接盘方
年9月份高调开建的光伏交易市场规划建筑面积20万平方米，设有大型企业馆和大型装备馆两大馆，并按产业链和供应链分设十大交易区。无锡尚德电力公司董事长施正荣当时评价称，中国光伏企业在市场营销和采购环节上
的无锡国联集团接盘，这一提议被施正荣拒绝。此后，政府原本是想购买尚德明年3月到期的5.75亿美元的可转债，同时让银行介入对尚德贷款，但要施正荣以个人资产做无限责任担保，这一提议又被施拒绝。业内人士认为
尚德电力。但尚德电力的财务报告和本刊记者获得的材料显示，施正荣一方面作为尚德电力的董事长，一方面又作为关联公司的董事长和尚德电力做生意，而且是高毛利率的生意。这家同样由施正荣实际控制的公司即为亚洲硅业青海
，或者引入大型投资基金进入尚德电力。实际上，此前已有报道，早在2012年年初，无锡市就提出施正荣将个人的全部股份从尚德电力退出，由无锡国联集团接盘的建议。作为政府出手拯救的条件，无锡市希望尚德电力国有化
记者获得的材料显示，施正荣一方面作为尚德电力的董事长，一方面又作为关联公司的董事长和尚德电力做生意，而且是高毛利率的生意。这家同样由施正荣实际控制的公司即为亚洲硅业青海公司，该公司成立于2006年12月
退出，由无锡国联集团接盘的建议。作为政府出手拯救的条件，无锡市希望尚德电力国有化之后能重新更换管理层。龚学进在其后的采访中否认了国有化的可能性，他在媒体上提出了几种市场化的救助方式，即银行融资、发行
使得光伏板块缺乏整体性投资机会;其次，对募投项目不看好。国外光伏电站项目虽然还有较好的盈利，但是建成后能否找到合适的接盘方存在不确认性。而晶硅项目完全是产能过剩，公司坚持推进该项目，可能是出于对整个行业
，因为只有通过转让获得投资收益才能理顺资金链。上述券商行业分析师则认为，国内光伏电站的接盘方主要包括五大电力集团以及一些新能源企业，顺利转让还存在难度。海润光伏上述证券办人士表示，光伏电站的建设周期一般是半年至一年，公司已有建好的电站项目，但目前还未转让。
极为正常。
然而，在厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强看来，像西门子等这些实力强劲的大型企业选择离开则属不应该。他分析称，一方面，市场持续低迷，光伏资产很难找到接盘者，也很难卖出
好价钱；另一方面，太阳能光伏产业仍是一个朝阳产业，未来在全球范围内替代传统化石能源的希望也仍需寄托在该产业身上。
如果能熬过这个寒冬，市场前景仍然可观。林伯强称。
转战光伏电站
光伏板块缺乏整体性投资机会；其次，对募投项目不看好。国外光伏电站项目虽然还有较好的盈利，但是建成后能否找到合适的接盘方存在不确认性。而晶硅项目完全是产能过剩，公司坚持推进该项目，可能是出于对整个行业的
项目，小的投资额几千万，大的动辄上亿，公司的财务压力不言而喻，而目前市场关心公司前期建好电站的转让，因为只有通过转让获得投资收益才能理顺资金链。
上述券商行业分析师则认为，国内光伏电站的接盘方
12年前，施正荣的一场演讲，推开了一扇光伏盛宴的大门。12年后，将施正荣推向中国首富宝座的尚德电力成了一块烫手山芋。破产还是拯救？银行、地方政府、股东三方的拉锯战中，吸附在尚德电力的施正荣家族企业
股票，不可能掏空尚德电力。但尚德电力的财务报告和本刊笔者获得的材料显示，施正荣一方面作为尚德电力的董事长，一方面又作为关联公司的董事长和尚德电力做生意，而且是高毛利率的生意。这家同样由施正荣实际控制的
持续低迷，光伏资产很难找到接盘者，也很难卖出好价钱；另一方面，太阳能光伏产业仍是一个朝阳产业，未来在全球范围内替代传统化石能源的希望也仍需寄托在该产业身上。
如果能熬过这个寒冬，市场前景仍然
正处于最低谷，很多企业的光伏业务肯定是不赚钱的，选择离开极为正常。
然而，在厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强看来，像西门子等这些实力强劲的大型企业选择离开则属不应该。他分析称，一方面，市场
透露出更多地方政府的救市举措。
警惕国进民退负效应
对于拯救内外交困的光伏业，地方国资平台接盘是最常用的招数。
江西赛维LDK是民企国有化的典范。10月22日，赛维
历届参会情况来看，施正荣一直是国际新能源大会的主角，此次他的身影却遍寻不着。会议主办方对记者透露，施正荣的确有事来不了，本来计划是要参加会议的。
国有化的确是一条拯救企业的快速路径，但专家也
有限公司能源电力总监曹寅分析，依照赛维LDK的资产、品牌和营销网络，以0.86美元/股买下19.9%左右的股权，这个价格一点都不贵。但他同时认为，考虑到赛维LDK日益激增的债务，接盘者确实很有勇气。恒瑞
用地，同时还将新余市管委会旁边以及市区另一处合共40万平方米的用地以划拨方式给赛维使用，赛维为此支付的价格为600万元，单价算下来仅为每平方米150元，可谓白菜价。精明的彭正祥想到利用这块土地搞
