改造升级

。安总一边引导考察团参观，一边详细介绍旗滨集团的发展历程，湖南药玻的设施设备、产品研发、技术工艺及市场营销等情况。安总表示，湖南药玻是旗滨集团产业结构延伸与升级的重要战略布局，对于旗滨集团做强做大
高度称赞了旗滨集团的品牌实力，肯定了旗滨应用技术改造、变革创新产品、注重资源节约和环境保护作出的努力。未来，旗滨将充分发挥不懈进取，持续创新的旗滨精神，走好高端智能制造发展道路，实现企业高质量发展，朝着旗滨集团做强做大目标不断前进!

企业建设研发机构、加大研发投入。推动产研融合发展，支持建设各类产业公共服务平台。实施智能制造升级工程，提升智能制造水平。强化重点领域投入，提升研发能力。 二)提高绿色制造水平 推动企业绿色升级改造

碳中和行动及技术研发。鼓励金融机构依法设立绿色金融专门机构，设立国际绿色投资集团，推动北京绿色交易所在承担全国自愿减排等碳交易中心功能的基础上，升级为面向全球的国家级绿色交易所，建设绿色金融和可持续
东六环路城市副中心段入地改造和国家高速公路功能外移。加快建设跨界道路和跨界河桥梁。制定实施城市副中心及周边地区综合交通一体化提升规划，提升互联互通水平。 (十二)提升公共服务水平。有序推动中心城区优质中小学

收入超100亿元、35家超50亿元、10家以上超10亿元的企业。 二、发展方向 (一)风力发电装备。加快现有产能升级改造，优化产品结构，提升整机产能利用率。适度发展风电整机制造，重点发展叶片、发电机
检修和保量风场升级改造为重点，打造12个新能源智慧运、检、维基地，培育制造业+服务新业态。鼓励企业依托大数据平台，实现从设计研发、原材料采购、生产组织到产品销售、物流运输、故障诊断及运行维护的产品全

欠发达地区，本地工业需求往往难以消耗和吸纳巨大的能源供应，大部分电力需要外送至其他地区。二是接入送出难。各地需要对原有电网进行升级改造，开展配套电网建设。三是能源供应不稳定。风能和太阳能受天气影响比较
核心技术的头部企业布局新能源丰富的地区，形成新能源产业集群。二是要升级改造电网设备，形成全国特高压电网骨干网架，为新能源发电外送提供更为完善的配套设施，促进风电、水电、光电等在全国范围内优化配置。三是要

，给特别是二三线零部件企业造成了很大的冲击。 目前，新产品开发寿命周期已大幅缩减至1-2年。去年陆上风电市场上2-3MW机组居多，今年直接升级到4、5MW，甚至明年5-6MW都会很普遍。迭代太快
，投入的设备、工装、模具等成本还未摊销完，可能就需要启动新一轮的技术改造投资，这对零部件企业来说是很大的经济压力。而且，陆上风电平价后整机商的付款周期同比拉长，也大幅加大了零部件企业的资金周转压力。熬不过

优化提升，提前一年完成新一轮农网改造升级任务，全省油气管道总里程超过6000公里，原油、成品油、天然气三大管网格局基本形成。 随着能源生产消费方式加速转型，大规模弃水问题得到根本性解决，省内自用

，稳步提高数据中心单体规模、单机架功率，鼓励应用高密度集成等高效IT设备、液冷等高效制冷系统，因地制宜采用自然冷源等制冷方式。推动存量老旧数据中心升级改造，小散数据中心腾退、整合，降低老旧小散数据中心
推进终端用能电气化、大力推广太阳能光伏光热项目、严格控制煤炭消费、持续推广新能源汽车，大力发展绿色建筑、加大既有建筑节能改造力度、提高建筑用能管理智能化水平、推动数据中心绿色化、提升公共机构绿化水平