投资税收减免

激励政策，都既不是他们的生活痛点，也并不影响其切身利益。 从欧美国家的经验来看，税收减免的政策设计，以及较大的电价差，显然都大大提高了光伏应用与老百姓之间的关系，对光伏应用的推动作用甚至并不
不过短短两三年时间，堪称风投史上最野蛮的共享单车投资盛宴，便形势陡转迎来了全行业破产潮。两年前，恐怕谁也不会想到可爱的小黄车如此早夭。 这与因一纸文件而近乎消失的户用光伏行业带给观者的感受，竟如

已经占到度电成本的1/4左右，极端情况下甚至接近1/3。在财力可以承受的范围，税收上可以率先对可再生能源发电行业进行税费优惠和减免。 第三，推动光伏产业健康发展。光伏发电项目短平快，从立项到建成投产
%。 第二，减免可再生能源税费。对这一新兴产业减税，财力能够承受，又能加速平价上网的到来，预计2-3年内发电成本可与煤炭发电相当，实现完全市场条件下的平价上网。我测算了一下，可再生能源发电的过程中，税费

金融部门;第五是税收成本，取决于税法及地方政府。相对于上述利益相关方，光伏企业和投资者是非常弱势的，对降低非技术成本可谓有心无力。当然，如果站在上述利益相关方的立场上，他们可能没有足够的压力、动力为了
光伏电站，因为设备全靠进口，技术成本比中国高，光照条件也和中国差不多，但最后光伏发电成本比中国还要低。原因就在于他们在非技术成本面有很多优惠、减免。非技术成本大致包括五个部分。第一是土地成本，这块基本

，对比分析了电价水平;利用调研数据，从资源条件、投资运维水平、税收金融政策等方面分析了影响可再生能源发电成本的关键因素以及未来可能的降成本空间，并提出降低我国可再生能源发电成本的政策措施建议。 前言
际水平相比，国内成本和电价水平相对偏高。本文总结对比了近两年国内外可再生能源招标电价水平，从资源条件、投资运行费用、税收金融政策等方面分析了影响可再生能源成本的主要因素，提出降低成本和电价的措施建议

现货价格基础上进行投资预算，美国的光伏投资企业是在期货价格基础上，根据30%税收减免作出投资预算。在承担更多风险的基础上享受更多风险溢价，这是更加市场化的操作。例如今年6月底，美国国税局明确了光伏投资30

协定，积极与主要投资地国家和地区开展税收协定谈签，通过税收协定帮助走出去民营企业降低在投资目的地国家和地区的税收负担，提高税收争议解决质效，避免重复征税。 9、依法为经营困难的民营企业办理延期缴纳

、投资回报期长的水力发电项目，国家已制定了多项增值税减免政策。如财税〔2009〕9号文件第二条第(三)项明确规定，县级及县级以下小型水力发电单位，可选择按照简易办法依照6%征收率计算缴纳增值税。其中
正向效果。 特别是在税收方面，光伏一定时期以来背负了沉重的税费负担，产业链各环节都被全额征收各项税费，主要包括： 25%的企业所得税、16%的增值税及其附加，还有海域使用费、土地使用税、印花税

退役计划，预计到2030年，太阳能将成为智利主要的电力来源，覆盖超过30%的国内电力需求。 市场政策 智利目前的光伏支持政策主要包括招标、净计费、税收减免、公共太阳能屋顶计划等。其中净计费政策
导语 智利作为可再生能源投资的热土，凭借低廉的劳动力价格、丰富的光照资源以及良好的融资环境取得了巨大的优势。在智利的国家电力拍卖中，清洁能源可以利用价格优势击败化石燃料，因此，智利政府提出了煤炭

。此后，全国工商联又专门确定了光伏产业研究的课题，主动研究产业面临的问题，广泛调研各地企业，了解行业相关背景，搜集情况，形成了详实的研究材料。把企业想说的真话如实向中央传达，引起了中央的重视。 减免
。制定更具前瞻性的发展目标，从目前来看，有条件实现非化石能源占比2020年20%、2030年30%、2050年超过50%的目标。其次是国家应该减免可再生能源税费，由于光伏行业是一个逐渐递增的新兴产业

与制造成本下降，还有运维的优化。 此外，其他影响因素还包括：政策支持，持续稳定的可再生能源竞拍机制;设定长期的可再生能源发展目标，开放私人投资。以税收优惠为例，墨西哥免除了光伏组件进口税;巴西免除
了光伏发电的州增值税;美国对可再生能源发电实行ITC投资税减免政策。 不容忽视的还有融资环境，譬如巴西的国家开发银行给阿特斯当地光伏项目提供当地币的融资，对于海外投资者可以降低汇率的风险和成本