整合并购

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大咖视点:坚持创新驱动 振兴实体经济来源: 发布时间:2016-12-19 09:00:59

坚持以全球视野持续提升国际竞争力。积极参与“一带一路”建设,开展海外并购活动,大力推进全球光伏电站、EPC工程总包及国际工程投资建设,加大产业资本、金融资本、智力资本等融合力度。创新、智能制造和全球视野
整合能力,也使华星光电成为TCL掌控未来发展的研、产、销一体化作战中心。前不久,华星光电投资建设的第11代新型显示器件生产线建设项目正式对外宣布开工,对改变我国在超大尺寸面板上依赖进口的现状,对增强产业

司海健:光伏是低端组件过剩 核心装备还在国外来源:新浪 发布时间:2016-12-11 11:58:35

司海健认为过剩的是普通的组件,基本上高端装备、核心的装备还是在国外。鸡蛋很多,但是生产鸡蛋的老母鸡没有。 这种时候需要往上游走,通过海外并购,找世界最好的技术公司,整合再创新。下游是通过兴建

横跨两大领域 汉能再获商业创新机构奖来源:中国网-中国视窗 发布时间:2016-12-10 18:06:21

发电技术 汉能控股集团高级副总裁张彬在演讲时表示:很激动也很欣慰汉能获得这两个奖项。汉能进军薄膜发电已有十多年,期间并购了几家国际上顶尖的薄膜发电企业,通过全球技术整合与自主创新发展成为全球技术最领先的薄膜发电

【视点】横跨两大领域 汉能再获商业创新机构奖来源: 发布时间:2016-12-10 09:07:59

副总裁张彬在演讲时表示:很激动也很欣慰汉能获得这两个奖项。汉能进军薄膜发电已有十多年,期间并购了几家国际上顶尖的薄膜发电企业,通过全球技术整合与自主创新发展成为全球技术最领先的薄膜发电企业,近年来更是
研发制造能力。长期以来,中国的光伏产业大而不强。一方面中国太阳能光伏产业飞速发展,另一方面其核心技术缺失、装备一直依赖进口。汉能通过技术并购及多年巨资投入建立起来的技术创新研发和装备制造体系,对于

洛阳市印发《中国制造2025洛阳行动纲要》 重点培育光伏等产业群来源:阳光工匠光伏网 发布时间:2016-12-08 23:59:59

手段,扩大债务融资工具发行规模,提高企业直接融资比重。支持上市公司、新三板挂牌公司通过资本市场并购重组、再融资等形式整合行业优势资源。建立企业运转资金应急处置会商机制。依托市重点产业发展母基金,参股
:坚持铝、钼、钨等材料产业减量化、高端化、绿色化发展方向,控制冶炼规模,持续推进资源整合及循环经济发展,改造提升产业及产品结构,提高资源综合利用水平。高端石油化工:遵循扩大规模、延伸链条、提升工艺、集聚

河南洛阳印发《中国制造2025洛阳行动纲要》 重点培育光伏等产业集群来源:洛阳市政府 发布时间:2016-12-08 17:08:33

债务融资工具发行规模,提高企业直接融资比重。支持上市公司、新三板挂牌公司通过资本市场并购重组、再融资等形式整合行业优势资源。建立企业运转资金应急处置会商机制。依托市重点产业发展母基金,参股设立相关
、钨等材料产业减量化、高端化、绿色化发展方向,控制冶炼规模,持续推进资源整合及循环经济发展,改造提升产业及产品结构,提高资源综合利用水平。高端石油化工:遵循扩大规模、延伸链条、提升工艺、集聚发展的总体

河南洛阳印发《中国制造2025洛阳行动纲要》 重点培育光伏等产业群来源:洛阳市政府 发布时间:2016-12-08 15:19:49

。 有色金属:坚持铝、钼、钨等材料产业减量化、高端化、绿色化发展方向,控制冶炼规模,持续推进资源整合及循环经济发展,改造提升产业及产品结构,提高资源综合利用水平。 高端石油化工:遵循扩大规模、延伸
等方面的优势,整合民营经济的技术、市场和资本优势,强化与军工集团、科研院所、军队的战略合作,以军转民和民参军为突破口,形成全要素、多领域、高效益的军民深度融合发展格局,建成军工企业融入地方经济先导区,通过

河南洛阳市印发《中国制造2025洛阳行动纲要》 重点培育光伏等产业集群来源: 发布时间:2016-12-08 15:05:59

核心企业带动的产业链融资。加快培育和推荐企业上市,创新企业债务融资手段,扩大债务融资工具发行规模,提高企业直接融资比重。支持上市公司、新三板挂牌公司通过资本市场并购重组、再融资等形式整合行业优势资源
材料产业减量化、高端化、绿色化发展方向,控制冶炼规模,持续推进资源整合及循环经济发展,改造提升产业及产品结构,提高资源综合利用水平。高端石油化工:遵循扩大规模、延伸链条、提升工艺、集聚发展的总体思路

GE裴柯斯:中国仍是重要可再生能源市场来源:能源杂志 发布时间:2016-12-07 13:54:26

。我个人来说,整合基于几个前提,每个供应商都要寻求突破点,也要持续推出适应全球的产品,对于GE来说,我们也不会停止整合并购的脚步。 《能源》:去年,GE收购了阿尔斯通,这种不断的整合带来了怎样的效益

吴晓波:这些年,马云犯过的大错!(深度思考)来源:正和岛 发布时间:2016-12-06 08:42:56

他拿下雅虎中国之后的几年里,雅虎中国不但没有变好,反而变得更烂,变得越来越不重要,变成了阿里巴巴集团的一个鸡肋。 原因大概有三个: 第一,业务整合的失焦。雅虎有门户、搜索、邮箱以及IM,但在很长
时间里,雅虎团队和阿里巴巴团队之间的业务整合都没有完成,甚至可以说从来没有找到过一个聚焦点。 第二,雅虎中国能不能独立发展呢?为此有段时间阿里巴巴派出了很多重要的高管,甚至有一次是派出了它的参谋长