厂蓬勃发展，特别是考虑到用户侧本身配备大规模自备电厂的情况下，保供也应该有新的视角：即使是保供，从整体社会福利来说，也应该供应到更能发挥效益的地方去，这也需要价格来进行引导和调配。价格