拉美市场

大部分销售额来自亚洲，其他则来自美国及拉美、南非和中东北非的新兴市场。其出口市场份额占到了91%，以中国和台湾为主的亚洲市场占据了约70%。至美国的出口量翻了一番，而新兴市场也贡献了近8%远高于国内业务。其最大

。 正是因为不断接到像Pavana电站这样的光伏项目，我们在中美洲的市场份额才得以持续增长，英利绿色能源美国分公司总经理Robert Petrina先生表示。英利在拉美的市场策略，就是寻求更多像

证明我们快速开发模式非常适合洪都拉斯政府的战略可再生能源倡议。Ayes还表示，Energia Basica预计，将在不远的将来在整个拉美实施一个类似的可再生能源开发模式。英利绿色能源美洲分公司总经理
罗伯特彼得里纳(Robert Petrina)表示，英利在拉美的策略是随着拉美太阳能光伏项目开发和建设的步伐加快，投资成熟的地方业务并建立深厚的合作伙伴关系。英利国际销售副总裁杰弗里巴尼特(Jeffrey

Ayes表示，Pavana太阳能园区证明我们快速开发模式非常适合洪都拉斯政府的战略可再生能源倡议。 Ayes还表示，Energia Basica预计，将在不远的将来在整个拉美实施一个类似
的可再生能源开发模式。 英利绿色能源美洲分公司总经理罗伯特彼得里纳(Robert Petrina)表示，英利在拉美的策略是随着拉美太阳能光伏项目开发和建设的步伐加快，投资成熟的地方业务并建立深厚的

光伏项目，我们在中美洲的市场份额才得以持续增长，英利绿色能源美国分公司总经理 Robert Petrina 先生表示。英利在拉美的市场策略，就是寻求更多像 Energia Basica 和 SYBAC

，英利绿色能源美国分公司总经理 Robert Petrina 先生表示。英利在拉美的市场策略，就是寻求更多像 Energia Basica 和 SYBAC Solar 这样的区域市场领导者，并与他们建立

光伏发电在拉丁美洲地区呈现蓬勃的发展态势。作为拉美的热门市场，智利是全球最早在没有补贴的情况下实现光伏平价上网的国家之一，吸引了业内众多关注的目光。 9月9-10日，2014年智利
电站项目开发、融资、EPC等领域丰富的服务经验，以及对智利项目开发现状与潜在机会的看法。 智利是中盛新能源全球重点开发的第一梯队国家，也是中盛进军拉美光伏市场的桥头堡。2014年，中盛新能源将以更加积极的姿态，全面融入智利等拉美光伏电站解决方案市场。

项目做起来之后，提升系统研发和设计能力，未来进军新兴市场比如东南亚、印度、中东、拉美，不仅是组件供应的领导者，更要成为系统解决方案的领导者。记者：您认为成为一个优秀的光伏整体方案的提供商需要具备哪些素质
400-500兆瓦的目标。　　记者：那么天合在国内下游市场是怎么考虑的？　　高纪凡：我们认为要三个思路并行：一是自己去开发项目。我们现在就在盐城、吐鲁番，准备自己开发投资一些项目；二是同一些好的合作伙伴

了，政策法规基本上有一个相对清晰和可持续的模式了。所以，在这个时候应该说技术的进步和管理提升、降低成本才是关键，但是在新兴市场，比如说拉美、东南亚、非洲、中东，这时候政策还是非常重要的，政策能够使这个市场起来

，但是在新兴市场，比如说拉美、东南亚、非洲、中东，这时候政策还是非常重要的，政策能够使这个市场起来。维杰-维塞斯瓦伦：我也留意到地缘政治这方面有很多的贸易冲突，比如说中国和美国、中国和欧洲，那么关于这些