收益分配

调研。 4月26日下午，杨栋一行到沾化区利国乡、富国街道办事处、富源街道办事处、下洼镇调研了村级光伏扶贫电站项目，听取了沾化区光伏扶贫电站关于建设、运维、补贴发放及收益分配等方面的情况汇报，并召开了座谈会
。 杨栋指出，利国乡吴庙村2.5MW光伏扶贫电站作为鲁北最大的村级分布式光伏扶贫项目，近年来创新机制，实行现代化企业管理和专业智能化的运维，闯出一条独特的路子，特别是对项目收益分配方面采取的公益岗位

，严重影响光伏扶贫电站、个别地方未按照要求制定年度收益分配计划，公示公告不透明，程序不规范以及个别地方非贫困村、非贫困户享受光伏电站收益的问题等问题，新丰乡已采取措施进行整改。目前存在收益资金分配未建章立制
千瓦。 二、自查自纠情况 (一)工作开展情况 乡村两级光伏电站，按照规定组建公司，以公司名义进行管理，聘请财物人员，单独核算资金收支。建成使用至今，运行良好，按照光伏收益分配方案进行落实，均聘请

收益，收益持续20年。 为使光伏收益公平合理分配到户，驻村工作队与村两委商议，并经过村民代表评议，以奖励孝老务工为中心，通过弱劳力公益岗和村内其他劳务相结合的方式，将300千瓦村级电站第一阶段收益分配

义进行管理，聘请财物人员，单独核算资金收支。建成使用至今，运行良好，按照光伏收益分配方案进行落实，均聘请贫困户为专业管护员，定期开展清扫、树叶清理。 (二)自查发现的问题 1、中央脱贫攻坚专项巡视
收益分配方面：安居村120KW光伏电站，收益资金分配未建章立制，分配资金未发放落实。 2、审计署南京特派办2018年贯彻落实国家重大政策措施情况跟踪审计报告中指出问题 经自查，未发现问题。不存在举借

第一次工作会议上获悉，该公司正与长阳县、秭归县、巴东县和神农架林区的三县一区地方政府联合探索村民民主监督、政府日常监督、第三方年度审计监督、捐赠者定期监督四方协同的村级光伏扶贫电站收益分配模式，将国家电网有限公司对湖北三县一区的扶贫成果落到实处。

义进行管理，聘请财物人员，单独核算资金收支。建成使用至今，运行良好，按照光伏收益分配方案进行落实，均聘请贫困户为专业管护员，定期开展清扫、树叶清理。 (二)自查发现的问题 1、中央脱贫攻坚专项巡视
收益分配方面：安居村120KW光伏电站，收益资金分配未建章立制，分配资金未发放落实。 2、审计署南京特派办2018年贯彻落实国家重大政策措施情况跟踪审计报告中指出问题 经自查，未发现问题。不存在举借

电力有限公司扶贫工作领导小组2019年第一次工作会议上获悉，该公司正与长阳县、秭归县、巴东县和神农架林区的三县一区地方政府联合探索村民民主监督、政府日常监督、第三方年度审计监督、捐赠者定期监督四方协同的村级光伏扶贫电站收益分配模式，将国家电网有限公司对湖北三县一区的扶贫成果落到实处。

领导带头学习掌握国家相关政策，多次深入项目村开展专题调研，做到政策明、底数清。旗扶贫办、各苏木乡镇组织驻村第一书记、驻村扶贫工作队进村召开座谈会，就收益分配管理广泛征求群众意见，力争把好事办好。 加强
规范制度管理。在深入调研、总结经验、分析问题、征求意见的基础上，太仆寺旗制定了《太仆寺旗集中式光伏扶贫电站收益分配管理办法(试行)》、《太仆寺旗村级光伏扶贫电站收益分配管理暂行办法(试行)》，完善了相关

，明确收益分配。确保光伏资金使用不违规，对光伏发电收益形成的村集体经济收入，在扣除电站日常管理运维等费用后，要求各村每年发电收益大部分用于贫困户分红，剩余部分用于开发护林、护路等公益岗位，并进行资金
使用的公示，建立光伏扶贫电站收益分配的使用账目。 明确专人管护，保障正常运营。从光伏受益户中，挑选部分成员，与村两委成员一起组成光伏管护队，负责光伏电站的看管和维护。各管护员按照相关指导，履行职责

光伏扶贫项目规划、建设管理、实时监测、质量跟踪、验收评估、收益分配、运行运维、扶贫成效等环节的精准管理，大大提高了扶贫电站全周期的利用率和管理程度，提升光伏扶贫精益化、数字化、可视化、智能化水平，助力