投资陷阱

了德国屋顶。在推行分布式电源并网服务工作之前，有关部门应认真做好调研，有针对性地出台配套措施，确保政策善意从梦想照进现实。首先，补贴购电。投资大、见效慢、周期长是制约居民自发电的主要障碍。有人算过一笔账
目前而言有诸多现实障碍不容回避。一个是投资成本问题。按照目前资料中提及的数据，居民自设光伏发电设备至少需要3万余元，按照最理想的每天回收约9度电为例，再参照回收电价4毛钱为标准，一天回收约3.6元，减掉

。沉没成本之所以成为陷阱，不在于它有多难识别，而在于人心的执念和对损失的恐惧，会令大多数人最终做出错误的决策。做过投资的朋友都知道，对于一只股票或基金，如果它已经让你亏损太多，且短期内没有改善迹象，与其
也有自己的苦衷：身家都套在里面呢，砸锅卖铁也得死扛，就看谁先死。笔者想说的是，谁在沉没成本陷阱里陷得最深，谁必先亡!无处不在的沉没成本陷阱沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的

新能源早已是各方的共识，只是在当年，敢于吃螃蟹的后果谁也不敢断言。摆在第一批光伏人面前的是陷阱还是馅饼，连他们自己也不知道。依靠着善于关注新鲜事物、认准了就行动的勇气，苗连生和英利义无反顾地投入到了
前所未有的投资热潮，光伏的前景开始被各方看好，资本开始大规模涌入这一行业。于悄无声息中，光伏产业以令人惊愕的速度增长，几年之内，造就了一个从业人口百万、年出口几百亿美元的新兴产业。2012年末，英利终于

，各方面都非常紧迫，发展新能源早已是各方的共识，只是在当年，敢于吃螃蟹的后果谁也不敢断言。摆在第一批光伏人面前的是陷阱还是馅饼，连他们自己也不知道。依靠着善于关注新鲜事物、认准了就行动的勇气，苗连生和
光伏行业，整个光伏产业出现了前所未有的投资热潮，光伏的前景开始被各方看好，资本开始大规模涌入这一行业。于悄无声息中，光伏产业以令人惊愕的速度增长，几年之内，造就了一个从业人口百万、年出口几百亿美元的新兴产业

光伏电站由于其本身的特性，投资开发过程中需要各个不同角色的投资商介入，来完成整个开发环节。 一是前期投资者负责拿屋顶、成立项目公司、跑前期政策和核准、初步设计； 二是建设投资者收购项目公司、负责

人力、物力、财力等政策上的支持。多么熟悉的语调，似曾相识的场景！在那些中国光伏最疯狂的年代，地方政府不仅提供廉价贷款、廉价土地和电力，还帮助企业招工，建设基础设施，甚至还有地方赠送当地房产给光伏投资
、想当然行事，仍然试图用行政意志来代替经济规律左右行业发展。目前在海南实现大手笔投资的，首推李河君的汉能控股。按照2012年汉能和海南省政府的协议，5年内将投资500亿元，建设汉能的光伏产业集团总部基地

机器，不仅损害股东的利益，最终将导致企业的自身破产。其次，任何公司，任何产业，在迅速发展的时候，就必须考虑到随着企业的扩大，风险也在成几何级数增加。因此，投资更应该采取保守的而不是冒进的思维形式。我们
经常讲的产能过剩，实际上就是投资和市场的未来需求没有对称所造成的。产能过剩，必将降低资本回报率，并最终导致破产。例如，尚德把产能从2010年的1800兆瓦，迅速提高到 2012年的2400兆瓦，这是最

索比光伏网讯:好不容易，2013年1月中旬，尚德电力第三次股价1美元保卫战宣告成功，暂时保住了上市公司地位，否则就会被强止下市。但与此同时，尚德在商誉上已被打击得不堪入目。海外，投资者在美国
发起诉讼，起诉施正荣及其高管团队掏空尚德电力、对关联公司亚洲硅业进行利益输送以及挪用16.8亿美元公司投资;国内，最新的消息是：无锡市国税局已经认定无锡尚德存在漏缴税款行为，并与北京市国税局联动，追缴无锡尚德

高达81.8%。赛维的日子也不好过。同样是一家曾经创造过神话的光伏产业，2012年赛维被破产的谣言萦绕。由于摊子铺得太大，债务率过高，赛维掉入了过度扩张的陷阱。随着近年来光伏行业产品价格的不断下滑以及
实业（集团）有限公司，控股人正是郑建明。2013年1月2日，郑建明控股的上海钱江实业收购安徽赛维LDK所有股权，斥资2500万元。资料显示，上海钱江实业（集团）有限公司实业投资，投资管理，房地产开发经营