收购日本
本土企业Convalt
Energy收购SunPower位于俄勒冈州的工厂，并将生产设备迁移至其纽约州总部。到2025年第一季度，该公司预计将建成一个集硅棒、硅片、电池片和组件于一体的10GW生产基地
Solar和Maxeon等。与此同时，东南亚也吸引了众多其他国家光伏企业的投资建厂。美国企业First Solar、Apollo Solar、SEG Solar，日本企业VSUN
Solar
企业提起有关涉嫌侵犯专利权的诉讼;2020年，Solaria与Maxeon公司分别针对阿特斯在美国、日本等国提起专利侵权诉讼;2021年，Advanced
Silicon
就专利侵权问题向美国
产品技术创新领先地位创新是发展的源泉与动力，我国光伏企业需持续加大创新发展力度。企业应积极参与国际光伏产业标准的制定修订;通过技术授权、境外参股与收购等方式获取海外先进技术及专业化研发人才;与行业组织
日本日立集团的子公司日立能源近日宣布，鉴于全球电力，特别是可再生能源电力的并网需求持续增长，公司计划在2027年前投资15亿美元，以增强其全球变压器制造能力。这一举措显示了日立能源对满足当前和未来
制造厂的扩建及现代化建设。同时，在芬兰瓦萨地区，日立能源也投入1.8亿美元新建了一家变压器工厂。这些举措将进一步增强日立能源在全球变压器市场的竞争力。值得一提的是，日立能源成立于2020年，当时日立收购
与广汽形成合资公司，这是中国汽车行业第一个混合所有制经济体，作为开创混改先河的创新案例登上了人民日报。到2015年，广汽全资收购了吉奥剩余的49%股份，褚铭的汽车生涯到此结束。汽车行业属于资金、技术双
不高，市场属于培育阶段。“美国的别墅，99%都是装配式。日本也有很多装配式房屋。”为做好装配式建筑，褚铭专门去丰田房屋等大公司参观学习。铭安团队并没有僵化的照搬，而是根据国情不同思考如何做进行适合中国
中国的光伏高分子材料企业-苏州赛伍应用技术股份公司，由日本科技型生产企业-长州产业株式会社提供技术开发的紫外光转换胶膜“Raybo®
Film”，于2023年正式开始销售。该材料解决了HJT
可见光。由于该胶膜使用的光转换材料具有95%以上的量子转换效率，因此可将组件功率输出提高1.5
~ 2%。正是看到了未来巨大的技术和市场潜力，机缘际会之下，长州产业从日东电工收购了这项技术，并在长州
薄膜电池的效率存在瓶颈，市场竞争力较弱，收购TetraSun公司能以对冲的方式，规避市场生存风险。其实，这并不是其收购目的的全部内容。当时，日本政府对光伏项目的大力补贴与疲软的光伏产业行情形成了鲜明的
，该公司同意以约125亿美元的价格收购Global Infrastructure
Partners。根据声明，截至去年9月底，Recurrent Energy的太阳能开发管道为26 GW，储能容量
为55 GWh。贝莱德的投资将不包括Recurrent
Energy在日本和中国的项目开发业务，以及在拉丁美洲的一些资产。阿特斯太阳能成立于2001年，其网站显示，该公司在30多个国家开展业务
，持有有效授权专利2000多件。30%以上专利为发明专利。同时，晶科拥有330多项N型TOPCon相关的关键技术专利。除了自主研发核心技术的专利保护，晶科还收购了全球多个国家申请的专利组合，筑高其专利
护城河。晶科也是海外专利申请最多的光伏企业之一，国家主要有美国、欧盟、日本，这是晶科全球市场专利防御布局突出的重要指标。专利战略俨然成为了晶科战略性资源和国际竞争力的核心要素，是晶科具有统领性、全局性、长远性的谋略和方案。穿越周期的唯一方法，就是突破自己、不断颠覆，就像晶科能源。
超越，甚至复制都很难。他透露，“三五年前，我们组织自己的团队，在美国做部分投资的调查，研究可行性。一次又一次的结论都是否定。”刘汉元强调，事实上，欧盟、美国、日本的能源转型绝大部分要靠“中国制造”去
在这个行业的宝贵经验。刘汉元无疑是最有资格谈论这些经验的人士之一。2013年，在光伏行业尚未完全走出因为欧美“双反”造成的周期性危机时，通威以8.7亿元人民币收购合肥赛维，后者是当时全球太阳能电池
迅速发展了其绿色电力业务，并短暂寻求成为世界上最大的电力生产商。该公司的投资组合在去年年底运营或开发中为6.4吉瓦，包括欧洲和美国的海上和陆上风电场。它最近收购了印度太阳能开发商Sprng
于20辆Qbuzz氢气公交车。氢能公交车为区域运输的长距离提供了解决方案。加油大约需要10分钟，公共汽车可以在满罐(25公斤)氢气的情况下行驶约400公里，仅排放水蒸气作为废气。日本 – HySTRA
