换电模式

。 加快构建以客户为中心的现代服务体系 今年，公司1号文件明确提出坚持以客户为中心提升优质服务水平是公司贯彻落实党的十九大精神服务人民群众美好生活需要的重要举措。面对能源革命和电网经营模式深刻变革
供电服务指挥平台为重点，探索城区低压网格化综合服务模式，推进营配调业务协调融合;三要不断提升客户价值创造能力，发挥人才、技术、渠道等资源优势，深挖营销大数据价值，强化用电市场分析和消费行为研究，细化客户

新能源）签署战略合作协议，双方将在智慧交通，绿色出行的合作框架内，推进汽车天窗车顶解决方案、新能源汽车充换电站、共享电动汽车、园区及厂房分布式能源建设、农业光伏扶贫、特色小镇建设等领域开展全方位合作，拓展
车顶，为汽车提供辅助动力乃至主驱动力，解决消费者的里程焦虑；新能源汽车充换电站采用薄膜太阳能充电，将广泛布局到城市各个角落，为城市出租车提供智能的电池充换电需求；双方还将在共享电动汽车领域，通过

。加快创新转换电力输出模式步伐，增强我市电网外送能力，采用先进交直流特高压输电技术，建设面向京津冀地区的特高压外输通道，扩建 500 千伏雁同变电站，建设大同北变电站。积极推动电网智能化建设，大幅提高电网
农产品的电子商务业，将电子商务与现代物流、农产品销售融合发展，形成线上线下互动的互联网销售模式。力争到 2020 年电子商务交易额突破 200 亿元。

式换电模式，在电动大巴两侧各配置一台换电机器人和一台堆垛机器人，两侧换电同时进行，独立工作，每辆电动大巴换电时间约为8至10分钟。CEV2000综合监控系统将充电监控、换电监控、配电监控、环境监控、设备监控集成为一体，实时监控电池更换站各系统的运行，为电池更换站安全、可靠、经济运行提供有力保障。

看出，雄安新区承载的核心使命就是创新，所以决不能再建常规意义上的城市新区，而是要在具有良好生态环境的前提下，通过发展模式、城市建设、体制机制等各个领域的改革创新，建成创新型的产业、城市、生态多元融合的
、互联网与新能源开发利用实现深度融合；能源利用新模式、新业态、新产品正日益丰富；能源市场化程度越来越高，为雄安新区实现去化石能源提供了条件。正所谓一张白纸好做画。雄安新区目前的经济基础相对国内其它区域

首席品牌官胡恩平认为，目前已有不少城市打造了便利、环保、成本低廉的新能源汽车公共服务设施，这进一步增强了普通消费者的购车意愿。如今，我们已经形成了独具特色的换电模式，一个换电站可以在占地面积非常少的

课题着手，多种角度、多种模式探讨中国能源的发展创新与转型。伴随着论坛的召开，2017年度中国能源创新奖也如期颁布。中国石油化工股份有限公司天然气分公司、国家电网国网电动汽车服务有限公司、中国电建集团海外投资
、规模化发展，即先期开展试点示范，后续进行推广应用，确保取得实效。在能源行业转型升级的关键期，包括电动汽车、灵活性资源、绿色能源灵活交易、能源大数据与第三方服务等在内的多种创新模式，正在重塑能源行业的

“吸睛”的就是车架间的电池宝。昨天，滨江江陵路地铁口的公共自行车服务点上，记者终于见到了这辆“网红车”。记者看到，在公共自行车服务点上，有一个醒目的“大柜子”——新能源智能租换电柜，“智动小红车”能量
主要来源于太阳能，经过光伏电站的采集、储存，太阳能被“藏”在电柜里，里面的每一块移动能源模块，都是一个可“行走”的充电宝，每个充换电一体柜装有28个电池宝，小红车就是依靠电池宝实现混合力骑行。和目前的