投资陷阱

研究所学术委员会主任李俊峰认为，光伏行业自2007年开始，出现了增长的陷阱，过多的投资扰乱了市场的供给需求平衡。 　　一位行业分析师向记者表示，目前我国光伏产业的发展处于相对困难时期，工信部的

研究所学术委员会主任李俊峰认为，光伏行业自2007年开始，出现了增长的陷阱，过多的投资扰乱了市场的供给需求平衡。数据显示，2007年，光伏产业的回报率高达200%300%，而2011年就仅剩10
%。李俊峰说，我国太阳能光伏产业的发展是一个创造神话-复制神话-捅破神话的过程，后来的投资者完全可以照搬前者的模式。因为组件制造很容易复制，没有创新。民营电企的新出路困难重重的光伏产业，并非没有新的转机

，稳中求进。急于求成的施正荣没能压得住企业的脚步，尚德就像一匹脱缰的野马，一路狂奔，最终栽倒在市场陷阱中。在光伏产业概念化炒作之下，有连续多年的巨额投资项目，加上中国光伏第一品牌的名号，当地9家银行

公司产品的技术进行黑箱化，使其他公司无法效仿。虽然将所有规格都标准化会便于产品销售，但也容易陷入同质化的陷阱中。 下一页 余下
点。（1）进行研发投资，以提高发电效率，削减成本。（2）将制造成本降到无需补贴的水平，然后扩大市场份额。（3）采取下游战略。像夏普一样，不单单生产太阳能电池，还向客户配套提供太阳能发电所需的产品及服务

了自己的技术，而是进行精心设计　，将运算功能及关联到其他公司产品的技术进行黑箱化，使其他公司无法效仿。虽然将所有规格都标准化会便于产品销售，但也容易陷入同质化的陷阱中。太阳能行业应讨论如何应对不过
，有效地应对全球化并非易事。并且，正如前面提到的，日本的太阳能行业依存于可再生能源发电全量收购制度等，因此不确定因素增多。那该怎么办呢？作为应对措施，笔者想到了以下3点。(1)进行研发投资，以提高

，最终栽倒在市场陷阱中。在光伏产业概念化炒作之下，有连续多年的巨额投资项目，加上中国光伏第一品牌的名号，当地9家银行一窝蜂地将贷款送上门，银行成了尚德的提款机。而一个时期内，尚德资产负债率已超过81
从100多兆瓦一路攀升至1000兆瓦，2012年又达到2500兆瓦，一跃而成全球第一。而在此期间，施正荣又有几次重大投资失误：先是在成都启动的碲化镉薄膜电池项目半途而废，后又在上海投入3亿美元建造

野马，一路狂奔，最终栽倒在市场陷阱中。在光伏产业概念化炒作之下，有连续多年的巨额投资项目，加上中国光伏第一品牌的名号，当地9家银行一窝蜂地将贷款送上门，银行成了尚德的提款机。而一个时期内，尚德资产负债率
年内，尚德产能从100多兆瓦一路攀升至1000兆瓦，2012年又达到2500兆瓦，一跃而成全球第一。而在此期间，施正荣又有几次重大投资失误：先是在成都启动的碲化镉薄膜电池项目半途而废，后又在上海投入3亿

破产重整。好不容易，2013年1月中旬，尚德电力第三次股价1美元保卫战宣告成功，暂时保住了上市公司地位，否则就会被强止下市。但与此同时，尚德在商誉上已被打击得不堪入目。海外，投资者在美国发起诉讼，起诉
施正荣及其高管团队掏空尚德电力、对关联公司亚洲硅业进行利益输送以及挪用16.8亿美元公司投资；国内，最新的消息是：无锡市国税局已经认定无锡尚德存在漏缴税款行为，并与北京市国税局联动，追缴无锡尚德和其在京

中国这次中了西方美国的陷阱，美国人先是大肆宣传光伏产业是未来的朝阳产业，主导21世纪的清洁能源，不断的宣传，不断的宣传，引诱中国大举投资光伏产业，投入巨资，形成远远超需求的产能，然后联合欧盟，突然对光伏产业进行打压，想方设法设置贸易壁垒，让你的光伏产品做得出来，卖不出去，活活整死你。

，尚德总资产约为283亿元，负债总额也已高达223.7亿元。尤其是2013年3月到期的5.75亿美金的可转债，仿佛悬在尚德头上的一把利剑，随时都有可能落下，将这个光伏巨头的生机截断。在经历了投资上海
不同意见，尚德高管不断出走，其创业团队正在解体。内忧外患之下，施正荣不再像以前那么自信满满，尤其是财务方面。施需要一个人，帮他出主意、找路子，搞掂海外投资方。这也是施正荣十几年来，第一次需要一个人。具有