收购光伏资产

资产数字化流通，却是迎来了发展新机遇。以区块链技术来做光伏电站资产交易，很好的解决了疫情下的安全、高效难题。 新能博安，中国光伏资产数字化流通的先行者，通过将区块链与实体经济结合，以新能源产业的上链
空间和舞台。站在光伏资产数字化的历史性机遇门口，新能博安会博出一个什么样的新未来? 疫情危机助推新能源行业加速数字化新冠疫情爆发初期，光伏电站建设及线下商业活动遭受冲击，用停滞这个关键词来描述

这四个字。希望通过更优质高效的产品、更优的算法和更高的零部件匹配度，为行业解决决策复杂、PPA竞价、光伏资产化三大挑战。 重塑赛道 2017年，从欧洲飞了近十个小时回国的天合光能副总经理、副总裁印荣方
一年多的合作。坦白说我们在支架上遇到了阻碍。印荣方回忆，有专利、成本等多种原因，另外当时中国的企业缺乏足够的案例。支架作为光伏电站的第二大成本部件，可靠性非常重要。 于是天合去海外寻求收购支架企业，并

电站国家拖欠了巨额补贴，这些资产有着不确定收益，也是一些企业愿意接手的因素，如果补贴将来兑现或者不兑现但给出其他补偿方案，收购方就可以获得额外收益。 基于此，除国资这个主力军外，私募、风投、基金、投机客等纷纷看好存量资产并入场，都想手握光伏资产未来的进场船票。

。 并且，在超过200GW的存量资产中，其中只有50GW光伏电站进入了补贴目录中，约150GW的光伏电站没有补贴。这些电站大多数掌握在民企手中，且有补贴的遭遇补贴拖欠，无补贴的走标杆电价，因此这些光伏资产
成为了企业的包袱。这也是继531之后，大量民营企业出售资产的主要原因。 在市场的另一端，国有企业近两年逐渐成为电站资产收购的主力军，主要是其电源结构配比的压力。央企、国企要完成配额考核任务、实现

薄膜的时间段2009-2011年，保利协鑫的区间最大涨幅425%(2009年6月光伏资产装入上市公司，底部在2010年4月，顶部在2011年5月) 第二次技术周期是隆基股份推动
单晶硅片替代多晶硅片的商业化。从2013年隆基股份开始推进硅片降本至今，隆基股份的区间最大涨幅3500%。 二、收入&利润 2009年光伏资产装入保利协鑫之后，由于电力

2月20日，爱康刚宣布放弃收购宁波宜则，23日，隆基就宣布收购宁波宜则。虽然这只是一场17亿元的收购，但它却揭示着一场金额巨大、精彩纷呈的光伏资本大戏开始了。 光伏产业在过去的20年中，经历过两轮

。中核汇能在2019年大手笔收购了江山控股、晶科等共800MW左右的光伏电站之后，正试图通过收购+自主开发两种方式快速扩大其光伏资产体量。据光伏們了解，中核集团2020年光伏、风电的装机目标约为4GW

中核汇能以及国电的身影。中核汇能在2019年大手笔收购了江山控股、晶科等共800MW左右的光伏电站之后，正试图通过收购+自主开发两种方式快速扩大其光伏资产体量。据光伏們了解，中核集团2020年光伏、风电的

提速。 此外，在能源转型和配比要求驱使，十四五期间，能源电力国企将以直接投建项目或间接收购光伏资产等形式，加码进入到光伏产业。 资料显示，从2018年掀起的光伏电站出售潮中，接盘者大多为国资背景的能源电力
光伏电站补贴被拖欠。这些电站大多数掌握在民企手中，且有补贴的遭遇补贴拖欠，无补贴的走标杆电价，因此这些光伏资产成为了企业的包袱。 存量电站的体量巨大、民企出手意愿强烈，但成交量并不尽如人意。根据