整合重组

集成电路、生物医药、人工智能等重点领域，加强创新资源整合，全面提升产业基础能力和发展能级。瞄准制约产业发展的关键环节，以关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术和颠覆性技术创新为突破口，努力实现核心技术
、数据整合分析等一体化服务。重点开发行业应用软件系统和智能解决方案。 2．数字内容。以推动新兴技术与文化创意产业融合发展为引领，培育和发展原创化、多元化、品牌化的数字内容产业体系。数字技术设备。重点突破

整合费用、补充上市公司和标的公司流动资金、偿还债务以及标的公司的项目建设等。目前，上市公司募集配套资金总额及对应股份的发行数量均尚未确定，具体方案将在重组报告书中予以披露。 记者了解到，帝科股份去年
停牌半个月后，帝科股份收购江苏索特100%股权重组预案落地。近日，帝科股份对外公告称，公司拟通过发行股份向泰州索特、上海并购基金等购买其持有的江苏索特100%股权，标的资产初步作价为12.47亿元

系统，统筹推动氢能的制运储用全链条发展。 此外，就央企战略性重组方面，他还表示，稳步推进钢铁、输配电装备制造等行业的中央企业重组整合，并在相关领域积极培育适时组建新的中央企业集团。 以下是采访实录

集团率先公布整县推进明确目标，背后是强烈的紧迫感。 碳中和目标下，能源央企扩大清洁能源装机是必须完成的死命令，然而国家能源集团在五大发电央企中成立最晚，又是由中国最大的煤炭企业神华集团与国电集团重组
)。 或许正如业内人士所言，整县推进模式下，地方政府要把重点放到整合屋顶资源、打通分布式光伏项目落地难的相关痛点上，央国企应积极配合政府做好整县推进光伏业务的规划，负责资金的运筹，而民营光伏企业则要提供产品

实现碳中和及确保国家能源安全三大战略意义，对以乡村为单位，通过经济模式创新、整县规模化推进应用清洁能源，有利于整合资源集约开发，加速实现乡村能源结构转型，建设现代化的美丽乡村，谱写新时代乡村全面振兴
，成立于2015年7月，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司重组组建。国家电投是我国五大发电集团之一，是全球最大的光伏发电企业，2020年在世界500强企业中位列316位，业务范围覆盖46个

，实现线上线下协同，提高规范化回收企业对个体经营者的整合能力，进一步提高居民交投废旧物资便利化水平。规范废旧物资回收行业经营秩序，提升行业整体形象与经营管理水平。因地制宜完善乡村回收网络，推动城乡
服务网点。推进动力电池规范化梯次利用，提高余能检测、残值评估、重组利用、安全管理等技术水平。加强废旧动力电池再生利用与梯次利用成套化先进技术装备推广应用。完善动力电池回收利用标准体系。培育废旧动力电池综合利用

了耗用量80%甲醇产能，叠加技改项目，成本具有显著优势。公司未来将逐渐发展为平台型新材料公司，具备持续的成长性。 东方盛虹(化工组覆盖)：国内EVA粒子龙头斯尔邦即将注入上市公司，整合集团优质资产
落地，具备持续的成长性。 风险提示：光伏级EVA粒子投产进度不及预期。 东方盛虹：国内EVA粒子龙头斯尔邦即将注入上市公司，整合集团优质资产锦上添花 东方盛虹计划将同一集团下子公司斯尔邦收购

原型机、重组埃博拉病毒疫苗、首款脑机接口专用芯片脑语者等一批关键核心技术取得重大突破。 3．重大项目加快建设。十三五时期，工业固定资产投资年均增长5.6%。实施5000万元以上工业投资与技改项目1300
各区都市产业、高端产业、特色产业等加快培育。钢铁围城基本破解，通过局部退出、减量调整，实现集中布局、提质增效、绿色发展。园区围城治理基本完成，完成246个园区治理，整合形成以国家级园区为龙头、市级园区

能源安全、优化能源布局、优化能源结构的职责使命，抓融合、强管理，推改革、促发展，攻坚克难、创新突破，平稳高效完成联合重组任务，高质量发展成效走在省属企业前列。当前，山东能源集团正处在联合重组优化整合