收购光伏电站

，这也类似大陆尚德2006-2007年第一个吃螃蟹的300KW光伏电站项目，笔者有幸参与其中，深知其艰辛和不易，前者可谓台湾光伏史上正如登月般的一小步却决定光伏的一大步，后者则可谓大陆光伏史上如登月般的
博士晋身公司董事长，郑董退居二线。 此外，茂迪也逐步从专业化走向多元化，向下游组件延伸，先后收购美国GE energy位于美国delware的电池组件工厂和与伊藤组土建株式会社于日本成立合资公司

World AG 开始了并购和大举扩张，同年底收购了瑞典太阳能组件制造商GPV公司72%的股份，2000年8月收购了拜耳集团旗下的太阳能晶元硅片制造公司Bayer Solar GmbH,后改名
还进军风电业务，主要从事风电工程，且为后续的光伏电站工程业务形成互动和互补。2005年更建立参股49%的合资硅料公司，开发了跟踪器、支架以及整个系统，推出多个产品业务子品牌。 2000年全球新增

吉瓦规模的超级大厂，要知道20年后的世纪之交，英利作为国家代表引进欧美成熟技术，其规模也仅是3兆瓦规模而已。 1982年在美国建成了一个当时世界最大的超大的第一个世界级1MW级别的并网光伏电站
(BSH)，后成为德国和西欧家电市场的领导者。 1980年，公司的第一台数字电话交换机下线。 1988年，西门子和通用电气收购英国防务和技术公司Plessey。因为Plessey公司的持有人分裂，因此

，降低系统集成的成本，降低总体光伏发电成本和技术障碍。2008年开始除了考虑在欧洲的DC直流并网系统研发外，FS开始AC交流并网系统研发，以及100-1000兆瓦巨交流型地面光伏电站的系统研发、设计
。FS 2007年11月30日宣布以股票和现金合计3430万美元收购Turner LLC (DT Solar ),更名为First Solar Electric, LLC运营。2009年3月宣布4

石油价格失控般的疯长，欧洲国家纷纷推出了激进的光伏政策，尤其是德国和意大利。这一年Sunpower在欧洲的第一家光伏电站在德国巴伐利亚州上线。 2005年公司上市，成为美国资本市场的光伏标杆企业
。 2007年，在菲律宾建成第二条生产线，收购太阳能行业下游企业PowerLight成为半垂直一体化的光伏企业。2008年，光电池效率达到23.4%创下晶硅太阳能电池世界纪录。到此为止，似乎公司走上

主要通过1000屋顶计划及一些试点项目推动光伏应用，如联邦经济部的阳光学校和阳光市政厅项目和联邦教育、科技部的各项示范项目。1997年慕尼黑新贸易展览中心安装了1016KW的屋顶光伏电站，奔驰工厂435千瓦
型光伏电站，地面电站尤其大规模的地面电站越来越成为社会各界的关注热点、重点，光伏产业进入供不应求阶段。 德国装机6年20倍的增长也带来光伏产业六年近乎10倍爆发性增长，从1998年的百兆瓦时

爆发，私募基金春江水暖鸭先知，TPG在历史最高点将MEMC剩余股份全部卖出，套现，TPG大赚特赚，够神奇吧，够牛吧。顺便提一句，联想收购IBM PC业务，据说TPG也是参与者之一，TPG后来也成为
，Sun Edison 仅2010年就建设光伏电站近400兆瓦，其中160多兆瓦并网，是2009年并网数的四倍，其项目开发量提升到1.4吉瓦。2010年并购Solaicx，进入单晶硅领域，形成多晶硅与

安然宣布中标世界最大的光伏电站内华达州原来核试验的有毒基地建造一个新的10兆瓦的光伏电站，计划历时15年左右完成，期望通过这一过程实现光伏平价上网的阶段性目标。 其与印度一个州签约签署50兆瓦
光伏电站，在夏威夷建设4兆瓦的光伏电站。 1996年投资2500万美金开发非晶硅薄膜技术。这个时候，Solarex取代此前ARCO SoLAR 成为美国的光伏老大和世界第二大光伏企业，Solarex目标

世界级1MW级别的并网光伏电站。 1982年在美国加州中部建成了一个当时世界最大的超大的第一个世界级6MW级别的次级并网光伏电站。 1985年4月，ARCO Solar 接受美国媒体采访是，大胆预测
，石油价格过山车般暴跌近7成，从最高每桶近31美元跌到10美元，最低6-8美元，这让业界大跌眼镜，光伏更大受打击。 1986年在德州建成了一个当时世界最大的超大的第一个公用级别的并网光伏电站。同年