整合并购
收购德国知名光伏企业后，吸收先进制造经验，自主研发打造的。正泰已在太阳能行业跻身第一梯队，处于国际领先水平。正泰集团董事长南存辉：通过全球化走出去，然后通过并购整合，把好东西拿回来，再通过智能制造战略把
研发费用更是高达50%。正泰集团董事长南存辉表示。全球化、整合并购、智能制造，是正泰集团国际化的三步走战略。南存辉表示，正泰要实现企业走出去，价值引进来，即通过国际化竞争和合作，逐步实现产业结构从低端向
中，河北能源工程设计有限公司将着重于分布式光伏项目的设计服务、EPC总包、供应链控制和管理。TV南德意志集大中华集团将着重于分布式光伏项目相关的检测认证、并购服务、标准提供等方面。深圳市普乐士网络科技
发电项目的踏勘风控、设计、建设、投资开发、运营维护、检测认证、并购服务等多方面的业务发展。
分布式光伏发电是我国一直积极推进的一种在用户侧就近发电消纳的分布式电源，在不断提升可再生能源比例的同时，避免了
能力突出,是变电站自动化等业务后来居上的重要原因。近年外延动作较多,且具备很强的整合能力,乾华科技、金智晟东、中电新源等企业被公司收购后均实现迅猛发展,表明公司并购基因优良,未来持续外延可期
也将迎来一波整合浪潮。光热发电概念股11月26日，中海阳能源集团玉门东镇光热发电项目正式动工，成为我国首批20个光热发电示范项目中又一个正式启动的项目。此前最早建设的同类项目是2014年7月，中广核
年光伏发电产业的发展阶段，到2019年后，我国光热发电产业有望实现真正的产业化。但在这个产业化实现之后，行业也将迎来一波整合浪潮。 特变电工：多晶硅和电站业务均有望超预期。受益于多晶硅对美韩的双反
中国区总裁、兆伏爱索总经理张勇博士)五年前，张勇正式加入全球逆变器行业巨擘德国SMA公司，开始参与并领导这家企业在中国市场的布局与拓展。其后，并购本土公司兆伏爱索成为SMA开辟中国市场、辐射亚太市场最重
要的第一步棋。让业界稍有疑惑的是，兆伏爱索在3年前被SMA全资收购后，在国内逆变器市场却鲜有发声，更没有大开大合的市场营销动作。事实上，过去的三年里，SMA中国兆伏爱索一直专注于企业的改造整合，我们
多年的积蓄投资到了薄膜太阳能发电领域。目前，汉能在美国有三个公司，在硅谷也有子公司。通过并购与整合，汉能从原来技术端的实验室研发开始到现在，已经实现了产品的量产化和商业化。而且汉能在掌握核心技术的同时，也
让产品的转化率得到了很大的提升。比如并购之初，铜铟镓硒只有12%的转化率，经过汉能的技术发展，现在该产品已经实现了量产，而且转化率达到了17%-18%，实验室转化率甚至超过了20%。尤其是我们的砷化镓
26 亿美元收购价完成 SolarCity 的收购，开始将太阳能板业务整合进特斯拉，打造整合电动车与太阳能事业的洁净能源公司。在 17 日关于特斯拉购并 SolarCity 的股东投票中，高达 85
% 的股东支持这项购并案，两家公司以全股票形式合并。特斯拉表示，合并后将整合电池与太阳能事业营运，成为全球唯一垂直整合的能源公司。特斯拉CEO马斯克为 SolarCity 的董事长，同时也是两家公司最大
发展。
在此背景下，光伏企业纷纷着力寻找提升自身技术的创新之路。
比如，汉能集团在技术创新方面就一直在国内光伏企业中较为抢眼。据了解，早在2013年7月，汉能宣布成功并购美国
GlobalSolarEnergy公司。通过并购，汉能现已经掌握铜铟镓硒、非晶硅-锗、非晶硅-纳米硅等7条全球领先的薄膜技术路线，薄膜光伏组件量产转化率已达到15.5%，研发转化率最高已达18.1%。目前由于薄膜光伏
发展。在此背景下，光伏企业纷纷着力寻找提升自身技术的创新之路。比如，汉能集团在技术创新方面就一直在国内光伏企业中较为抢眼。据了解，早在2013年7月，汉能宣布成功并购美国
GlobalSolarEnergy公司。通过并购，汉能现已经掌握铜铟镓硒、非晶硅-锗、非晶硅-纳米硅等7条全球领先的薄膜技术路线，薄膜光伏组件量产转化率已达到15.5%，研发转化率最高已达18.1%。目前由于薄膜光伏组件具有能耗低
%，按照10-15倍市盈率估值，该市场领先企业估值超过千亿，为1250-1875亿元。资产型企业并购整合，比生产型企业并购整合，要容易得多，在大资本对光伏电站产生信心之后，在电改后售电公司急迫需要电源的
