收益分配

、运维管理和收益分配等工作。3.因地制宜、探索创新。支持各地创新光伏扶贫模式和机制，结合农业、林业开展多种光伏+应用，提高单位土地面积的产出效益，为贫困村、贫困户创造更多收益，实现可持续发展。4.规范实施
管理主体、投资效益分析、管理体制、收益分配办法、地方配套政策、组织保障措施等。实施方案要切实做到四落实，即建设模式及运维管理落实，建设资金来源落实(以政府投资为主，政府统筹的财政性项目建设资金要占项目

资金，组织项目建设及验收，做好协调服务、运维管理和收益分配等工作。 3.因地制宜、探索创新。支持各地创新光伏扶贫模式和机制，结合农业、林业开展多种光伏+应用，提高单位土地面积的产出效益，为贫困村、贫困户
、建设规模、建设条件、接网方案、资金筹措方案、运营管理主体、投资效益分析、管理体制、收益分配办法、地方配套政策、组织保障措施等。实施方案要切实做到四落实，即建设模式及运维管理落实，建设资金来源落实(以

规模不得低于10兆瓦，否则规模指标由省里收回统筹使用。项目所在县级政府要制定光伏扶贫项目收益分配管理办法，每户获得的光伏扶贫收益每年不低于3000元。光伏扶贫项目单位必须落实土地、环评、规划选址、电网

用于建档立卡贫困户特别是失能弱能贫困人口、村级公益岗位安排贫困人口就业补贴，其余用于村级产业发展、村级公益事业等，收益分配对贫困户不搞平均发放，杜绝养贫助懒，由村民监督小组监督使用。四、实施步骤（一
监督等。县扶贫和移民办：为全县光伏扶贫电站全生命周期的牵头管理部门，负责光伏扶贫对象的确定、项目的组织实施、监管、验收、运维，及对资产收益分配的指导、资金监督管理。县委组织部：协调乡镇做好光伏电站选址

规模不得低于10兆瓦，否则规模指标由省里收回统筹使用。项目所在县级政府要制定光伏扶贫项目收益分配管理办法，每户获得的光伏扶贫收益每年不低于3000元。光伏扶贫项目单位必须落实土地、环评、规划选址、电网

该县大力实施光伏扶贫工程，全县已完工并上网发电总装机容量达108兆瓦。在收益分配上，电费收入进入专项扶贫基金账户，扶贫部门统筹考虑辖区内贫困村和建档立卡贫困户需求，合理分配，确保贫困户受益。

荒坡建设35MWp光伏地面集中式电站，项目产生的部分收益分配给方山县扶贫开发有限公司，由方山县扶贫开发投资有限公司将其取得的全部收益按户分配给方山县大武镇水沟村、杨家会村无劳动能力的深度贫困户。浦发银行

晋能集团作为扶贫债券的发行主体。晋能集团秉承煤电一体、绿色发展的理念，积极践行社会责任，利用荒山荒坡建设35MWp光伏地面集中式电站，项目产生的部分收益分配给方山县扶贫开发有限公司，由方山县扶贫开发

35MWp光伏地面集中式电站，产生的部分收益分配给方山县扶贫开发有限公司，按户分配给方山县深度贫困户。晋能集团是浦发银行长期战略合作伙伴，今年双方签订了《产融结合战略合作协议》，在传统银行业务、创新投行业务上全面展开合作。在与晋能集团多轮沟通后，浦发银行太原分行决定为其承销发行光伏扶贫债券，支持扶贫项目建设。

荒山荒坡建设35MWp光伏地面集中式电站，产生的部分收益分配给方山县扶贫开发有限公司，后者将取得的收益按户分配给方山县深度贫困户。浦发银行太原分行负责人表示，承销发行光伏扶贫债券，是通过发挥金融专业