收购

一部分，或者作为房屋翻新整修的一种替代和升级，使得光伏安装继续成为潮流。此外，银行等给予安装光伏等的绿色建筑给予更低利息的贷款和电力公司等的一些绿电收购行动，使得光伏的安装尽管没有政府补贴，但还是具有

Royal Decree 436/2004新可再生能源法，提高光伏电价补贴到小于100千瓦的0.4欧元/千瓦时，更大的0.21欧元/千瓦时，收购年限25年。此外，地方政府补贴30%的安装补贴，实际可覆盖
，观望，相对2000-2002显得较慢，美国还有关厂等减产。2003年美国公司Astropower(工厂在加拿大)破产，2004年被GE收购。此外，西门子Solar 与Shell Solar的合并

，对于核电之一是琵琶半遮面。意大利大力扶持光伏的研发、试点和与电力公司相结合的相对高价收购，1993年意大利安装光伏3.5兆瓦，位居世界前三，但其后一路下滑，1994年2兆瓦，1995年1.7兆瓦，名次

Co., Ltd.)生产汽液相沉积技术(vapor to liquid deposition ，VLD)的硅产品(precipitated silica )。2001年10月收购此前与de

爆发，私募基金春江水暖鸭先知，TPG在历史最高点将MEMC剩余股份全部卖出，套现，TPG大赚特赚，够神奇吧，够牛吧。顺便提一句，联想收购IBM PC业务，据说TPG也是参与者之一，TPG后来也成为
、晶澳以及韩国周星等合作硅片以及电池业务。2011年收购FRV美国的项目开发业务，获得约100兆瓦的项目资产，至此MEMC家建立了从硅料到系统开发的全产业链，业界此外还有塞维、REC以及Solar

协会，开展技术和市场等战略合作。 ISOFOTON在世界各地包含非洲均建设了广泛的渠道，销售光伏或光热或二者兼而有之。 但到今天，ISOFOTON后来因西班牙政策兴起和退出，外加中国光伏的崛起陷入困境，后据传被韩资收购，逐渐淡出行业的主流和视野，殊为可惜。此为后话。

第九节 日本MSK 专光伏精BIPV一举跻身前三 新秀尚德并购乘势跃起 MSK1967年创立，尚德创始人施正荣1965年才出生，老大哥MSK为何愿意被小弟尚德收购?2001年尚德创立时，MSK
第八，2006年也才倍增到160兆瓦，跃居世界第四。为何是尚德收购MSK，而不是MSK收购尚德?为何MSK如此成功却又轰然倒下?为何还成为尚德的包袱? 首先让我们一起来回顾MSK一路走来的创业和成长

，英国政府认识到了石油资源的重要性，开始收购该公司股权，该公司也开始向皇家海军提供燃油。战后，英国政府已经拥有达51%之股份，并开展在欧洲各地的业务。但公司关注焦点仍然放在波斯湾。 从BP创业最初的