政策性金融

后，今后分布式光伏电站需要解决的政策性问题已经不多了。如果406号文的每一条政策能够落实到位，相信国内分布式光伏电站的建设将具有巨大的发展前景。在新政策出台，业界对分布式光伏的发展信心进一步增强时，我们也
上述提到的三个难题，我认为：应该通过扩展金融工具、创新金融模式去开拓分布式光伏发电的融资渠道。从我国改善环境问题任务的艰巨性以及新能源应用的迫切性等角度出发，分布式光伏市场应该允许中小企业采取多种

政策出台后，今后分布式光伏电站需要解决的政策性问题已经不多了。如果406号文的每一条政策能够落实到位，相信国内分布式光伏电站的建设将具有巨大的发展前景。 在新政策出台，业界对分布式光伏的发展信心
直接导致分布式光伏电站的生存受到严重威胁。 针对上述提到的三个难题，我认为：应该通过扩展金融工具、创新金融模式去开拓分布式光伏发电的融资渠道。从我国改善环境问题任务的艰巨性以及新能源应用的迫切性

。 2008年9月的全球金融危机宣告了太阳能产业兴盛时期的终结，当时西班牙结束了其优厚的激励方案。2009年全球需求几乎停滞，随着制造商们沿产业链扩张，供应过剩的情况愈演愈烈。在政策性银行的大额信贷支持下，国内

。2008年9月的全球金融危机宣告了太阳能产业兴盛时期的终结，当时西班牙结束了其优厚的激励方案。2009年全球需求几乎停滞，随着制造商们沿产业链扩张，供应过剩的情况愈演愈烈。在政策性银行的大额信贷支持下，国内

近日，国家能源局等多个部门连续出台支持光伏文件，10月13日，国家能源局发布《国家能源局关于进一步加强光伏电站建设与运行管理工作的通知》，涉及统筹推进大型光伏电站基地建设、创新光伏电站金融产品和服务
，可以将政策性行业分为公用事业类、投资驱动类、消费类三大类，而光伏行业属于典型的投资驱动型，对其研究主要在于顺势而为：1、立足当前政策方向，寻找驱动行业短期发展的动力；2、锁定驱动行业政策的核心因素

光伏电站金融产品和服务等内容。10月11日，国家能源局、国务院扶贫开发领导小组办公室联合印发《关于实施光伏扶贫工程工作方案》），决定利用6年时间组织实施光伏扶贫工程。数据显示，上半年新增并网光伏装机量约
不同的行业驱动因素，可以将政策性行业分为公用事业类、投资驱动类、消费类三大类，而光伏行业属于典型的投资驱动型，对其研究主要在于顺势而为：1、立足当前政策方向，寻找驱动行业短期发展的动力；2、锁定驱动行业

，难于上青天。虽然这是分布式项目开发商玩笑般的自嘲，却也充分说明了光伏企业在分布式电站项目的融资过程中所遇到的困难之大。光伏企业开发建设分布式电站项目，大部分资金来自于政策性银行及商业银行贷款，一旦银行停止对光
银行贷款，还是通过其他方式融资，都是比较困难的。此外，有些分布式电站开发商还抱怨说，融资难也与分布式电站资产的价值不被银行所认可、接受有关系。对于开发商来说，如果金融体系不解决如何把电站作为一个真正的

企业的模式创新。首先，政策方面，美国光伏政策主要包括联邦政府政策与州政府政策两个体系，其中联邦政策主要包括投资税减免（ITC）、加速折旧、金融支持等；州政策包括净电量结算、可再生能源配额（RPS
政策性收益以及电站租赁收益，开发商（Solarcity）赚取主次租赁费之间的差价，并在主租赁合约结束后重新买下电站，获取电站后期运营收益。在这一模式下，开发商（Solarcity）无需初始投资，而是提供

优势逐步体现，行业已经找到支撑自身发展的动力与支点。从行业研究的角度看，按照不同的行业驱动因素，我们可以将政策性行业分为公用事业类、投资驱动类、消费类三大类，而光伏行业属于典型的投资驱动型，对其研究我们
光伏与风电、新能源汽车、环保等同为政策性行业，但不同的行业属性使得各个政策行业具备不同的驱动力以及行业政策周期。我们认为，整体上可以将政策性行业划分为三类： 公用事业类政策行业：这类政策性