投资税收抵免
包括，加强和扩大现有的家庭能源和效率税收减免，创建一个新的、以电气化为重点的退税计划;将公用事业和户用清洁能源的税收抵免期延长10年，并让户用屋顶太阳能安装成本下降约30%，使投资回收期缩短约5年
。
拜登相信，这是一个能够通过国会两院的框架，他期待着这一法案通过签署，成为法律。拜登呼吁，除了《两党基础设施投资和就业法案》之外，国会应尽快审议这一历史性法案。
乔拜登总统在访问位于
增长。
Wood Mackenzie预计，到2023年，贷款将占户用光伏投资的70%，因为在投资税收抵免措施取消之前，户用自有光伏系统的需求将逐渐增加。这将相当于通过贷款融资的光伏装机
研究表明，美国户用光伏市场的增长与广泛的融资选择密切相关。在过去的几年里，金融投资商和光伏安装商扩大了他们的金融产品范围，以激励客户的采用。预计户用光伏市场在2021年将以20%以上的速度增长
，可再生能源整合的作用占据了政策的"中心位置"。 美国市场会继续保持上升轨迹。如果拜登政府提出的预算协调措施和基础设施融资政策获得通过(包括引入独立储能系统投资税收抵免(ITC))，就会为本已
资格获得美国投资税收抵免(ITC)，而独立电池储能系统则没有资格。 ITC将项目的资本成本降低了约三分之一。根据招标文件草案，为了充分利用ITC规则，允许电池储能系统在运营五年之后，再采用电网的
基础建设计划：2035年实现100%无碳电力以及清洁能源发电和储能的直接支付投资税收抵免及生产税收抵免期限延长10年 2)ITC光伏补贴：给予私营单位、住宅侧用户安装光伏系统同时配套储能，30%的投资
，这种增长可能是由于希望在投资税收抵免政策逐步取消之前尽快部署光伏系统带来的暂时性增长，但该报告的合著者兼LBNL高级科学工程助理Joachim Seel表示，这一趋势是一种新常态。
Seel指出
/W，而2020年成本最低的光伏项目为0.70美元/W。Seel表示，虽然其成本因项目而异，但成本高昂的项目将越来越少见。
同样，自从2010年以来，光伏的度电成本下降了85%，在没有获得投资
激励政策，优先考虑公平和公正地部署可再生能源。倡议人士还发布了一份政策路线图，其中包括呼吁美国国会延长和扩展光伏投资税收抵免(ITC)，为户用和社区光伏创造100亿美元的拨款机会，并支持清洁电力绩效计划(CEPP)中分布式能源的部署。
联邦政策 美国2006年颁布的光伏投资税收抵免政策，是推动光伏开发最成功的联邦政策之一。税收抵免本质上是对个人或企业本应向美国联邦政府支付的所得税进行抵免。自从该政策推出以来，美国光伏产业增长率超过
2035年前实现电网脱碳目标，美国拜登政府致力于推动储能行业的发展，通过市场激励措施和研发推动技术进步。太阳能+储能项目投资税收抵免(ITC)也具有重要意义。报告指出，投资税收抵免(ITC) 大大增加投资
装置)。
从2019年到2020年，美国太阳能光伏发电容量增加了25%;其中公用事业规模的太阳能发电容量增加了29%，小型太阳能发电容量增加了19%。按照原计划，联邦太阳能投资税收抵免(ITC)2020
。
2020年美国住宅太阳能装置的需求增加，部分原因是疫情下人们在家的时间越来越多。出货量增加的其他原因包括太阳能税收抵免额即将下降、公用事业规模太阳能发电能力的持续增长以及太阳能系统成本的下降
